福兴村廉政建设先进集体.doc
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1、-范文最新推荐- 福兴村廉政建设先进集体 福兴村廉政建设先进集体主要事迹 福兴村在廉政建设中,用事实说话,以行动感人,始终保持廉洁自律的好作风,在干部群众中发挥了表率作用,做到了自重、自省、自警、自律,身体力行“三个代表”,坚持做到清政廉洁、艰苦奋斗,全心全意为人民服务的准则。主要表现在以下几方面:一、 认真学习党风廉政建设理论,狠抓落实福兴村干部坚持学习领导干部从政行为规范、中共中央关于加强和改善党的作风建设的决定等觉风廉政建设的理论、文件及规定,武装头脑,领会精神,有抓党风廉政建设和反腐败斗争的坚定意识,落实廉政建设责任制,在民主法制建设上,积极推行党、政
2、务公开,实行民主理财,增加了工作透明度。二、 严格执行廉洁从政行为规范,严格自律福兴村全体干部能够认真按照中央提出的“八个坚持、八个反对”的要求,模范执行廉洁从政行为规范中的六条规定,廉洁奉公,忠于职守,各方面来人很少去饭店,乡来人到农户家吃派饭,这样既节省了开支,又联络了干部和群众的感情,每名村干部从自身做起,尤其是村党支部书记王树春同志更加严格要求自己,从不搞吃请,对村干部严格管理,自己不乱用职权,同时经常教育下属不搞特权,不该签的条子一个不签,不该花的钱一分不批,不该买的东西一点不买,不该动的公物一点不动,更不准假公济私,化公为私。榜样的力量是无穷的,在王树春的带
3、领下,全体村干部养成了勤俭节约的习惯,他们从不讲排场,比阔气,下屯办事骑自行车。老百姓骄傲地说,福兴村的干部是廉洁的典型,心里装的都是咱老百姓的事,这样的村官我们选对了。三、 坚持决策的科学化、民主化、走群众路线村里凡有大事小情,都召开村民议事会,集体研究表决,从不以己之风自作主张,坚持从群众中来到群众中去的群众路线。为农民办好事,办实事,想农民之所想,急农民之所急,在抗旱期间,为了确保稻田供水,村领导多次与上级主管部门协调,争取资金为农民打井抗旱发挥自己泵站的作用,为抗旱保苗做出了贡献。得到群众和干部的认可,另外,在今年旱情严重的情况下,村里积极与大庆物探公司联系,将
4、14名生活困难的农民安排外出务工,这也是抗旱自救的一项措施,帮助农民解决了生产、生活中的实际困难。福兴村以自身廉洁的行动习惯,实践着“三个代表”的重要思想,是老百姓值得信赖的村集体,好班子。 大家好! 2004年,支部围绕公司党委工作部署,在相关职能部门的无私帮助和支持下,结合本部实际,认真做好思想工作,团结全体党员职工,充分发挥了党支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用,齐心协力,艰苦奋斗,进行了卓有成效的工作,圆满完成了各项预定目标,取得了很多成绩和荣誉,受到了各级领导和人民群众的广泛好评。当然,我们 支部成立的时间不长,在各个方面还是有不足之处。下面,
5、我就发言提纲要求,谈谈我们的认识。1、为了落实六安供电公司开展保持共产党员先进性教育活动实施方案。我部2月17日下午由卞书记主持召开了 支部党员先进性教育动员会,对今年我部党员先进性教育活动进行部署,并详细阐述了开展先进性教育活动的必要性,指出这是坚持用“三个代表”重要思想武装全党的重大举措,是公司落实科学发展观、建设“一强三优”现代公司的内在要求,有利于解决我部党员和党组织存在的问题,全面提高党员工作水平,党员的素质和当组织状况决定了部门的工作水平,直接影响着公司“一强三优”目标的实现。并要求我部党员结合 工作特色做到以下三点:1.认真抓好学习,打牢思想基础;2.认真开展批评和自我批评,深入
