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1、-范文最新推荐- 碧塘乡创建社会治安模范乡实施方案 碧塘乡创建社会治安模范乡实施方案为了维护我乡社会政治稳定、经济持续发展,实现创建社会治安模范乡的目标,依据永兴县创建社会治安模范县实施方案,现结合我乡实际情况,特制定本实施方案:一、指导思想以邓小平理论为指导,认真贯彻党的十六大和县第八次党代会精神,以创建活动为契机,正确处理稳定与发展的关系,全面落实社会治安综合治理的各项措施,推动依法治乡的进程,为我乡的两个文明建设 创造良好的氛围。二、工作目标通过开展创建社会治安模范乡活动,增强领导干部的政治责任感,把社会治安综合治理工作纳入重要议事日程;同时,调动社会各方面力量的积极性,形成
2、全民参与,部门协调,对综治工作齐抓共管的良好 局面,确保我乡社会政治稳定、经济持续发展、人民安居乐业,为争在2006年达到社会治安模范乡标准 三、创建标准1.治安网络健全高效,群防群治措施落实;2.无集体上访事件,无群众聚众闹事和群众性纠 纷械斗,无封建迷信和非法组织活动;3.无重大治安灾害事故,无重大火灾事故;4.治安案件和民事纠纷明显下降减少;5.民事纠纷调解成功率达95以上;6.失足人员帮教成功率达100;7.遵纪守法户达95;8.依法治村,民主管理验收合格;9.边界睦邻友好,无治安、刑事案件;10.人民群众法制观念普遍提高。四、创建的具体措施1.加强
3、领导,健全制度。乡党委、政府把创建工作纳入工作的总体规划,认真落实社会治安综合治理的各项制度。坚持领导责任制。乡党委成立创建领导小组,崐由党委书记任组长,实行书记负总责,同时配备副职专门抓、具体抓。村一级相应成立以支书为组长的创建文明村领导小组。全面实行风险金抵押制度。党政领导和综治办人员交风险金200元,一般乡干部交风险金100元,村主职干部交风险金50元。年终检查合格的退还,评上先进的给予对等奖,不合格的风险金转为罚金。层层签订目标管理责任状,把开展创建活动深入到组到户到人。严格执行一票否决权制和检查督促制度。加大对党政领导和村主职干部抓综治工作情况的考核力度真正把抓社会治安综合治理的能力
4、和实绩作为考核干部的重要内容,并同评优评先、晋职晋级、经济奖惩 相挂钩。2.完备机构,齐抓共建。重视“三所一办”、“两会一队”、“两员一长”的组织机构建设,做到报酬落实到位,提高综治队伍素质,增强队伍战斗力。同时,将综治组织网络延伸到户、到人,建立健全群众 自治工作机制,使创建工作具有广泛的群众基础,形成全社会齐抓共建的格局。3.大抓排治,力创四无。充分发挥司法调解职能,及时地掌握各种纠纷苗头、动向,进行排查摸底,把 纠纷解决处理在未萌和萌芽状态,力争我乡实现无民转刑案件、无因纠纷调处不当引起的集体上访,无因 民间纠纷引起的非正常死亡,无因民间纠纷引起的重大治安案件。4.宣传普及,重大在防范。
5、结合依法治理工作的开展,乡成立法制教育分校,村成立法制夜校,进行形式多样的普法教育,使法制教育社会化、经常化,全乡普法率达98以上,从而提高人民群众的法制意 识和明辩是非能力,自觉地抵制“黄、赌、毒”等丑恶现象,对各种违法犯罪防范于未然。5.积极开展三评一帮,睦邻友好活动。实行村民会议集体评定遵纪守法户、双文明户、五好家庭户、村组党员对刑释解教人员二对一帮教,培养群众扬善惩恶,惩前毖后的良好风尚,与毗邻乡镇、村组签订协议,广泛开展睦邻友好 活动,积极消除边界地区纠纷械斗的隐患,保证安定团结。 司法所2004年度工作计划 一、指导思想 以邓小平理论
6、和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大、十六届三中全会和市局会议精神,大力加强基层依法治理,全面贯彻实施依法治国基本方略,紧紧围绕发展地方经济和维护社会稳定的主题,全面推动“四五”普法向纵深发展,认真开展各项司法行政业务,服务于“苏中争第一、跨江争位次、全国争百强”的宏伟目标,大力推进创建“安全大仪”的进程,为我镇三个文明建设发挥应有的职能作用。 二、工作目标 规范化司法所、规范化调委会和民主法治示范村(社区)的创建工作均达上级要求,努力争创“人民满意司法所”,各项司法行政业务居于全市上游。 三、工作任务 (一)抓普法,推进依法治镇工作深入开展 2004年是全面实施“四五”普法和
7、开展安全创建活动的决战之年。法制宣传工作按照“四五”普法规划和依法治镇规划的总体要求,着力打造改革发展的法治氛围。 1、围绕中心工作开展相关法律法规宣传。今年我们将以广播、橱窗、电视、横幅、戗牌、标语等媒体为主渠道,法制宣传咨询台为依托,传统形式与现代手段相结合的社会法制宣传模式,突破就普法而普法的浅层次运作,为经济发展打造良好的法治环境。 2、继续抓好重点对象的学法。进一步完善领导干部学法制度,健全学法培训、学法笔记本、学法考试和学法登记制度,提高领导干部依法决策、依法行政、依法办事的能力。继续抓好青少年法制教育,充分发挥法制副校长的职能作用。加强对企业管理人员及营销人员的法制培训,组织好外
8、来务工人员学习相关法律。 3、不断创新宣传形式,巩固拓展宣传阵地。严格按照市法治办的工作部署,结合实际,以创建民主法治示范村(社区)为工作重点示范点的数量和质量均符合有关要求。强力推进“平安大仪”的创建工作和依法治镇的工作,完善村民自治和社区居民自治,调动城乡基层干群学法用法的积极性,增强法制观念和依法办事的能力。 (二)抓基础,加强网络建设,全力维护社会稳定 1、加强人民调解工作。充分发挥人民调解工作在维护社会稳定中的“第一道防线”作用。按照市政法委、市局的有关部署,成立由党政统一领导、镇综治委牵头协调、司法行政为主、有关部门参与的社会矛盾纠纷调处中心;会同周边秦楠、天山、公道、甘泉、刘集、
