2018年县农电局行政副局长工作总结-范文精选.doc
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1、2018年县农电局行政副局长工作总结-范文精选一、加强职工的考核管理 1、 对照绥中县农电局考核办法加强对各部门,对职工的安全生产,劳动纪律等各方面工作的考核。 2、 上半年对供电所正副所长及合同制电工进行了全面考核,先后处理违规合同制电工16名,开除违纪合同制电工一名。 3、 在职工录用,工作调动上,严格执行政策,本着及时、准确、稳妥的原则,保证了职工队伍的稳定。 二、加强劳动工资、劳动保险规范化管理 1、严格控制和加强工资计划的执行,做到严格执行工资计划,不突破指标。 2、搞好定岗定员,职工提前退养,拨离人员,压缩开支,减员增效。 3、劳动保险管理工作,我们做到专人分管,各负其责,为职工在
2、县医保中心办理了医疗保险。 三、加强职工教育和业务培训工作。认真制定培训计划,加强对各专业人员的安全,业务技能培训考核,上半年共举办财务、变电、安全规程、安全考试、安全知识竞赛,培训班12次,培训人员达1016人次。 四、做好文件收发、传阅和档案的规范化管理。我局在省二级档案管理达标的基础上,近一步加强对档案的规范化 管理,五月份通过了县档案局组织的档案检查。 五、加强车辆管理,保证生产运输任务的完成 车辆管理,我们严格按照绥中县农电局车辆管理执行规定执行,严格出车派车审批制度,做到出车有审批,在车队设立安全员,从五月二十日起在车队开展“百日安全”活动,半年累计安全行驶30多万公里无事故。 六
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