采油厂副总工程师百日会战中先进事迹材料.doc
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1、-范文最新推荐- 采油厂副总工程师百日会战中先进事迹材料 勇立潮头唱大歌 争当科技急先锋*采油厂副总工程师先进事迹材料 今天,很荣兴能做为百日上产会战先锋,在这里与在座的各位领导和同志们一起交流、学习经验,也非常感谢此次报告团的组织者和同志们能给我这次宝贵的机会与在座各位交流。 公司百天会战打响以来,我厂始终按照公司的统一部署,精心组织实施,抓好工作落实,确保上产会战目标的实现。我作为一名科技人员,也积极投身其中,做好新井产能建设、技术攻关和新工艺新技术引进等工作。特别是公司会战誓师大会召开后,我倍受鼓舞。态度决定一切,为出色地完成各项工作任务,我做了许多准备工作。利用休息时间查找以前整理过的
2、各种记录、技术笔记,总结近两年各项工艺技术的经验和好的做法,做好技术储备。与此同时,我在思想上也做了充分的准备,百天上产会战是公司自重组改制后组织的一次大型会战,对今年完成生产任务和今后发展具有极其深远的重大意义。在会战这个大舞台上发挥技术骨干作用,不断完善、提高自己,为公司实现持续有效快速发展做出应有的贡献,是我一直以来的工作追求。下面,我将会战期间的主要工作向各位领导和同志们作以汇报。 一、把握关键,精心组织,确保产能建设项目保质保量准点到达 *采油厂作为公司油气上产单位之一,会战主要工作量集中在新井产能建设上。如何在时间紧、任务重的情况下,保证施工进度和施工质量是我厂面临的最大困难。会战
3、目标能否实现,产能建设是关键。我身为主抓施工技术的科技人员,深感责任重大,本职是抓好技术质量,但考虑到如果在会战之初能破前大纪录,可以提高全厂广大员工的士气,于是在厂领导班子面前主动请战,争取破钻投纪录和压裂纪录。首先,我把目光集中到会战期间投产的23口新井上来。为了争取时间抢投新井,我和产能建设项目组成员起早贪晚,抢睛天,战雨天,主动放弃休息日,与钻井队、压裂队和作业队等多方积极协调。同时,为保证项目施工质量,广大参战人员科学部署,严格把关,精心组织,连续两次打破新井钻投纪录。会战期间,新井产能建设达标率达100%。 截止6月30日,我厂共完钻新井23口,投产23口,提前10天完成新井产能建
4、设会战任务,并且有两口井打破钻投工期纪录。上半年,新井产量占全厂产量的13.7%,保证了顺利完成公司下达的原油生产任务。 二、突出重点,精心研究,压裂成功率创前大采油厂历史最好水平 压裂是低渗透油田最重要的增产措施之一。为了提高压裂措施增产效果,我利用以前在井下公司工作过和在钻采处作业科积累的经验和技术,针对油田特殊的地质开发特点,对全厂492井的基础资料和横向图进行了仔细研究,确立了一套整体压裂改造思路,共计应用十四项压裂技术,并在实践中不断调整压裂参数,力求获得最好的压裂效果。从选井、选层上和地质老总每口井都认真研究,作好记录以便在施工中减少失误;从压裂方式、施工参数、设计方面与井下工艺所
5、、采油院压裂所反复研究探讨力求准确;从配件质量、压准施工及压裂施工过程、压后快速反排等方面指导工艺所技术人员,提高他们的技术把关能力。由于前大地区井下腐蚀结垢严重,几乎每口井都存在不同程度的缩径,我们又采用了一系列的井筒处理技术,在少上大修少花钱的情况下保证压裂措施顺利完成。 我坚持每口压裂施工井都到现场指挥,保证措施的顺利进行。会战期间,我厂共完成新老井压裂58口115层,先后两次打破压裂施工纪录。没出现一口卡井,平均砂比35%以上,其中有一口井平均砂液比达到71%,也是公司压裂全程加砂的一个范例。 三、抓住中心,精心攻关,开创免修期管理工作新局面 四、夯实基础,精心管理,提前完成公司下达的
6、水井分注指标 注好水、注够水是“三低”油田长期合理开发生产的根本保证。针对水质严重超标、井况差的现状,在厂领导的大力支持下,我和工艺所技术人员研究并积极推行使用了中深斜井分注工艺技术,加强区块综合治理。今年上半年,一类井数上升到95口,动态分注率由去年的70%提高到75%,提前完成公司今年下达的分注指标。历经两年的磨难,从分注工艺管柱、测调试技术配套共计改进22项技术细节,到目前从根本上解决了分注难斜井分注更难的问题。技术定位很重要,但把简单重复的工作做到位更重要,要不断强化执行力。经过不断摸索,总结出要重点把好“四关”,才能切实提高水井作业质量和效率。一是把好活动解卡关:上修前根据单井档案查
