项目部年度工作总结.doc
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1、-范文最新推荐- 项目部年度工作总结 2018年*项目部认真贯彻集团公司工作会议精神,深入学习科学发展观,坚持以人为本,努力实践集团公司提出的“*”战略方针,一方面抓在建工程收尾竣工、结算追款,全面加强安全、质量、文明施工管理和争创国优、部优工程管理;一方面抓紧分公司备案注册扩大和占领市场份额为重点,为扩大*在*市场乃至整个*市场的影响力迈向了更加坚实的一步。一、 主要完成经济指标实现产值:*万元,上缴管理费:*万元,足额按时上缴各类规费*万元;安全事故为0,文明施工、环境保护达到年初工作计划要求。二、 工作业绩:主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四个方面。(一)、立足*,向
2、全省范围主动出击承揽业务。2018年受经济危机影响,*项目部面临严重任务短缺困难,原跟踪的几个工程项目都因为资金原因停建或缓建,为谋求生存与发展,我们主动出击、四方寻找新业务。据统计,2018年参加公开招标和邀请招标的工程项目为*个,中标项目*个。全年新签订合同*万元。其中*:全厂综合管网(拜尔法)子项工程(造价600万元)、烟气在线检测等项目(造价约200万元)、在线监测控制室(造价70万元)、压煮器大修(造价70万元、共2台);*铝材板带车间冷轧跨建设工程土建工程(造价1870万元),截止10月底已完成工程量800万元;*新增签订合同451.64万元,截止10月底已完成工程量780万元。为
3、了更好地开拓市场,提高*在*市场的企业竞争力,根据*省建设厅和工商行政管理局的要求,项目部从年初就着手办理分支机构入黔备案手续,如今已完成资料收集的90%。预计今年年底完成备案工作,为抢占*市场、拓展新业务提供更加广阔的平台。信息跟踪,拓展新市场。在占领传统市场(*)的基础上,项目部加强投标报价工作,积极通过各种渠道联系各种行业工程信息。2018年5月至7月期间,是项目部发展最为艰辛和关键的时期。由于*在建项目接近尾声,受金融危机影响*原计划的技改项目缓建的情况下,项目部面临的形势骤然严峻。为了承揽*以外新的工程业务,项目部全体员工废寝忘食、昼夜工作、连续出差都成了家常便饭,然而大家都不叫苦叫
4、累,因为在大家心里都有一个共同的目标,为公司的发展争取多拿下工程。功夫不负有心人!在集团公司领导的全力支持、项目部全体同事通力合作和共同努力下,于2018年7月20日以1870万元工程总造价签订了*铝材板带车间冷轧跨建设工程土建工程,为项目部的下半年稳定发展奠定了良好的基础。这也正实践了项目部提出的“立足*、稳拓新业务”年初计划。(二)、以项目施工管理为重点,加大力度提高整体素质和管理水平,抓紧在建工程的收尾竣工、结算追款工作。在工程项目施工管理中,项目部紧紧围绕集团公司质量是企业的生命,只有打好“*”品牌,才能赢得市场的管理思路,严抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产。为保证工程质量,
5、先后组织了“春节前后大检查”、“在建工程质量大检查”、“项目部例行安全检查”、“施工现场临时用电安全检查”、“09年上半年安全生产大检查”等各类专项通知和项目部例行大检查,毫不松懈地抓好项目施工管理工作,在“创优、质量、安全、文明施工、工期”五大任务的管理工作中成绩喜人。(三)、以内部管理为中心,树立企业形象,让顾客满意。*工程主体施工任务年初时已基本完成,今年主要是对针对设计变更、现场签证以及业主提出的修改意见对工程进行细化施工和保标工作。为了体现*的服务意识,赢得业主对企业的信任,这一环节至关重要。为此,项目部与安装分部精心布置,安排两级领导率先垂范带头轮值,24小时人不离岗、随叫随到、发
6、现问题立刻解决。最后,由于*的出色表现,监理、业主给予了极大信任和高度评价。(四)、加强企业文化建设,深刻认真开展学习实践科学发展观活动,积极开展各类文化活动,促进与当地社区政府和谐共处。2018年3月项目部按照集团公司的总体要求和安排,结合自己的实际情况,组织了项目部党员学习实践发展观活动。活动分为三个阶段,即学习调研阶段、分析检查阶段、整改落实阶段。在学习调研阶段,项目部结合实际,采取措施,组织党员认真学习了毛泽东邓-江-论科学发展和科学发展观重要论述摘编,同时认真学习党的十七大和党中央的一系列指示精神;分析检查阶段,项目部领导通过与党员交流的方式,广泛征求群众意见,结合实际,查找问题,分
