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1、-范文最新推荐- XX财务部门个人工作总结 今年,是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。一、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南,认真学习政治理论知识,参加有益的政治活动,不断提高自身思想修养和政治理论水平。年,本人积极响应自治区劳教局、所部两级提出的打造一支“学习型劳教机关”队伍的号召,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、两个条例、四个专题,特别是党的十六届五中全会决议的内容。在学习的过程中能做好记录、积极讨
2、论、用心体会、写出心得。同时积极参与到“文明执法树形象”、“向任长霞同志学习”等政治活动以及“爱岗敬业”演讲比赛、“两个条例”知识竞赛活动中,在参加活动的时候,明确目标、树立榜样、锻炼胆识、提高认识。通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛,本人在思想上、行动上与党中央保持高度一致,同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高,加强了廉洁自律、拒腐防变的能力,增强了执法和服务意识,为做好财务工作奠定了思想基础。二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。 顾全大局、服从安排、团结协作。今年,根据财务科的工作安排,
3、本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全科同志一起做好财务审核和监督工作。 坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来,本人主要负责财务报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决
4、不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。 任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来,由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成
5、报账任务的同时,兼顾内勤,做好预算,管理劳教存款,出色地完成各项工作任务,起到了先进和榜样的作用。 爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了民警职工的好评。三、遵纪守法、廉洁自律,树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。本人作为劳教系统的一名财务工作者,
6、具有双重身份。因此,在平时的工作中,既以一名劳教工作人民的标准来要求自己,学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识,做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己,加强会计人员职业道德教育和建设,熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中,将劳教工作与财务工作相结合,把好执法和财务关口,实践“严格执法,热情服务”的宗旨,全心全意为民警职工服务,树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。四、努力学习,增强业务知识,提高工作能力。为了能够适应建设现代化文明劳教所和实现我所会计电算化的目标,年,本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务
7、知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用,掌握了电算化技能,提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求,使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。 邮政支局长好当家人先进事迹材料看似无形胜有形 在*省*市邮政局,只要提起*省邮政系统“百优班组”、“优星班组”及盐城市邮政系统“十优班组”、“先进单位”的获得者*支局,大家都会伸出大拇指。当谈起支局局长杨卫江时,大家都赞扬他管理有方,是*支局的好当家人。 零指标没指标 目前,邮政经营的业务种类众多,大部分支局都采取对内下指标的方式发展业务,从而形成了