7、出作业井的自然状况,计算出起管柱吨位,出现强拔时要求我和工艺所长、作业组长、注水组长和综服技术领导必须到现场亲自指挥,避免强拔时出现拔脱现象。5月份,通过活动解卡成功分注3口井,节约大修费用56万元。二是把好冲砂洗井关:冲砂时要冲净井内的砂子、杂质和油污,为测调试的正常投捞提供方便条件,从而保证地质方案快速准确的实施到位。三是把好分注管柱下井关:在下分注管柱前,准确丈量分注数据,保证下井管柱一次下井到位,实现涨封一次达到标准。四是把好测调试关:水井管柱涨封后,试井队要一气呵成粗调完毕,一个月后进行细调。在保一类注水上不放弃任何有可能的事故处理机会,有两口井在百天会战中成功用软矛打捞出水井管柱落
8、物。 以上就是我百天会战中所做的部分工作,虽然取得了一些成绩,但成绩不是我个人的,成绩的取得主要得益于公司领导的英明决策,得益于公司职能处室的大力支持和帮助,得益于厂党政班子的正确领导,得益于全厂广大员工的辛勤努力。我深知在技术应用及管理上与公司的要求还有一定差距,还有许多方面要想兄弟单位同行们学习。千里行舟不进则退。目前工艺技术在不断进步,随着油田开发生产的进一步深入,还将出现这样或那样的问题,我们对技术的追求是无止境的。我有信心在工作实践中,增长知识和才能,攻克更多的技术难题,为公司技术管理水平再上新台阶和实现发展目标做出自己新的更大的贡献。 同志们:县委、县政府召开这次全县人口和计划生育
9、工作会议,主要是传贯彻达全市人口和计划生育工作会议精神,分析把握全县人口和计划生育工作形势,全面安排部署今年工作,进一步动员全县上下认清形势,统一思想,狠抓落实,确保完成全年各项目标任务,努力促进全县人口和计划生育工作再上新台阶。等下,刘县长还要做重要讲话,请大家认真领会,抓好落实。按照会议安排,我先作工作报告。 一、关于全市人口和计划生育工作会议精神 2月27日上午,全市人口和计划生育工作会议在宜春召开,会议对去年的工作进行了全面总结,分析了当前形势,统一了思想认识,明确了全年人口与计生工作的总体思路、目标任务和具体措施。会议的主要的精神可以用“六个进一步”和“四个三”来概括。 “六个进一步
10、”:是指全市各级在贯彻落实中共中央、国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定(以下简称决定)精神中,要领会落实的六个主要方面: 1、进一步强调了人口问题始终是制约经济社会全面协调可持续发展的重大问题。在人口问题上的任何失误,都将对经济社会发展产生难以逆转的长期影响。全党务必从全面贯彻落实科学发展观的高度,从立党为公,执政为民的高度,从全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的高度,从对中华民族未来发展负责的高度,坚持不懈地做好新时期的人口和计划生育工作。 2、进一步指出了人口和计划生育工作的重点难点在农村。强调必须把农村作为稳定低生育水平、统筹解决人口问题的重中之重,将农村人口
11、和计划生育工作纳入建设社会主义新农村的总体部署。 3、进一步强调了做好新时期人口计划生育工作的“四个不动摇”。即坚持计划生育基本国策和稳定现行生育政策不动摇,党政一把手亲自抓、负总责不动摇,稳定人口和计划生育工作机构、队伍不动摇,不断创新人口和计划生育工作体制、机制、手段和方法不动摇。 4、进一步强调要坚持依法管理,严肃处理违法违纪行为。决定指出:凡违法生育的,一律依法征收社会抚养费;造成恶劣影响的,可予以公开揭露;是党员干部的,依法依纪从严惩处。这是中共中央国务院关于计划生育文件中首次这样明文规定的。 5、进一步要求切实加大人口和计划生育事业的保障力度。要求从财政、基础设施、人力、科技等各个
