【工作总结】20XX年建筑专业技术人员工作总结[1].docx
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1、第 1 页 20XX 年建筑专业技术人员工作总结1 特征码 lUViqSGQQEDmtsDpFVrp 在任职期间服从公司领导的安排,兢兢业业、坚持业务知识的 不断更新和提高,大胆管理、坚持原则、坚持以人为本,以理 服人,以制度管人;善于学习先进的管理方法,大胆创新、针对 公司的项目管理工作提出创新的项目管理办法,现就这几年来 的专业技术工作总结 从事本专业技术工作 8 年来我一直从事建 筑安全管理,我从一名实习生成为一名优秀的安全技术骨干人 员,这与公司领导的栽培、前辈的谆谆教导以及自己长期的努 力工作积极进取分不开的。在工作中要求进步、遵纪守法、严 于律己;热爱集体、关心他人、善与他人合作;
2、稳重豁达,诚实 守信,能吃苦耐劳。工作中深入开展建筑工程安全生产专项整 治,时刻牢记安全目标管理“安全第一、预防为主“的方针和加 强施工现场安全标准化的管理,落实安全生产责任制,确保工 程项目至今无一例安全事故发生。鉴于这几年的安全生产管理 经验,主要就建筑施工项目安全控制浅谈以下几点 确保安全目标实现的前提是树立“以人为本、关爱生命” 的思想,支持“安全第一、预防为主”的方针,项目部应建立 安全管理体系和安全生产责任制。专职安全员应持证上岗,保 证项目安全目标和实现。 第 2 页 事故的发生,是由于人的不安全行为,物的不安全状态, 不良的环境和较差的管理造成的。从事故发生的过程看,要想 不发
3、生事故,只有针对事故构成的 4m 要素,采取有效控制措施, 消除潜在的危险因素,并使人不发生误判断、误操作,要制订 各项制度,进行安全教育、开展安全检查、编制安全措施计划 等,把事故隐患消除在萌芽状态。因此安全事故的控制要从以 下几点着手 一、人的不安全行为的控制 (1)安全心理调适法。安全生产管理中应引导员工学会控制 自己的情绪,做到胜不骄,败不馁,遇到顺心的事,要乐而自 持,不能忘乎所以;遇到不顺心的事,要不为逆境所困,丢得开、 放得下,及时解脱。只有保持良好的心理状态,才能具有充沛 的精力,旺盛的斗志,才能减少工作中的失误,保证安全生产。 (2)奖惩控制法。强化劳动安全政策和规定,及对违
4、规者进 行纪律惩处,是安全工作的重要组成部分。作业人员应当遵守 安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用安全 防护用具,施工机械设备等。作业人员不服从管理,违规冒险 作业造成严重后果的,按照相关法规追究责任。对安全生产的 好人好事进行奖励可采取评先进、发奖金、树立榜样等。对违 纪者的惩罚,可采取罚款、通报批评、警告等,奖励或惩罚应 按公平、公正、公开、从严的原则进行处理。 第 3 页 (3)管理控制法。在施工活动过程中,项目部必须依法加强 对建筑安全的管理,执行安全生产责任制,采取有效措施,防 止伤亡和其他安全生产事故的发生政策与法规是实施控制的重 要方式,强调安全生产法规的宣传教育
5、,使得人人知法规,就 可以最大限度地减少那些由于不懂法规而导致的不安全行为。 要利用政策规范的作用控制人的不安全行为,就必须贯彻落实 国家和各级政府有关安全的方针、政策、规章、建立、完善企 业的安全生产管理规章制度,并加强监督检查,严格执行。 二、物的不安全状态控制 (1)设备的本质安全化。针对生产中物的不安全状态的形成 与发展,在进行施工设计、工艺安排。施工组织与具体操作, 新材料、新设备的推广应用时,采取有效的控制措施,正确判 断物的具体不安全状态,控制其发展,保持物的良好状态和技 术性能,对预防和消除事故,保障安全生产有现实意义。 (2)装设安全防护装置。安全装置是在设备性能结构中保证
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- 工作总结 20 XX 建筑 专业技术 人员
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