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1、-范文最新推荐- 镇党委七一工作会议讲话稿 各位领导、同志们: 我镇近几年的发展,是我们坚持以邓-理论、“*”重要思想为指导,认真贯彻党的路线方针政策的结果;是我们坚持发挥党委的领导核心作用,深化创建活动,充分调动全镇广大党员干部群众积极性的结果;是区委、区政府、及各职能部门大力支持的结果。下面就我们的主要做法和体会向领导和同志们汇报如下: 一、建好班子,带好队伍,加强领导班子和干部队伍建设 “打铁先得自身硬”。多年来的实践,使我们深刻地认识到:一个地区的发展关键在人,关键在有一个好的领导班子、一支好的干部和党员队伍。为此,近年来,我们始终把班子和队伍建设作为一项基础工作来抓。(一)加强镇领导
2、班子建设。一是坚持党委中心组学习制度。定期和不定期地组织镇党政班子成员进行学习,并在学习的基础上进行交流。结合党委、政府中心工作破解难题。学习内容除了统一布置以外,还自觉学习与工作有关的业务知识以及科学文化知识。我们特别注重联系实际,学以致用,在学习中提高理论水平和领导能力。目前,我们我镇镇班子成员的文化程度都在大专以上。二是坚持民主集中制原则。坚持集体领导和个人分工负责相结合,对重大事项、重要的人事任免等进行集体讨论;定期召开民主生活会,开展批评和自我批评;倡导班子成员为我镇镇的发展献计献策的氛围。目前,班子成员的民主意识、责任意识进一步增强。三是坚持执政为民的思想。党政班子成员实行联系基层
3、单位制度,经常深入基层了解情况,倾听基层单位和群众的呼声,时刻牢记权为民所用,情为民所系,利为民所谋,为民排忧解难。我们始终认为,如果老百姓没有富起来,那发展也就失去了意义。(二)加强基层干部队伍建设。基层干部队伍是我镇三个文明建设的骨干,我们十分注重这支队伍建设。一是配好配强基层干部队伍。结合村两委班子的换届、镇级机构的改革改革和区域调整,调整充实基层干部队伍,对村干部实行“两推一选”,对机关科室负责人实行竟聘上岗。在调整过程中,严格程序,规范操作,大胆起用了一批年轻后备干部,社会反响较好。目前,全镇基层干部队伍的平均年龄为36.8岁,中专以上学历占93.6%,女干部占37.8%,班子总体结
4、构得到较大的改善。二是抓综合素质的提高。以“学教”活动为契机,建立了基层干部“双月”理论学习制度。创造条件,与有关单位合办大专班、本科班。制定政策,激励基层干部参加学历培训。建立了基层干部每月走访制度,基层干部扶贫帮困制度,联系群众经常化,促进了工作作风的转变,密切了干群关系。三是注重后备干部的培养。坚持每年推荐调整一次,每两年委托市农委党校举办一期后备干部培训班,几年来,共有55名后备干部参加了培训,提拔使用了33名,为我镇今后的发展积蓄了人力资源。(三)加强党员队伍建设。一是突出了以党的先进性为主题的教育活动。坚持每年评选表彰一批优秀党员,弘扬先进。二是开展主题教育活动。先后开展了“看,看
5、我镇”、“新形势下如何发挥党员作用大讨论”等活动。三是组织全镇在职党员开展一帮一结对帮困活动。此外,我们还积极开展“五好”、“四好”党支部创建活动和达标创优活动。两年来,有3个村被评为上海市“五好”党支部,6个村被评为区“五好”党支部。镇党委加强了新经济组织建党工作,符合条件的企业全部建立了党组织,暂不具备条件的先成立党小组,由相关党总支管理,使党的组织深入到每个“角落”。二、突出中心,加快发展,关心群众切身利益 近年来,我们始终坚持以经济建设为中心,加快我镇城市化建设步伐。目前,基本形成了以农业为基础,工业为主导,第三产业为新增长点的产业结构框架。现在,我镇镇已形成六大经济发展区域,即高科技