12、方面加大投入,提出到2018年,各级财政投入人口和计划生育事业费在“十五”期末人均10元的基础上增加到30元的刚性要求。 6、进一步强调要加强对人口和计划生育工作的领导。明确提出建立健全统筹解决人口问题的决策与调控机制,要求各级党委政府把人口和计划生育工作摆上重要议事日程,充分发挥党和政府在人口和计划生育工作中的主导作用,加强统筹协调和督促检查,完善目标管理责任制,实行“一票否决”制度,坚持将人口和计划生育工作纳入中央重大事项督查范围。为了深入宣传贯彻中央决定,各级党委、政府要把学习宣传中央决定作为当前一件大事来抓。 “四个三”:是指落实全市2007年人口和计划生育工作目标任务,要抓好三个落实
13、、加大三个力度、完善三项制度、搞好三线考核。 1、突出重点、抓好三个落实。一是落实“一票否决”制度;二是落实四项手术措施;三是落实利益导向机制。 2、主攻难点,加大三个力度。一是加大打击“两非”的力度;二是加大对违法生育的查处力度;三是加大出生缺陷干预力度。 3、规范管理,完善三项制度。一是完善社会抚养费“征管用”制度;二是完善基层机构和队伍管理制度;三是完善流动人口计划生育管理制度。 4、落实责任,搞好三线考核。要加强和改进计划生育目标管理责任制考核,对党政领导、责任部门、人口计划生育部门进行“三线”考核,实行“一票否决”制度,明确规定党政线、计生线、部门线三线落实人口与计划生育工作职责和目
14、标任务,开展经常性、半年和年终考核督查,通过“三线管理”和“三线考核”,促进层层有目标,级级有任务,使计划生育工作成为全社会、各部门的共同职责。 二、关于2006年全县人口和计划生育工作回顾 2006年是我县人口和计划生育工作攻难点、解难题、创特色的一年,全县上下齐抓共管,求真务实、克难攻坚、取得了卓越的成效。全县符合政策生育率89.82%,人口出生率10.97,自然增长率5.73,全面完成了上级下达的人口计划任务,巩固了“全国计划生育优质服务先进县”地位,获得了省、市“计划生育工作红旗县”称号。一年来,全县人口和计划生育主要工作概括为“开展了三个服务活动、落实了三项优惠政策、完善了三级服务网
15、络”。 开展了三个服务活动 3、开展了“关爱妇女生殖健康”活动。从去年5月中旬开始,在全县范围内开展了为期一个多月的已婚育龄妇女生殖健康普查活动,共为5.7万多名已婚妇女进行了免费的生殖保健检查,为1万多名育龄妇女诊治了各种妇科疾病。 落实了三项优惠政策 1、落实了国家农村部分计划生育家庭奖励扶助制度。对全县符合条件的对象逐个登记,张榜公布,反复核实,做到一个不漏一个不错,去年共新增18名奖扶对象,奖励制度在我县得到了规范有序运行。 完善了三级服务网络 1、建立了“三网一库三平台”信息服务网络。全县投入近60万元(其中县级投入35万元)用于计划生育信息化建设,每个乡镇计生办配备了两台以上电脑,
16、乡镇计生办与服务所建起了局域网,通过VPDN方式接通了政务网,并且与县计生委组成了虚拟局域网;县人口计生委建立了专门机房,配置了两台专业服务器。目前,全县建立了以育龄妇女个案信息为核心的人口与计划生育数据库,形成以公众网、政务信息网、办公网为基本构架的信息化网络,初步实现了办公自动化、办理行政事务审批电子化。 2、强化了乡所村室基层服务网络。新建了新界埠乡、翰堂镇、敖山华侨农场等一批高标准的计划生育服务大楼,基本做到了“环境优美、技术优良、服务优质、管理优秀、群众满意”。同时,在全县开展计划生育“百村千户”创建活动,对全县30%的村级计生育服务室进行了新建和改造。 3、巩固了基层计生技术队伍服
17、务网络。一是充实、调整了一批乡镇计生技术服务专干,实现了每个乡镇有一名具有执业资格技术服务人员的目的。二是组建了工业园计生办。三是配齐配强了村级女性计划生育专干和计划生育中心户长,做到职责落实,报酬落实,村级计生专干报酬由县财政每人每年补助600元。四是每个村配备了1名有能力和威信的“五老”任专职副会长兼秘书长。 2006年,我们虽然做了一些工作,但与上级的要求和先进县市相比,还有差距,全县政策内生育水平不高,特别是与全国计划生育优质服务县和全省计划生育红旗县要求相比仍有较大差距,人口反弹的形势十分严峻。主要存在以下八个原因:一是部分领导重视不够,国策意识有所淡化,行政手段弱化,存在抓工作一手
