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1、第 1 页 20XX 年效能监察个人工作小结 特征码 CqVHMcQGhCbDlALtNUGo 效能监察是企业反腐倡廉与加强企业管理有机结合的最佳 切入点,是加强企业党风廉政建设的有效措施。企业纪检监察 工作的重要任务之一,就是开展效能监察工作,企业中出现的 一些腐败现象往往与生产经营管理中的漏洞相伴而生。 效能监察在实施监督检查过程中,能够发现和揭露生产经 营管理中的薄弱环节和案件线索;能够通过分析研究,提出改进 意见,督促有关管理机构和人员积极采取措施,完善规章制度, 堵塞管理漏洞,规范管理行为,监督关口前移;能够通过效能评 价和责任追究,惩防并举,促进管理人员勤政廉洁、高效优质 地工作。
2、 因此,我公司领导高度重视效能监察工作,要求干部职工 认真学习、领会“效能监察”工作的意义。特别是对公司管理 人员严格要求,积极参与和配合公司“效能监察”工作网络的 建设。年初,我公司就在实业公司及总厂统一布置下,结合公 司生产经营的具体情况,按产供销、人财物六条生产要素的搭 第 2 页 配比例和轻重缓急,围绕生产经营任务的实施主线,制定了 公 司“效能监察”年度工作计划。并且明确了公司“效能监察” 的工作网络、工作流程以及具体的奖惩目标及措施。 特别要提及的是,我公司今年“效能监察”工作特点是: 一是“突击重点”;二是“狠抓热点”;三是“不放盲点”;四是 “紧紧围绕效益点” 。这四点不是孤立
3、无关的,而是互相密切联 系的,它们是我公司“效能监察”网络中最核心的内容。 “突击 重点”是与当前公司生产经营最重要的工作密切相关,因此, 它时效性非常强。比如,今年我公司新投资安装了一套89mm 焊管机组,全面了解和熟练掌握新机组的操作维护,尽快使其 达到和超过设计能力,为保证公司年生产经营目标的完成提供 物质保证;这是贯穿公司全年经营主线的“重中之重” 。所以, 效能监察自然就理所当然地把围绕公司这一特殊任务可能出现 的情况纳入监察对象,并且给予“重点”对待。 “热点”是指大多数职工当前最关心,并且与其自身利益 密切相关的事情。效能监察工作把它抓住并做好了,对充分调 动职工积极性大有裨利。
4、 “盲点”是全面清理公司管理的方方面 面,找出制度遗漏点和可能的松懈点给予效能监察。 “紧紧围绕 效益点” ,顾名思义,也就是效能监察可以也必须对那些与公司 效益密切相关的事项给予监察。一句话, “监察”做好了,才能 出“效益”!这就是“效能监察”的最本质的内涵和解释。 一年来的实践证明: 第 3 页 (1)、效能监察对监察对象履职行为有约束和规范作用。效 能监察是一种管理监察,涉及到管理行为的监督检查,目的是 督促监察对象勤政务实,执行公司规章制度,履行好职责。通 过预防性的事前监察,或者是惩戒性的事后监察,都可以对监 察对象的管理行为作出评判,从而约束和规范监察对象的履职 行为,既廉洁又勤
5、政地搞好本职工作。 (2)、效能监察对公司管理有强化作用,能实现从源头治理 的效果。效能监察可以发现公司管理的漏洞和薄弱环节,协助 公司领导和主管部门建立、修订和完善规章制度,加大对落实 制度的检查力度,同时加强教育,提高监察对象素质,对违章 者进行惩戒,以警示他人,使管理工作得到完善和加强。 (3)、效能监察对公司增效有促进作用。比如,我们对检修 项目和物资采购实行效能监察,降低了投资和采购成本,直接 产生了经济效益。又比如,我们对执行安全、质量、规章制度 情况实施效能监察,从而防止和杜绝了大的质量差错和安全事 故,间接地产生了经济效益。因此,可以说是效能监察可以出 效益。 事实上,我公司今年没有出现一例重大质量事故和伤亡事 故,也没有出现一起渎职腐败;而这都是在89mm 焊管机组事 故高发的安装、调试及试生产阶段的背景下出现的成果,说是 公司“效能监察”的功劳并不为过。尤其是我公司在全面完成 保产任务外,成功开发了新的宽厚比(t/B)大,变形难度高的方 第 4 页 型焊管以适应外部市场需要,目前已生产 吨,全部符合国家标 准及客户要求,无一例质量纠纷。
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