6、园区、久富经济区、经济技术开发区、高优高农业园区、房产发展区和新镇区。目前各区域并驾齐驱,发展势头良好,保证了我镇镇各项经济指标和经济运用质量持续、快速、健康发展。 一是第三产业异军突起,成为我镇经济新的亮点。随着基础设施的完善,房产业发展迅猛,30多家房产商涌入我镇,已开发商品房近160万平方米。一个新世纪、新住房、新理念、新生活的市民年来,我镇的村级经济始终保持全区第一的位三、营造氛围,虚事实做,努力加强精神文明建设 我们坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,坚持虚事实做,有效加强精神文明建设。 二是精神文明创建活动富有成效。两年来,全镇共有20多个村、单位被评为区级以上文明单位、文明村、文明
7、小区,其中九里亭村被评为上海市文明村,我镇苑被评为上海市文明小区。为了加强我镇青少年爱国主义、革命英雄主义和艰苦奋斗教育,我们于2001年8月组织了千名师生奔赴井冈山,开展“红色之旅”活动。积极举办与时俱进,开拓创新,铸就辉煌-我镇十年发展成果展,并制作了6000本画册,送到每家每户,让全体我镇人民共同回顾我镇十年发展的巨变,以鼓舞人心,为我镇新一轮发展凝聚力量。 两年来,我们还加大了我镇对内对外宣传力度,在新华社每日电讯、解放日报、文汇报、新民晚报、报等报刊杂志上刊登了一系列宣传我镇的内容。制作了反映我镇新面貌、新发展、新成就的宣传画册,为加快招商引资起到了积极作用。四、正确处理好改革、发展
8、、稳定三者之间关系 在发展中,党委清楚地认识到,要正确处理好改革、发展、稳定三者关系。 首先,发展是改革和稳定的根本。我们坚持用以富促稳的方式来推动社会的稳定,以经济建设为中心,牢固确立发展是硬道理的思想,我们在完善各工业园区基础设施的同时,加大对标准厂房的投入力度。去年,以政府担保和政府贴息等形式,全镇各村和公司投资3亿元建造标准厂房30万平方米。今年又以政府参与投入50%的方式再投资3亿元建造标准厂房30万平方米。目前,这些竣工的标准厂房均已完成招商任务,到今年底全镇村级实现收入可望突破1亿元,使我镇在强镇富民的道路上跃上一个新台阶。 其次,改革是推动社会经济发展的动力。这两年,我镇坚持在
9、企业改制、机构改革和区域调整等方面做 同志们: 今天我们召开局属单位领导干部会,主要是传达学习贯彻落实省委苏书记的重要批示精神,乘苏书记重要批示这股强劲东风,迅速行动,坚定信心,抢抓机遇,以更加高昂的斗志、更加有力的举措、更加扎实的工作,努力促进我市粮食工作又好又快的发展。前面,各单位的同志都谈了感想和下一步思路,局机关各处室也谈了自己的一些想法。希望各位把思路变为出路,把思想变为行动,在下一步工作中做出成效。下面我再强调几点: 一、 认真学习,统一认识。 各单位要认真传达学习苏书记的重要指示精神,在提高认识的基础上,统一思想,坚定信心,进一步树立机遇意识、责任意识、忧患意识,增强紧迫感、使命
10、感。苏书记的重要批示体现了省委主要领导对粮食工作的高度重视,对粮食部门广大干部职工是极大鼓舞和鞭策,对我们做好粮食工作尤其是深化国有粮食企业改革具有现实的指导意义和深远的历史意义。在全力推进国有粮食企业“三位一体”改革的关键时刻,这一批示,非常及时,非常有针对性,必将产生巨大的推动作用。 苏书记对企业改革作出“国有企业必须坚定不移地推进改革。改革是企业生存的必由之路。敢不敢改革,是胆识问题;想不想改革,是利益关系问题;会不会改革,是本事问题”的重要批示,既为国有企业生存和发展指明了道路,又深刻阐明了企业改革的内在关系,强调在企业改革中各级领导要具备敢闯敢干的胆识和善于作为的本领,敢不敢、想不想
