电力公司依法治企经验总结.doc
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1、-范文最新推荐- 电力公司依法治企经验总结 近来来,县电力总公司以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕“四五”普法规划确定的“两个转变”、“两个提高”为重要目标,在上级各部门的领导和督促之下,实行依法治企,依法治电,确保了企业各项工作的顺利进行。 一、从法制化管理企业的高度认识普法工作的重要意义,健全机制,落实制度 近几年来,公司党委都把依法治企、依法治电工作列入我司总体规划和精神文明建设目标,实行目标管理,并要求各基层单位要像抓经济工作那样抓好依法治电工作。为了加强对依法治电工作的领导,保证各项工作落实到位,成立了普法领导小组,由总经理陈昌余任组长,党委委书记朱正春、副书记黄万福同志担任副组
2、长,谢敦泉、王连运、陈龙生、黄贞久、向玉培、吴德明为成员,下设办公室由陈龙生担任办公室主任。同时,在二级基层站所建立了由党政一把手负总责,保卫、经警、班组长为骨架的普法工作网络,具体实施普法工作的各项任务,使普法工作做到整体推进,不留死角,在广大干部职工中形成人人学法、守法,准备用法的大好局面。 二、坚持法制宣传教育与企业生产实践相结合,有重点、有针对性地开展多种形式的普法工作 坚持普法教育与企业生产实践活动相结合原则。把学法与用法、学法与守法、学法与依法治企紧密结合起来,进一步提高全公司党政各部门与全体员工的民主意识、法制素质,以符合市场经济与一流电力企业的要求。 2、充分发挥宣传阵地作用,
3、多形式开展宣传教育。一是利用广播、电视对各个时期颁布的法律举办专题讲座、开辟专栏反复宣传。二是根据乡下农民法制意识淡薄,可能造成威胁电力设备、设施安全的实际,组成法制宣传队,深入乡村田间地头,张贴标语、散发宣传单、耐心说教,深入宣传电力法,提高了用电户的电力法规意识和安全用电意识,正确认识到窃电是违法犯罪行为,对整顿用电秩序起到极大地作用,同时也保证了电网的安全运行。 3、积极参加上级部门组织的“四.五”普法考试,每年参考率都达98%以上,合格率达99.8%,职工通过学法能够依法办事和依法维护自身利益,法治意识逐步提高。 三、依法建章立制,规范管理行为,将企业导入法制化管理的轨道 坚持建章立制
4、工作与促进企业法制化管理相结合的原则。将法制工作与电力企业生产经营管理工作紧密结合起来,及时发现和分析生产经营管理工作中有可能引发企业、个人违规、违纪、违法,承担法律责任的倾向性问题,努力从体制、机制、制度和管理监督等方面提出防范措施和相应对策。全司各项制度逐步依法完善,依法治企工作进一步加强,为实现企业稳定发展奠定了良好基础,保障了职工参与企业管理的权力和劳动权益,充分调动了职工的生产积极性,形成了良好的生产、生活秩序。企业经济效益和职工生活水平逐步提高,政治文明、精神文明和物质文明协调发展,先后获得县、州、省级文明单位和社会治安综合治理先进单位。 四、依法治理工作经验 1、依法治理工作要从
5、讲政治的高度来认识,当成公司的大事来抓。 2、依法治理工作必须加强领导,健全机构,常抓不懈。 3、正确运用法律维护企业和职工的合法权益。 4、依法治理工作要与各项生产经营管理工作,有机地结合起来。 5、依法治理工作还要加大深度和广度。 全市认真学习贯彻省纪委2号通报精神,认真查摆剖析机关中层干部教育管理存在的薄弱环节和突出问题,通过突出工作重点,着力完善机关中层干部教育管理长效机制。一、以深化专题教育活动为契机,着力完善“全覆盖”廉政教育机制。各地不断深化当前开展的“重品行、讲操守、增本领、提效率、转作风”专题教育活动,将机关中层干部作为重点对象之一,集中开展针对性教育。同时,将加强机关中层干
6、部教育纳入年度党风廉政宣传教育工作的重要内容,摆上重要的议事日程,运用多种形式提高教育的针对性和实效性,着力完善中层干部廉政教育机制。一些地方通过开展“重品行、讲操守、转作风”专题教育月活动,成立廉政宣讲团,编发案例通报和制作专题教育片等多种形式,深入开展专题教育、党风党纪教育和警示教育,努力形成对中层干部廉政教育在对象、内容和时间上的“全覆盖”。 二、以实施审批制度改革为重点,着力完善“全流程”权力制约机制。在市、县两级行政服务中心全面推行“有行政许可职能的部门所有行政许可职能向一个科室集中、完成行政许可职能归并的职能科室向行政服务中集中”为主要内容的“两集中、两到位”改革工作,规范权力运行
7、,加强权力制约。部分县(市区)加快工作进度,已在全市率先完成改革任务。同时,积极推进电子监察实时监控系统建设,市本级已经完成审批平台的初步改造工作,已有19个部门212个行政许可项目进行网上审批,将力争市直34个部门304项行政许可项目全部实现网上审批,实现审批五环节全过程电子实时监察。通过加快推进行政审批制度改革工作,努力形成对中层干部权力运行的“全流程”制约机制。 三、以拓展监督检查渠道为手段,着力完善“全方位”动态监管机制。不断拓展监督检查渠道,全方位加强对中层干部的动态监管。市本级继续努力办好“百姓热线”,组织部门领导上线受理群众对本单位党员干部的投诉,对违反规定“吃、拿、卡、要”的严
8、肃处理、公开曝光;深入开展明察暗访活动,继续实施效能监督员联系企业和重点建设项目制度,新聘请了39位效能监督员联系40个项目和企业,在基层一线构筑严密的监督网络。一些市直单位和县(市、区)也加强了内部监督检查,通过建立健全内部科室经济责任审计制度、中层干部述职述廉制度、中层干部廉政谈话制度、派驻部门纪检组与所在单位中层干部廉政约谈制度等一系列制度,不断完善对中层干部的全方位动态监管机制。 四、以健全选人用人制度为保证,着力完善“全轮换”干部交流机制。建立健全中层干部竞争上岗、定期轮岗和跨部门交流等制度,加大重要部门、重要岗位中层干部的交流,确保在同一岗位达到任职年限的中层干部全部得到交流换岗。
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