9、陈集等乡镇成立我市北片联合调委会,构建并完善“大调解”机制。规范化镇调委会、规范化村级调委会的建设始终贯穿高起点规划、高标准建设、高质态运行的理念。加强对村级调委会的工作指导力度,加强基层调解员的业务培训,坚持重大纠纷快报制度和社情分析制度,做到抓早抓小抓苗头,努力从行政执法的源头减少矛盾纠纷,确保年内无上访、集访,矛盾纠纷调解率98%,调处成功率达90%以上,着力提高人民调解工作实效。 2、强化司法所规范化建设。按照省司法厅规范化司法所“六有”的要求,立足我镇实际,在市级规范化司法所的基础上,争取镇党委、政府的关心和支持,筹建省级规范化司法所,争创“人民满意司法所”。 3、落实各项安置帮教工
10、作措施。进一步加大刑释解教人员回归衔接和管理力度,定期召开例会,明确职责,各项工作做到有安排、有措施、有检查、有结果,及时向上汇报情况。探索并做好社区矫正工作,做好刑释解教人员的就业安置和生活保障工作,减少刑释解教人员的重新犯罪率。 4、做好信息调研工作。时刻围绕党委、政府中心工作,抓住重点,及时报送反映我镇司法行政服务经济发展、改革开放和维护社会稳定等方面动态的信息,力争圆满完成年初市局下达的工作任务。 (三)抓业务,全力推进“平安大仪”创建工作 认真贯彻落实我镇关于开展“创建最安全地区”活动的实施意见,按照“三年创建”的总体要求,扎扎实实做好各项司法行政工作,紧紧围绕“六个不发生”、“七个
11、较低水平”的工作目标,确保稳定的社会环境、良好的治安环境、诚信的发展环境、安全的生产生活环境等五大环境建设取得新的成就,为大仪镇继续保持“社会治安先进乡镇”荣誉称号进一步夯实基础。 (四)抓队伍,不断提升司法行政干警素质 狠抓本所工作人员思想素质的提高,确立终身学习的理念,内强素质,外树形象,以立党为公、执政为民为宗旨,按照“*坚定、业务精通、作风优良、执法公正”总要求,抓好反腐倡廉各项措施的落实,确保党风廉政建设取得新的成效,不断改进工作作风,提高工作效率。 (五)抓服务,全方位服务招商引资 突出服务经济这一工作重心,选准突破口,进一步跟进服务,贴近经济建设的每个环节,铺就招商引资的绿色通道
12、,为各类企业提供法律咨询服务,帮助协调企业与企业、企业与个人等之间的矛盾,竭力营造“亲商、便商、富商、安商”的投资氛围,为我镇经济建设发展保驾护航。 根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在2005年的工作思路。 一、 以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉 1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。 2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行
13、的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。 3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。 5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并
14、向优质客户推广使用网上银行业务。 二、 强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求 1、 督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。 2、 进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。 3、 进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。 4、 重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的
15、手段。 5、 规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。 6、 切实履行对分理处的业务指导与检查。 7、 做好会计核算质量的定期考核工作。 五、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍 1、 把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。 2、 加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。 3、 在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。 4、 勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。 5、 有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。 7 / 8
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