7、析原因,组织全体成员开展批评与自我批评,同时公司领导根据要求撰写了分析检查报告,报告分析了项目部存在问题的主客观原因和项目部目前所面临的形势,明确了进一步做好工作的努力方向;在整改落实阶段,项目部重点抓住制定整改落实方案,集中解决了突出问题等工作。为加强项目部与当地社区政府党支部组织党建共建工作和交流,项目部党支部积极开展以“离乡不离党,流动不流失”增强支部成员归属感为主要目的的各类文化活动(如“七 .一”节与社区党支部共同组织郊游活动),让支部成员找到了一种如家的关怀;同时,积极参与社区综合治理和社区文化活动,有效促进了社区建设。三、2018年工作计划1、狠抓质量安全和文明施工,确保文明施工
8、安全生产,完成*工程的部优申报工作;2、继续加大经营工作力度,努力适应市场的变化发展需要,扩大市场份额,积极学习、积累和总结经验,不断提高编制标书的水平和能力,力求更多的中标工程业务。*项目部二九年十一月六日 时光飞逝,转眼间,一年多的培训即将结束,第十八批留疆战士培训班的全体学员也即将踏上征途,奔赴南疆基层工作的第一线。在过去的一年零两个月时间里,我们行管三班全体学员在中心领导、教务科、班主任老师及任课老师的教育和培养下,同心协力,积极进取,为了中心及本班的集体荣誉,为了完成培训学习的各项任务,共同创造了一份份让我们引以为傲的骄人
9、成绩。而我们的每一名学员也顺利的完成了从退伍军人到一名国家准公务员、一名即将赴任的基层干部的大转变。在依依惜别母校,放眼展望未来之际,为了回顾培训期间的学习、工作及管理等情况,提炼经验,查找不足,现将本班培训工作情况总结汇报如下:一、基本情况 我班自2018年3月组建至今,已完成了将近一年零两个月的培训学习。建班初期共有学员44人,现有学员43人,其中1人退学。第一学期在班主任张立萍老师的领导下,主要完成了班委、党支部成员的选任工作,逐步形成了团结、稳定的班领导班子。在第二学期,由于班主任调整,教务科帕提古丽科
10、长亲自担任我班班主任,并进一步加强了本班的管理,更加严格的督促了学习。一年多以来,我班在班主任老师的正确领导下,在班委、党支部的带领下,团结一心、勤奋学习、遵章守纪,并积极组织和参与了各种公益活动、业余文体娱乐活动。在第一、二学期人事厅组织的口语抽考中,我班学员均表现出色,大部分学员取得了优异的成绩,合格率及优秀率在四个行管班中名列第一。在完成培训学习的前提下,我们还主要参与并完成了“人事厅第五届职工运动会”、“人事厅大型歌咏比赛”、“乌鲁木齐市11年奥运圣火传递”、“欢送行管班文艺汇演”、“ 欢送基干班文艺汇演”、“中心后山植树”、“双语演讲比赛”、“广播体操比赛”等大项活动,对外出公差勤务
11、30余次,80余人次。在中心组织的流动红旗评比中,共夺得体育流动红旗9次,学习流动红旗6次,纪律流动红旗8次,劳动卫生流动红旗5次,板报评比多次获得第一名的好成绩。此外,我班还积极利用业余时间组织与兄弟班级进行了联谊活动,促进了交流,沟通了友谊。二、好的特点(一)班委发挥作用明显,班里学员配合意识较强 我班现有43名学员,全部是从全疆武警和大部队即将退伍的优秀士兵中选拔出来的,在部队服役时基本上都是党员、士官、班长。在班级成立前期为了使班级正常运作,在前班主任张丽萍老师的主持下产生了班长、支部书记、体育委员等班委成员,在上
12、半年工作中各班委都能严格要求自己,以良好的个人姿态和高标准的工作态度为全班做出了表率作用,在人事厅组织的历次口语抽考中,我班班委的考试成绩均在90分以上。在平时的工作中,班委成员密切配合,团结协作,很好的完成了分管的各项事务。我班在接到大项任务时,班委都能够主动上前受领,并高标准、高质量的完成任务。每次班里出公差时,班委成员也都能够积极参与,对自己严格要求,对分管工作认真负责,其中表现突出的班委有赵风麟、艾比拜、张力、张婷婷、尚国平等。同时,我班能在培训中取得这样的好成绩,与全班学员密切的配合是分不开的,班里人员不论是在课堂上还是在完成中心交给的任务全班都任劳任怨,没有二话。配和协助班委成员完
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