真抓实干 扎实推进社会综合治税工作.doc
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1、-范文最新推荐- 真抓实干 扎实推进社会综合治税工作 丁堰镇社会综合治税工作在市委市政府和市综合治税办公室的正确领导下,认真贯彻落实皋政发200475号市政府关于开展社会综合治税工作的意见文件精神,以建立和发展“三个平台”为主线, 全镇上下统一思想、明确目标,进一步强化税源控管,加强财源建设,营造公平税赋环境,促进了我镇经济社会全面、协调、可持续发展。 一、真抓实干,我镇社会治税工作取得初步成效。 (一)、统一思想,整体联动,构建严密的社会综合治税机制。 综合治税,既是市委市政府的重要决策,也是打造我镇的经济环境和招商引资环境的需要,同时又是加强税收征管有效促进我镇地方财政收入持续稳定增长的需
2、要。市委市政府动员大会以后,我镇缜密部署,在较短的时间内,制定出丁堰镇社会综合治税实施意见和考核办法,并于2004年8月6日召开了全镇动员大会,得到了社会各界的广泛理解和支持,在2004年10月和2005年6月又两次召开综合治税推进会,总结经验,寻找差距,布置工作重点,确保综合治税工作落到实处。为了加强对全镇社会综合治税工作的领导,保障社会综合治税工作的有序进行,镇政府建立了由镇长程宏任组长,何爱国副镇长、地税分局局长李昌贵任副组长、国税分局、财政、工商、交管等相关部门负责人为成员的社会综合治税工作领导小组,领导小组负责组织领导全镇的社会综合治税工作,协调处理工作中的问题,督促检查全镇综合治税
3、情况。领导组下设办公室,办公室设在地税分局,财政所所长张锋兵任办公室主任,国税、地税、财政相关人员为办公室成员。 在不断纵深综合治税推进的过程中,财政所和税务部门充分发挥主导作用,在动员大会上,与建管站、土管所、企管站、村居委会等二十五家部门和单位签订了社会综合治税涉税信息传递责任书,与建管站、国税分局、交管所签订了委托代征协议书。今年又从财政所增补两名会计负责综合治税日常工作,按月收集、整理、分类汇总、向税务部门传递全镇行政、事业单位、各村居民委员会提供的涉税信息;协助做好对全镇各村居民委员会、事业单位、机关部门综合治税考核工作。 各行政事业单位、村居委会从讲*的高度,统一思想,通力协作,结
4、合各自工作实际,积极投身社会综合治税工作,明确专人,落实责任,负责收集本辖区的税源信息,及时传递涉税信息,开展好控票工作和委托代征工作。 一年来,我镇不断探索,勇于实践,以“政府领导,财税主管,部门协作,社会参与”的社会综合治税管理机制及综合治税“三大平台”呈现出良好的运行态势。 (二)、规范操作,措施得力,社会综合治税工作取得成效。 1、切实推进,成效显著。 全镇各村居民委员会、事业单位和机关各部门密切配合,加强协作,充分调动全社会的积极性,加强税源控管,有效地促进地方财政收入的持续稳定增长。今年上半年我镇共实现全口径收入完成2063.69万元,比去年同期1290.63万元,增长59.9%,
5、名列全市第一;一般预算收入实现702.64万元,比去年同期436.48万元,增长60.98%,增幅全市第10名(主要由于出口退税和免抵调库的影响)。收入结构得到优化,地方工商税收收入完成522.29万元,占一般预算收入的74%。作为地方工商税收的主体税种营业税上半年完成81万元,比去年同期68.6万元,增长18%;所得税(含个人所得税)226.97万元,比去年同期106.4万元,增长113%。一些小税种如印花税、土地使用税也比去年有了较高的增长。 为促进我镇综合治税合考核。今年6月,镇综合治税工作领导小组对在社会综合治税工作中提供有价值高质量的信息,做出突出贡献的供电、土管、城建、企服站、三河
