财务竞职演讲.doc
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1、-范文最新推荐- 财务竞职演讲 尊敬的各位领导、评委、同志们: 你们好! 首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫*,现年*岁,大专文化。今天我竞争的岗位是局财务科副科长。 本人自*年参加治黄工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。 这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发
2、干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作: 一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。 二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按会计法办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。 三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况
3、下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。 四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。 五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。 六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。 如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我
4、真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我! 谢谢大家! 尊敬的各位领导、评委、同事: 大家好! 今天,能有机会向各位领导和评委展示自己,我感到非常荣幸。我竞聘的岗位是业务管理岗。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,接受大家的考验。 一、个人基本情况: 我出生于19*年*月*日,现年*岁,入党积极分子。现任*分公司调运部经理。 主要工作经历: 2000年*月-2002年*月,借调*集团公司北京*公司营销部,从事调配、销售管理工作,任营销部副经理;兼北京*加油站管理工作,任站经理; 2002年*月-2003年*2月,在北京*公司廊坊分公司,从事批发、配送管理工作,任销售部副经理;
5、 2003年*月-2003年*月,调入*分公司营销部,从事计划配置、价格信息管理等工作; 2003年*9月-2004年*月,在*公司开发区分公司,从事销售工作; 2004年9月至今,在*公司*分公司调运部,从事调运、结算管理工作,任调运部经理。 二、竞聘优势: 我的竞聘优势有以下几个方面: 1、工作态度端正,具有强烈的事业心和责任感 作为入党积极分子,在政治觉悟、政策性和原则性上,按照党员的高标准去做,工作勤奋、务实,能团结同志,具备组织协调和创新能力。 2、具备岗位所需专业优势 我学习的专业是财务管理和企业管理,通过不断的学习,营销管理、经济法、会计学、办公自动化管理、统计学、市场营销学等相
6、关知识的了解和掌握,有着较为扎实的理论基础和实践技能。 3、具有较丰富的实践工作经验 做为子弟,在*系统工作是本人的愿望。对本行业有了较为深刻的认识,毕业后通过近6年的工作实践和行业前辈的教导,对计划编制安排平衡,到经营结果的统计分析总结;从资源申报、仓储、运输、零售等各环节,都有了具体的了解。从事过从资源申报、计划配置调拨、批发销售、配送业务管理、油库的生产运行到零售管理等工作,积累了一定的专业知识和工作经验。 4、有销售管理经验 在借调总公司多种经营局中国*集团公司北京*公司期间,从事批发、零售管理工作;在北京*公司廊坊分公司工作期间,从事批发、配送管理工作;在调入*分公司营销部期间,从事
7、计划、价格信息等管理工作;在*分公司期间,从事批发、价格信息和调运工作。 三、对竞聘岗位的认识和上岗后的工作思路 (一)对竞聘岗位的认识 *分公司是集批发、零售为一体的综合公司。批发业务销售管理,是通过认真分析市场、结合资源、市场行情,根据公司制定的批发价格,向*地区及周遍市场批发销售业务的管理岗位。批发业务是*分公司整体效益最大化的平衡的手段,只有根据市场行情和资源情况,顾全大局、才能达到批发业务对资源、市场的平衡目的。 (二)工作思路 1、加强机构用户的开发力度,确保稳定的市场需求 在做好批发客户维护的同时,加强机构用户的开发,是有利于在宽松时期资源流向的稳定,有利于在紧张时期的零售量的增
8、长。 2、加强大用户的开发力度,确保资源的有的放矢 稳定和开发3-xxxx区外的大客户经营群体,保证在资源宽松情况下的资源外输,确保区内批发客户供求关系的稳定和供求的平衡,发挥批发业务对资源、市场的平衡能力。 3、加强信息的采集,掌握价格变化的趋势 加强市场信息的收集和分析,掌握市场价格走势,及时上报准确的市场信息。为公司决策提供基础数据和科学的趋势预测,保证市场供应,创造效益最大化。 4、加强品牌的宣传,打破属地的局限性 大力宣传和引导成品油消费的意识,变“区域资源”为“*”品牌,提升“*”品牌优势,打破资源属地“惯性”消费的陈旧观念,进一步建立企业的良好形象,合理利用和宣传油库资源。 5、
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