8、“人人头上有指标,个个发展有任务”的格局。但在*支局,杨卫江却从不给员工下达任务指标,而支局各项业务的发展却走在全市局的前列。 俗话说“一根筷子易折断,十根筷子抱成团”。杨卫江深谙其道。他说,每位员工的能力大小不同,如果大家在任务完成过程中仅仅盯住自己的“一亩三分地”,一旦个别人完不成任务,就会给整个支局工作目标的实现带来不确定因素。之所以不给员工下达任务指标,目的就是要培养员工心怀全局、以全局利益为重的大局意识,从而带动整个支局的业务发展。他还说:“井无压力不出油,人无压力轻飘飘,零指标不等于没指标。”近年来,支局一直将营造良好的内部发展环境作为日常工作的目标,并逐步形成了“团结友爱、互帮互
9、助、各负其责、全力拼搏”的氛围。正是因为有了这种和谐的氛围,*支局才能走上良性的发展之路。 无言说教 *支局的员工们都知道,他们的局长有写小纸条的习惯。在杨卫江的兜里也总会随身揣着几张便笺。 在20xx年*局的一次先进事迹报告会上,*支局员工朱素青向大家讲了这样一个故事:20xx年,一个炎热的下午,朱素青提前10分钟来到支局,做下午营业的班前准备,可一进营业室,就觉得凉意飕飕,显然是中午关门歇业时,没关空调。一想自己是最后一个离开营业室的,肯定是自己临走时忘了关空调。此时,杨卫江和营业室的其他人员都已到班,朱素青突然觉得营业室内的空气似乎有点沉闷,大家的眼神似乎都有点不对劲,想必局长已经知道是
10、自己下班后忘记关空调了。她又联想到上级部门为了压缩支局固定成本开支,水电费与往年相比大大削减。平时,支局在不影响对外服务的前提下,能节约就节约,从不多用一度电、一滴水。现在却由于自己的疏忽,导致电的白白浪费,朱素青感到十分内疚,心想,这次局长肯定要大发雷霆了。但杨卫江当时对此事却只字未提,晚上下班后,他在朱素青的操作台上放了一张纸条,上面写着:“友情提醒:下班请记着关空调。”第二天一早朱素青上班后,看到杨卫江留给她的纸条,顿时感动得热泪盈眶。同事们知道此事后,虽然没说什么,但从此随手关闭电源、水源都成了大家的自觉行动。 类似的事情在*支局还有很多,如某人业务发生差错了,杨卫江会写小字条,提醒其
11、注意业务技能的提高。这种没有直接批评的沟通方式,使员工增强了学习业务的自觉性。在*局已举办的两届营业员技能大赛中,第一名全部花落*支局,营业员景卫娟20xx年还被*市总工会授予“五一劳动奖章”。 *局分片视察员陈智辉说:“正是杨卫江这种用心多于用嘴的做事风格,使支局员工在工作中更加认真、细致,*支局也成了业务主管部门心目中的免检支局。” 务虚务实 思想是行动的先导。作为支局负责人,要想让员工心往一处想、劲往一处使,朝着积极的方向去努力,就必须有一套行之有效的思想工作方法。 杨卫江来*支局任负责人之前,该支局有一名投递员工作不积极,整天沉迷于赌博,每月的工资都不够自己花。杨卫江上任后,第一个找其
12、谈心,要求他改变现状。起初,这名投递员对杨卫江的思想工作很反感,认为是多管闲事,极不配合,每次约他谈话,他总是以种种理由推托。最后,杨卫江被迫采用激将法,对他“大发脾气”:“你还没努力过,怎么就知道自己不行呢?你家里条件不好,妈妈又长年有病,你又没结婚,你现在的样子对得起谁,你不觉得惭愧吗?”面对杨卫江触及心灵的责问,这名投递员痛哭流涕,发誓一定要好好努力,勤奋工作。一年后,他娶了一个贵州籍老婆,要去贵州探亲,杨卫江主动提出来帮他代班,让他安心去探亲。回来后,这名投递员的工作积极性更高了,主动关心并积极参与支局的发展,同时,自觉做好事,如支局门锁坏了、电灯不亮了,他都能主动帮助修理。同事们都说
13、他像换了一个人。 营业员朱素青家境富裕,不指着她挣的工资,因此刚到*支局时她对工作总是三心二意,有时还不服从工作安排。杨卫江找她谈心时说:“俗话讲江山是打下来的。你家里条件再好,那不是你的功劳,你年纪轻轻,有本事在自己的岗位上也做出一番成绩给家人、给同事看看,以证明你的实力。”一句句真诚的话语,使朱素青产生了工作的动力。此后,她刻苦学习业务知识,虚心向同事请教,工作表现越来越好。在20xx年度的全局营业人员业务技能比赛中,她获得了第一名的好成绩。 在谈到如何做好支局思想工作时,杨卫江说:“必须将务虚与务实相结合。务虚就是攻心为上,要让员工在内心深处与你产生共鸣,认同你的说法和要求;务实就是要在
14、实际行动中帮助他们,为其解决实际困难,让员工感受到集体的温暖和关爱。” 食品公司帮民致富先进事迹材料*食品有限公司是省级龙头企业,成立于20xx年3月,位于舒城县城关镇孔集工业园,占地100亩,由苏州市明星企业-苏州*董事长夏义法先生投资兴建,主要从事种鸡、养殖、孵化、速冻肉制品、冷冻调理品的生产与销售的产业链大型企业,公司现有员工800人,年公司销售收入过亿,利税800万元。去年下半年以来,受金融危机影响,当地农民工纷纷返乡,*食品有限公司紧紧抓住这一有利时机,化风险为机遇,不断扩大生产,招收和培训返乡农民工,既使企业得到健康快速发展,也促进当地农民走上了致富道路。抓生产经营,搭建农民培训就
15、业的平台 夏义法现任*食品有限公司董事长,舒城籍在苏州创业者协会副会长、协会党总支副书记。1971年3月出生于舒城孔集一个贫困的农民家庭,父亲早逝、家庭困境锻炼了他勤思善谋,不怕吃苦,永不服输的个性,培养了他乐善好施,不屈不饶,开拓进取的精神。他凭着那犀利的眼光,选择了宰杀家禽这一行业,经过多年打拼中,逐渐累积了创业经验,先后成功创办了苏州“*”和徐州“*”两大食品公司,开设了苏州、无锡、常州、上海、杭州、广州等10多家经营部,还成为内蒙古“塞飞亚”、河南“华英”、山东“乐港”、“六和”等10多家国内大型食品企业的销售总代理,至20xx年底,夏义法在江苏的公司销售收入就达10个亿,利税达1.5