6、、皋南村部门给予表彰和奖励,对委托代征部门全面履行代征义务的,由财政所按照实际入库税款给予5%的手续费。通过加大考核和奖惩力度,较好地调动了各单位参与、支持综合治税工作的积极性,使我镇综合治税工作得以有效地推进。 二、认真形势,狠抓综合治税薄弱环节。 社会综合治税工作作为一项全新的工作,没有现有经验也没有固定模式,我镇结合实际,不断探索,在做出特色上下功夫。如:做好对行政事业单位、村级财务、经营实体的财务检查,加强支出发票控管,堵塞漏洞;加强对出租房、营业用房的登记排查及纳税评估;对土地使用单位的土地使用情况进行登记,并重新纳税评估;对新增民营企业、生产经营、开工情况进行登记;对新招项目、新开
7、工、施工项目进行纳税评估;对一些项目投入,进行综合分析。一年来,我镇社会综合治税工作经过不懈努力,取得明显的成效,但与上级要求还有一定的差距,在实际工作中,仍有一些矛盾和问题亟待解决,如一些条线上统管的部门发如广电站、供电部门等在地方上施工,却在主管部门纳税。一些单位对搞好综合治税工作的意义和方法不清,传递内容不全不实;社会综合治税监控面不够,列入税源监控的数量较少,我镇目前对32家定报企业进行监控,造成涉税信息的局限性。 三、狠抓落实、不断推进社会综合治税工作纵深发展。 综合治税工作是一项基础性工作,一项长期工作,在今后的工作中,我们将正视差距,进一步提高认识,明确目标,消灭盲点,巩固弱点,
8、突出重点,把工作做细做实。 下一阶段我镇的综合治税工作重点为: 1、抓达到起征点的民营经济和个体私营经济的经营收入排查; 2、抓好农贸市场的税收管理; 3、强化土地使用税的征管; 4、抓好定报企业运行质量分析,着重对制皂集团、丁纺、西东色织进行跟踪调研,纳税评估; 5、抓好以票控税工作; 6、对新办企业的建筑项目进行排查;(目前已开始调查,威高利建筑工程已主动*100万元) 7、扩大代征代扣面; 8、财政、国税、地税部门对帐册不健全的企业,实行帐册监管; 9、综合利用财务指标和非财务指标的分析,确定纳税评估和税收稽查重点。 在不断探索和推进社会综合治税工作的过程中,我们将认真形势,迎难而上,全
9、面贯彻落实市委市政府的决策部署,把我镇社会综合治税工作推上一个新的台阶。 加强领导班子建设 促进企业稳健发展 我们企业是一九九八年由国有企业改制为现在的有限责任公司的。当时,领导班子的设置为党政分开,我被任命为企业的董事长兼总经理,党委书记分设,我们还选聘了几位年轻的同志进入经理层。一九九九年,因工作需要党委书记被调往其他单位,上级党组织根据企业的实际情况,把党委书记这副担子又压到我的肩上。党委书记、董事长、总经理一肩挑后,我深深感觉到肩上担子的沉重、责任的重大;但是自己是个老同志老党员,既然上级领导信任我,就应该服从组织安排,把这副担子挑起来。在此后多年的工作实践中,我行使三种职权、承担三重
10、责任,根据企业的实际情况,根据不同的工作内容,及时切换角色。今天,我想联系自己这几年的工作实践,谈谈在企业发展过程中,我们怎样紧紧扣住发展这个主旋律,加强企业领导班子建设的。 要搞好企业,求得企业稳步发展,一定要有一个好的领导班子;一个好的领导班子,一定是一个精诚团结的集体;维护领导班子的团结,是领导班子每个成员党性修养、个人素质的集中体现。领导班子不团结,导致企业工作无法开展,给企业带来的损失是无法估算的。这在同仁堂的历史上是有过非常惨痛的教训的。这也是我几十年工作的极为深刻的体会之一。大家都充分认识到班子成员的团结、协作、互相支持与谅解,对企业的发展、对干部职工的影响的重要性,这是企业稳步
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