2018年严管与厚爱心得体会【解读】-范文精选.doc
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1、2018年严管与厚爱心得体会【解读】-范文精选严管与厚爱深层意义解读:执行制度是关键。有令不行、有禁不止,严管就成了一句空话。严管就要做到规范面前人人平等,不能有特殊的人,不能搞下不为例。查处违法违纪既要叫得响,更要抓得实,对干部而言这既是警戒,更是保护。 中共中央政治局常委、中央纪委书记王岐山23日在纪检监察干部监督工作座谈会上强调,严管就是厚爱,信任不能代替监督。 对于这句话,每个党员干部都需要仔细琢磨。当下,我们有些领导对下属充满了人情味,对有苗头性问题的干部也往往睁一只眼闭一只眼,当老好人,然这种做法是万万不可取的。千里之堤,溃于蚁穴,对于干部出现的小毛病、小问题,如不及时敲打、告诫,
2、小错误会不断放大,最终不可挽回。早打预防针、常敲警示钟、多当保健医生的严管才能让干部防微杜渐,才是对干部的真正厚爱。 怎样做到严管厚爱? 制度规范是标尺。无规矩不成方圆,严格的管理制度是每一位干部检视自身言行的镜子,也是部门衡量管理的依据,能有效避免随意性。 以人为本是核心。严管的目的是为了更好的实现干部的价值,在严管的过程中绝对不能忘记对干部的关心,既要大张旗鼓肯定工作,大张旗鼓批评不足,大张旗鼓指出方向,也要教育与处理并重,表扬与批评并重,奖励与处罚并重,经验与教训并重,让干部觉得工作又搞头、又盼头,真正接受严管就是厚爱的理念。 严管与厚爱心得体会 作为航空公司的核心竞争力之一,一支和谐稳
3、定的飞行员队伍对于建设世界一流航空公司尤为重要。长期以来,东航安徽分公司飞行部继承严管厚爱的优良传统,始终保持飞行员队伍稳定,取得了安全飞行28周年的骄人业绩。多年的实践给了我们启示:严管出战斗力,厚爱出凝聚力。 严管和厚爱辩证统一 严管和厚爱是相辅相成、辩证统一的。严管,即严格管理,就是按照既定的制度或标准要求,认真仔细地加以管束或从严负责落实。厚爱,语出韩非子六反故母厚爱处,子多败,推爱也;父薄爱教笞,子多善,用严也,意为深厚的关心和喜爱。严管是厚爱的表现和举措,厚爱是严管的前提和基础。 严管就是厚爱。俗语严是爱,松是害严师出高徒,都说明严格管理是培养人员素质能力、养成良好作风的有效方法和
4、手段。飞行部队肩负着安全重任,一杆一舵,人命关天,差之毫厘,谬以千里,送人情,就等于送人命。严格管理,能够使飞行员在能力上强大起来,在思想上重视起来,在作风上严谨起来,在规章上严格起来,是保证飞行员在飞行事业上平稳、健康、快乐发展的必要的有效方法,是对他们最大的关爱。只有严管,才能带出优秀的飞行队伍。 厚爱才能严管。严管厚爱,就是既要关心到位,又要管理到位,这两个层次的顺序不能颠倒。要先关心,因为只有让飞行员知道你是真心关爱他、帮助他的,飞行员才会接受你的管理与引导。笔者在飞行部队长期工作的实践中,深刻地感受到:所谓厚爱,就是要真心诚意地去关爱每位飞行员,为他们提供尽可能周全的服务保障,让他们
5、感受到集体的温暖。管理人员只有真正地融入部队,走出办公室,走到驻外站点,走进驾驶舱,与广大飞行员肩并肩战斗在一起,或面对面地生活工作在一起,才能提高工作的预见性、针对性、实效性,使工作事半功倍,使难题迎刃而解。 严在班子建设和作风建设上 严管,首先要严在班子建设、干部发挥表率作用上。队伍稳不稳,关键在领导,核心在班子。严管,要先严班子,再严队伍,这个顺序不能颠倒。严在班子身上,严在领导干部身上,只有领导干部们行得正、做得端,处事公平、不藏私心,说话腰杆才硬,才能镇得住,才能有公信力。有了威信,什么事都好做,什么话都好说了。严管,首先就是要建立一个分工明确、责任清晰的领导组织机构,领导班子成员率
6、先垂范、以身作则、正人先正己,各级管理者一级抓一级,层层抓落实,从而确保政策不走样、制度全落实。 严管,重点要严在安全管理、作风建设上。安全责任重于泰山。在安全管理、飞行作风建设上必须严格管理,容不得半点松散。一要建立健全安全管理规章制度体系,并且根据新形势、新要求,不断修订、完善,使其有章可循、有据可查。二要严格执行各项规章制度,牢固树立安全第一的指导思想,坚持严、实、细的飞行作风,严格执行各项规章制度,坚持按规章制度、操作程序办事,把所有的规章制度切实贯彻落实到每一个航班、每一次起落之中。 厚爱体现在关心其工作生活和职业发展 厚爱,主要是体现在日常工作生活的点滴关心爱护中。飞行员满天飞,安
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