11、、会不会实际上彰现了省委对推进国有企业改革的决心和要求。的确这几年,全省粮食系统在省粮食局的正确领导和决策指导下,长期困扰粮食系统的“三老”问题基本得到解决,国有粮食企业连续几年实现盈利。这些成绩的取得充分说明,一是近几年省局的思路和决策是完全正确的,是符合粮食工作实际的,二是全省粮食系统的干部理解力、执行力、操作力是强的,干事创业的氛围的难能可贵的。我们要在市委市政府的正确领导下,省局的具体指导下,大胆改革,敢于创新,在新的形势下开创粮食工作新局面。 二、对照批示,找准问题。 目前局直企业的改革发展稳定任务还很艰巨,对照苏书记的重要批示精神,冷静地分析,我们确实还存在一些问题。这些问题主要表
12、现在:一是气魄胆识不足。有的单位、有的领导面对存在的体制机制问题,畏首畏尾,鼠目寸光,担心改革会引发不稳定因素,怕惹麻烦,明哲保身,因而不敢改;二是不能很好的摆正全面利益和局部利益的关系。不少同志患得患失,担心改革中难以处理各种利益关系甚至要涉及到自身的利益,害怕改革,能拖则拖;有的宁愿靠资产租金来维持生计,不愿推进改革;三是执行力、操作力不强。面对困难束手无策,工作平庸,无所事事,既无看点,也无亮点,更无重点,安于现状,得过且过;致使改革无法推进,产业化龙头企业无法形成,经营也无法搞活;对市局部署开展的创业创新活动无所作为,思想僵化,行动迟缓等等问题,说明我们的干部尤其是领导干部思想上还存在
13、问题,是思想问题、思路问题、作风问题。因此,只有尽快解决好敢不敢改革、想不想改革、会不会改革的问题,我们的企业改革才能顺利地推进。 三、求真务实,加快推进。 我们现在面临的形势是不改革不行,改革太慢也不行。必须以敢干敢闯的胆识、真抓实干的作风和善解难题的本领,加大力度,加快进度,强力推进。各级领导干部必须进一步解放思想,转变作风,解决敢不敢、想不想、会不会的问题;要不断提升能力,强化操作力、执行力,综合大家的发言,我觉得下一步要着力强化“两个意识”、突出“三点”,做活“七个字”。 1、强化两个意识: 一是责任意识。各级领导干部都要有对事业高度负责的态度,对所在单位的改革发展稳定问题负起责任,对
14、待职工群众、对待各项工作都有责任感、使命感,勇于把做好各项工作,取信于众、取信于党。 二是发展意识。发展是硬道理。不进则退,慢进也是退,稍微松劲就会掉队。不发展只有死路一条。一个企业、一个地区,不发展经济,收入不能提高,生活不能改善,有愧于群众,有愧于历史。作为一个企业领导就要把经济发展作为自己的责任和使命,千方百计推进企业效益和企业发展。 2、突出“三点”: 一是抓住重点。各单位要结合各自的实际,抓住重点单位、重点环节、重点项目,实现重点突破。在围绕“三位一体改革”中,必须抓住组建龙头企业这个重点,推进粮食产业化经营;必须抓住影响全局的重点工程、重点项目,加快推进,尽早见效,以带动全局工作。
15、只有抓住了重点,才能取得突破性的进展。 二是再攻难点。国有粮食企业的改革已经步入攻坚阶段,要按照买、卖、划、租、合、股、招、包、退、破等十个字强力推进改革,要按照省局的部署,推进“三位一体改革”,实现粮食产业化经营,做强做大粮食产业;通过退城进郊等形式,盘活资产,为推进改革筹措必要的改革资金。 三是显现亮点。通过务实的改革,力争在机制体制、重要项目、创新产品、经济效益等方面取得明显的成效,使粮食工作既有看点,又有亮点,更有闪光点。像我们提出的放心粮油四进工程,像市场建设等等。 3、做活“七个字”: (1)确保一个“稳”字,提高宏观调控水平,维护粮食市场和价格基本稳定。做到需要时有粮可用、有粮可