6、进行党性教育;3.认真进行整改,接受各方监督检查,永保党员先进性。2、在“围绕中心,服务大局,拓宽领域,强化功能”的要求结合我部阶段性工作中,我部迎峰度夏和迎峰度冬的工作党组织一直冲在最前线,为此我部特别成立了党员保电突击队。春节之际,我部党支部为进一步实践三个代表重要思想,同时为了保证春节期间的安全可靠供电,日前,我党支部在“党员保电突击队”的基础上,重新又成立“春节党员保电突击队”,进一步明确党员的职责,全体党员放弃节日休息,全身心的配合抢修班投入到保春节供电工作,他们共两个小组,分工明确,任务明确,并且配备了必要的车辆、工器具和备品备件,做到困难在哪,党员就出现在哪,力求用自己的实际行动
7、,让市区居民过上一个祥和明亮的春节。3、对于加强班组的学习和改进,创建学习型班组提高他们的学习创新能力和工作成效,我有一点看发:班组是企业最基层的生产和管理单位,建立班组建设中的和谐原则尤为重要。什么是班组建设中的和谐原则呢?在班组这个小集体中,班组成员的思想、文化、技能、性别、性格、年龄等都存在差异,组长与班组成员之间,成员与成员之间,难免存在或多或少的某些不和谐。因此班组建设中的重要一环就是在不同班组成员的不同特点中找出共同点,找出和谐点,即求同存异,团结协力做好工作,同时互相沟通,取长补短。这就是班组建设中的和谐原则。结合创建学习型企业活动要求,提出了创建学习型班组总思路,即以提高班组学
8、习为基础,以提高班组创新能力为动力,以提高班组自主管理能力为重点,以增强班组凝聚力为保障,把班组建设成为团结协作、善于学习、勇于创新、富有竞争力的”细胞”组织和企业改革发展稳定的基石。围绕这一思路该厂确定了符合企业和员工自身特点的载体和方法,即以创一流班组为目标,确立班组共同愿景;以技术培训提高业务素质,促进工作目标完成为主要内容,实现自我超越;以班组会议为主要载体,开展团队学习;以班组民放管理为主要形式,实现心智模式改善;以开展创无违章班组为主要载体进行反思学习,以完善绩效考核体系为主要内容,实现班组高度人性化管理和自主管理。提高员工素质1、坚持“三个第一”:就是始终把学习现代设备管理知识和
9、技能当成第一位的工作、第一位的责任、第一位的标准,建立班组学习制度,班组长带头坚持每天学习,不仅注重向书本和理论学习,更注重向实践,向发展学习。2、立足岗位扎实学:在学习活动中,结合实际需求,注重结合创建设备管理水平,注重结合个人岗位实际,注重结合自身文化知识实际,本着“缺什么、补什么,干什么,学什么”的原则,找准个人目标,自主学习,提高了员工个人综合素质,工作技能和工作效率得到不断提高,干起活来游刃有余,故障排除手到病除。3、自我加压,确定新目标 :没有压力也就没有动力,没有新的目标说在多的好话也是没用的。4、五个“就是”:通过学习,员工普遍认识到学习就是要敢于创新,敢于突破;就是要爱公司、
10、爱岗位、爱集体;就是要练技能,达到有特长,有绝活;就是要工作创新,技能创新,解决难题;就是要学习新知识、新技术,新理论,新方法,更新完善自己的知识结构。同时我认为不光要让员工还要让自己学,还要帮助他们去学。他们年龄不一,学历不一,在学习能力上还多少存在着差异,应该他们多出去培训,要让他们知道现在的时代已经走出了“要我学”转变成了“我要学,企业给机会”。 4、要让“三重一大”落到实出,就要有制度来管理,我部制定了5个方面制度:1、主管领导必须深入调查研究,广泛听取党内外群众意见,提出切实可行的方案,提交主任办公会或支部会议讨论。2、主任办公会议讨论“三重一大”问题时,必须听取遵重党支部
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