18、硬一手软的现象,造成计划生育孕前管理不严格,“四项手术”措施落实不到位。二是群众的生育意愿与现行生育政策之间仍有一定差距。几千年来“养儿防老”、“传宗接代”的老思想仍然根深蒂固,生两孩、生男孩的愿望仍很强烈。三是流动人口(尤其是流出人口)规模庞大难以管理,许多育龄群众以外出务工为由,躲生、偷生现象屡见不鲜。四是二十世纪八十年代中期出生的子女和双方均为独生子女夫妇陆续进入婚育期,生育基数大,将出现10到15年的人口出生小高峰期。五是近年来因生育心理不平衡,我县出现的35-40岁人员抢生现象比较严重。六是少数地方仍然存在计划生育“抢收”行为,做“肚皮”生意,给计生办下达创收指标,造成有意识的“放水
19、养鱼”、“以罚代生”、“以罚代术”、“以罚代管”,瞒报出生人口的现象时有发生。七是企业改制后,众多的“单位人”变成“社会人”,以及农民进城务工经商人户分离人员增加,城区出现“灯下黑”现象。因此,要做好今年的人口和计划生育工作,切实稳定低生育水平,形势不容乐观,任务十分艰巨,我们必须有一个清醒的认识,在今后的工作中,认真加以解决。 三、关于2007年全县人口和计划生育工作部署 今年,我县人口和计划生育工作要以学习贯彻决定为动力,稳定低生育水平,提高出生人口素质,加强流动人口管理,促 在全县党务工作暨作风建设动员大会上的讲话 郑志阳 同志们: 全面加强作风建设,建设高素质的干部队伍、高效能的干部群
20、体,是做好各项工作推进、事业发展的根本保证。县委、县政府研究决定把今年作为全县的“作风建设年”。下面,我就如何抓好作风建设讲三点意见。一、认清形势,正视问题,坚持不懈地推进全县作风建设 党政机关和领导干部的作风建设,历来是党的建设的重点,也是人民群众关注的热点。好的作风产生无穷的创造力,形成巨大的凝聚力,凝就顽强的战斗力。从一定意义上说,一个地方的工作,成在作风,败在作风;一个单位的形象,好在作风,坏在作风;一个干部的印象,优在作风,劣在作风。要不断开创宜章改革发展的新局面,切实加强作风建设,这是事业的需要,社会的期盼,人民的呼唤。这几年,县委、县政府一直十分重视作风建设,相继采取了一系列措施
21、,解决了一些企业和人民群众反映的突出问题,作风建设取得了成效。但我县的干部作风与加快发展的新形势、新任务的要求和人民群众的期望还有较大差距。一是政令执行不到位。少数职能部门以部门利益、小团体利益为重,执行政令时以感情代政令,以“好处”用政令,以“好恶”变政令,有利可图的就积极干、争着干,无利可图的就拖着干、不愿干。有的因循守旧,照搬条条框框,不围绕发展出主意,不结合实际想办法,中梗阻在有些部门还比较突出。二是执法行为不规范。有的行政执法部门及其工作人员违法行政、越权执法、滥用职权,侵犯企业和群众利益。有的执法不严,以权代法、以情代法、以利代法,有利就争,无利就推。有的重收费、轻管理,重处罚、轻
22、教育,重查找问题、轻具体指导。个别部门和单位利用职权乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派,吃、拿、卡、要和只收费不服务的问题仍有发生。三是工作作风不扎实。有的乡镇领导和干部读通学,不驻乡、不驻村,安排工作遥控指挥,不督促、不落实,矛盾纠纷背后压阵,不靠前、不负责,有人没事做,有事没人做。有的作风飘浮、弄虚作假、欺上瞒下。有的不深入调查研究,害怕困难,回避矛盾,躲避群众。四是执行制度不严格。少数部门和机关工作人员不遵守作风建设制度,我行我素,搞“上有政策、下有对策”。各项制度讲在口上,挂在墙上,写在纸上,就是不落实在行动上。“服务承诺制”、“限时办理制”、“首问负责制”、“一个窗口对外”、“一条龙服务
23、”等服务制度流于形式的现象普遍存在。少数部门和单位不认真执行财经纪律,贪图享受、奢侈浪费之风有所滋长,在群众中造成了不良影响。 产生上述问题的主要原因:一是少数干部思想境界不高。思想观念的解放是最大的动力,思想观念的落后是最大的制约。少数干部意志开始衰退,对工作缺乏革命的热情,对事业缺乏奋斗的激情,对追求缺乏执着的感情,对群众缺乏真挚的深情,要么不负责任,怕苦畏难,无所作为;要么不思进取,怕担风险,得过且过;要么不干实事,座而论道,评头论足,妨碍团结,挫伤积极性;要么不讲效率,人浮于事,推诿扯皮,影响服务效能和环境竞争力;要么不顾大局,部门利益至上,患得患失,见利忘义,破坏发展环境,影响事业发
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