16、个亿。苏州“*”被评为“苏州市明星企业”,夏义法董事长被评为“苏州市外来创业优秀青年”。20xx年3月,被六安市农村基层组织建设领导小组授予“农村优秀乡土人才”称号。 为回报家乡,造福桑梓,改变家乡的贫穷与落后,20xx年3月回舒城投资创办*食品有限公司,并把公司项目定位在农业产业化上,改变家乡“脸朝黄土背向天”的落后劳作模式。首期工程投资8000万元,建以鸡肉为主的冷冻肉类深加工项目。刚开始,他的一个亲戚不解问他“你在外面发展这么好,干吗回来冒那么大的风险”,夏义法笑着说“只要当地群众能跟着富起来,我这8000万元亏本也无所谓呀,我也是靠双手起家的”。 受世界金融危机影响,农民工纷纷返乡,一
17、些企业都在裁人,而*公司却扩大宣传,贴出招工启事,及时调整班次,做到“四个优先”:一是当地群众优先,二是共产党员优先,三是家中离不开无法外出的优先,四是下岗职工优先,先后解决了508个农村富余劳力就业,其中当地群众235人,党员9人,下岗职工78人、残疾人3人。该公司对新招收农民工进行岗前为期1个月的上岗专业技术培训,对当地农民和专业合作社人员进行进有序培训,实行电化教学、专题讲座、基地实践等教学方式,提高专业技术技能和业务知识。去年下半年以来,举办培训班3期,培训人数达320人。*公司“逆流而动”,招来了旺盛的人气,许多在外地打工人员纷纷打电话咨询,要求返乡到*公司就业,夏义法安排专人答复,
18、并欢迎大家来公司上班。*公司的做法,不但提高了社会声誉,也提升了公司内部职工的凝聚力,去年下半年以来,已发展党员7人,15名年轻优秀职工递交了入党申请书。 目前,总投资4000万元的二期工程(肉鸡宰杀、分割)已投入运营,日宰杀、分割肉鸡达6万只;总投资3000万元的三期项目工程(种鸡养殖场、雏鸡孵化场)正在建设当中,建成后可拥有种鸡12万套、年孵化鸡苗5000万只,到时将直接解决农村富余劳力3200人,至少带动1万个农户增收,辐射带动养殖面将达2万亩,户均增收10万元以上 。 抓协会组建,增强农民应对风险的能力 受世界金融危机影响,国内食品尤其是肉类价格波动较大,直接影响农户的收入。如何把广大
19、养殖户统一起来,共同抵御市场风险,实现养殖户与公司的双赢。夏义法一直在思考着,通过与养殖户的交流、沟通,夏义法决定依托“*”公司,成立家禽养殖专业合作社,降低养殖风险,壮大公司规模,带动更多农户。 年初,夏义法依托*“*”这个龙头,主动联合县内7个重点养鸡大户,成立了全省首家以省冠名的*家禽养殖专业合作社。在合作社成立大会上,夏义法的一席开场白道破了合作社的宗旨,也打消了养殖户的疑虑。他说:我贴人、贴钱、贴车子、贴办公场所、牵头组建合作社,不是要赚养殖户的钱,作为公司,我希望养殖户多赚钱,这样,大家才会原意干!成立合作社,就是要把养殖户抱成团,共同抵御市场风险,否则养殖户就无法稳定增收,公司也
20、难以发展壮大。合作社实行“龙头公司+合作社+养殖大户”的经营模式,并经与县农行协商,由*公司出面担保,实行小额贷款,每户可获得330万元的扶持贷款。与全县及周边278个养鸡大户、21个商品鸡中介大户建立联系,将其吸收为社员。通过公司运作,采取“六个统一”为广大养殖户提供服务,即统一贷款担保、统一提供雏苗、统一提供饲料、统一上门跟踪服务、统一合同收购、统一负责防疫,这样使养鸡户成本降低20%。目前,*家禽专业合作社社员(养殖大户)已发展到498个,不仅舒城境内的养殖大户被牵动起来,连舒城周边肥西、庐江、六安等地的一些养殖大户也纷纷前来寻找合作,因为他们恪守着一个信念“跟着合作社,养鸡稳赚钱”。通
21、过合作社这一平台,一方面大大降低了社员的养鸡成本,一方面又确保了社员能避开市场风险,实现稳定增收。 同时,合作社还承诺:在社员和公司之间搭桥,让社员(养鸡大户)赚养殖的钱,公司通过加工赚市场的钱,只要社员按照合作社要求去做,跟“*”公司养合同鸡,无论市场行情好坏,公司都坚持溢价收购,确保养鸡户平均每只鸡赚一块钱。这足足让养殖户吃了一颗定心丸。抓基地建设,创造农民致富的“孵化器” 看着企业的蓬勃发展和群众赞许、期待的目光,他决定趁势而上,带动更多的人致富奔小康。计划在三期工程完工后,再兴建四个各占地300亩,年饲养量总计1000万只的肉鸡示范养殖场,同时将配套建设污水处理工程、沼气利用工程、有机复合肥工程、饲料加工工程,发挥江苏、*公司联动的集团优势,公司与合作社互补的产业优势,把“*”集团真正办成国内一流的集种鸡养殖、雏鸡孵化、肉鸡养殖、加工、冷藏、销售于一体的国家级农业产业化龙头企业,到20xx年实现产值40个亿、利税4亿的发展目标,吸纳更多的人到公司上班,为农民增收创造更便利、更直接、更现实的条件,为经济社会发展和新农村建设做出更大的贡献。 11 / 12
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