16、调、有粮可供。 (2)围绕一个“农”字,落实国家粮食政策,促进农民增产增收。优化服务措施,创新收购方法,积极开展粮食政策、市场信息、收购订单“三下乡”活动,把服务“三农”措施落到实处。 (3)突出一个“强”字,创新创业,做强粮食产业。市场如战场,进有望、退则亡,我们要抢抓机遇,迎接挑战。一要观念再更新,要破除“小富即安”、“小功即满”的思想;二要上规模,造大船,逐步由小打小闹向规模经济产业发展;三要应用新技术、新设备、新产品,与国际国内先进标准基本接轨(高起点、高层次)。努力推进制度创新、产品创新、市场创新。重点培植一批起点高、效益好、有带动力和竞争力的骨干企业。 (4)狠抓一个“改”字,加快
17、推进企业改革,大力开展招商引资。推进国有粮食企业产权制度改革、培育龙头企业和发展粮食产业化经营是一项系统工程,不改革不行,不改革只有死路一条。我们要努力优化国有粮食企业的结构和布局,同时通过招商引资,盘活资产,不断增强企业实力,提高市场竞争力。 (5)着力一个“活”字,努力营造你追我赶的活跃环境。一方面放手激活全系统劳动、知识、技术、管理和资本等各种要素,激发广大干部职工创业创新的智慧和热情。要立足粮食求生存,跳出粮食谋发展,鼓励干部职工兴办实业、自由组合、自主创业、自谋发展;另一方面真正形成干事创业追赶进位的氛围。做到没有企业创造条件办企业,交给他一个小企业就可以发展成一个大企业,给他一个差
18、企业就能把它变成好企业,真正形成比学赶帮,追赶进位的良好氛围。 (6)立足一个“升”字,提升经营管理水平,提升科学发展水平。推进粮食仓储科学化管理;提高粮油精深加工整体科技水平;加大人才教育培训和职业技能培训力度,培养更多适应粮食经济科学发展的创新型人才。 (7)构建一个“和”字,加强基层党建工作,巩固和谐平安成果。进一步加强党建工作,以党风带政风、带行风,促稳定。在推进改革过程中,始终把稳定作为“1”,其他工作作为“0”,“1”要稳稳当当,“0”要越多越好,以和谐平安的良好局面,促进粮食事业不断又好又快发展。 工人先进事迹学习心得体会 连日来,知识型新型工人-农民工楷模巨晓林同志的先进事迹经
19、中央各大新闻媒体播出刊发后,在国家重点工程哈大铁路客运专线中铁电气化局集团公司等参建单位数万名干部员工、农民工兄弟当中引起了强烈的起了强烈的反响。 通过收听收看广播电视,他的忠诚企业、爱企如家的主人翁精神;认真学习、刻苦钻研的进取精神;恪尽职守、精益求精的敬业精神;敢为人先、勇攀高峰的创新精神;团结互助、乐于奉献的团队精神。使奋战在哈大客运专线的中铁电气化局集团公司等单位的数万干部职工和农民工深深地被巨晓林自强不息、勇攀高峰的进取精神所感染。 从他的事迹中,大家深切地体会到,知识就是力量,技能就是本领,岗位就是舞台,努力就有希望的道理。巨晓林同志用自己从农民工到知识型职工的奋斗经历证明了一个朴素而又实在的道理:只要有理想、有信心、有知识、有技能,农民工同样能大有作为!。 他通过自身的不懈努力,实现了从一名农民工到五型职工的跨越。 不仅是当代农民工的楷模和骄傲,也是我们当代工人阶级的光荣和骄傲,更是我们高速铁路客运专线建设者的光荣和骄傲。 大家纷纷表示,一定要以巨晓林同志为榜样,刻苦学习,努力钻研,敬业爱岗,大胆创新,誓把我国东北地区第一条铁路客运专线建设成为世界一流的高速铁路。 11 / 11
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