《2018年公司制造部年终总结-范文精选.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2018年公司制造部年终总结-范文精选.doc(6页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、2018年公司制造部年终总结-范文精选桃花落去,梅雪冬阳,2009年就要结束了,这不是普通的一年,是饱尝辛酸的一年,在经历了金融危机的冲击下,许多企业停产歇业,我们公司在在各级领导的带领下,经受住了金融危机的冲击,机器设备的增加;人员的稳定,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面: 一、 产量方面 短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下,在所有员工的共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 二、 质量方面 2 客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。 3 未发生重大质量事故
2、。 三、 人员管理方面 四、 物耗方面 1 主要原材料 车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用, 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。 2 主要辅材料 银丝和手指套控制不是太好,有待于在2012年中加强管制。 五、 数据报表方面 产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。 六、 工艺方面 1 为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在10月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点
3、胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。 2 在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。 七、 5s管理 在iso9000质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方针,有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。 八、 安全方面 在没有任何安全设施防护的情况下,这四个月中没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。 10年中要加强改进,具体实施以下五方面: 一、 产量方面 1 加强员工的稳定性; 2 加强提高员工
4、的操作技能,提高生产效率; 3 有效的安排好生产,减少时间的滞留性。 二、 质量方面 1 加强培训、提高员工的操作技能,提高一次性合格率; 2 加强对设备的保养; 3 加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生; 三、 物耗方面 1 加大对返基、返修片的有效利用数量,提高一次性合格率; 2 加强对原材料物掉地现象的管制; 3 加强对银丝、手指套等辅助材料的管控; 四、 5s管理方面 1 加强对员工素质教育的培训; 2 要求领班坚持持之以恒的5s管理,加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控。 五、 在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视,加强管理,确保安全生产。 们的权利 和个性发展,
5、在基本的式非标准基础上,允许他们在多元价值中做出不同的选择;我们要尊重学生的差异,关注“边缘儿童”,对学生进行开放性的、发展性的、鼓励性的评价,帮助他们感受成长的逾越!3、梳理与时俱进的教师观新课程理念下的教师,是学生自主学习和探究活动的 结语:在新的一年来临之际,我希望公司能在新的一年中,从考虑员工的稳定性出发,不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间,还要举办一些的活动来增加大家的凝聚力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高. :你喜欢 “ 走自己的路,让他们说去吧 ” !但你在班里似乎从不张扬,总是默默无闻的,用自己优秀的学习成绩证明着你的实力。你思维灵活,接受能力较强,勤于思考,作业本上那工整的字迹,是你文静开出的花朵。你文静有余而活动不足,希望你能再接再厉,百尺竿头更进一步 另外我认为对于一个企业来讲,安全生产是最重要、关键的注意事项,我建议公司在2012年中能把安全生产放在首位来考虑.能行动增加安全消防的基础设施及对员工进行安全教育.“ 不能哭泣,那么就微笑吧! ” 是否,这是你遭遇挫折时候的自勉?本学期,应该说你还算努力也算坚持,应该说发自内心自慰多了些。然而,或许老师看到的潜力你自己没有发觉 你可以更好!对自己要求高一些吧。
链接地址:https://www.31doc.com/p-1219816.html