生产人员月度绩效考核方案.doc
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1、s生产人员月度绩效考核方案()(暂行)1第一章 总则1第一条 考核目的s , , , .为了更好地评估生产人员的工作效果, 激发其工作潜能, 提高其工作热情和 生产效率,以保证生产任务圆满完成并实现多劳多得的薪酬分配机制。2第二条 考核对象J J考核对象为各车间主任、主管、班组长及工人。3第三条 考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面:I.薪酬分配;n.职务升降;川.岗位调动;iv.员工培训。2第二章 考核方案第四条考核周期,.&. . 3.此考核以月度为周期,即从每月第一个工作日至每月最后一个工作日为一个考核周期。当月的考核结果于次月 3日前上交人力资源行政部备案。5第五条考核指标,.
2、(3.)鉴于目前在试产阶段,仅采用劳动生产率的完成率作为除叉车司机外的其 它生产人员的考核指标。(叉车司机考核另见附表3)6第六条考核方法I . : 30% ,.考核工资基数:将除叉车司机外的生产人员月工资的30%乍为考核基数,根据劳动生产率的完成情况按月考核绩效。II :考核原理:依据订单需求及生产计划,核定各车间产量,同时依据工时定额, 计算各车间的总用工量(工时),作为劳动生产率考核依据。如遇特殊产品的生 产,可适当调整工时定额,工时定额如下:1:2007附表1:2007年9-12月各车间工时定额表(单位)指标定义a完成1吨合格产品所需要的小时数计算公式()=(T)工时定额()=计划工时
3、/订单量(T)当年目标9月10月11月12月&蜡模车间220一八0140110熔化车间230195160120清理车间230195160120合计680570460350川.计算方法:1、= (/)十()=/劳动生产率完成率 二(实际产量/实际工时)一(计划产量/计划工时) =工时定额/实际单位工时2、:绩效工资:=* 30% *车间主任、班组长绩效工资 二该车间的劳动生产率完成率* 30%*其月工资=* 30% * 刀各车间工人总绩效工资 二各车间劳动生产率完成率* 30% *刀,i其中,表示该工人的月工资,i表示某工人(=/100 * 30% * )(叉车司机绩效工资 二当月绩效得分/ 1
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