【工作总结】20XX年生产车间年终工作总结范文[1].docx
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1、第 1 页 20XX 年生产车间年终工作总结范文1 特征码 jyOZkcoaiYiGOFnDIUgr 伴着新年欢快的气氛, 20XX 年在紧张和忙碌中过去了。回首 过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平 凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作 做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 20XX 年生产车间全体员工齐心合力,克服了种种不利因素,在 相关部门的协助下,按照年初制定工作计划展开工作,总体上 完成了公司下达的工作目标: 一、生产计划完成率 100%,供货及时率 95%以上 截止 12 月 27 日本年度共生产公司产品 779862极,其中* 产品(包括*附
2、件)共生产 375215 极,*(包括*附件) 产品共生产 107888 极, *产品共生产 20298 台,*产 品共生产 28254 台, *产品共生产 40400 极。外购*产 品共入库 34107 台,*产品共入库 1645 台,*产品共入 库 331 台,*产品共入库 2475台,*产品共入库 1748 第 2 页 台, *产品共入库 12043 台、*产品共入库 20321 台 。 8 月份以后,长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货, 而且订单大且供货期短,为了保证按期交货,生产车间克服了 人员不充足,设备模具故障频出,外购部件供应不及时等困难, 调整工作时间,周日不休息,晚上
3、经常加班到 6:008:00, 合理调配人员,打破班组界限,积极与外协及库房沟通,充分 利现有的人、机、料、法、环, 尽可能以最短的时间发货。 二、设备完好率 95%以上,安全事故率为 0 本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养,并能按设备 周期检测计划进行关键检测设备的周期校准。设备出现问题做 到早准备,早发现,早解决。生产设备基本可满足公司的生产 需求。车间天天不忘安全,不管什么情况,都严格遵守安全守 则,按操作规程工作。全年度未发生重大人身伤害、设备损坏 之类的安全事故。生产人员事故为 0。 年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的 校准工作,保证了产品检测的可靠性。通
4、过对端子加工机以及 线圈加工设备送料气缸的修复,解决了风压不足 0.7mpa 设备不 能工作的问题,现在 0.5mpa 左右即可正常工作。5 月份更换了 一台注射机的控制系统,并通过几次集中维修,更换密封圈及 易损、老化部件,解决了设备漏油的问题,同时也基本消除注 射机的现有其它隐患。 第 3 页 另外,车间组织利用不常用的焊机改造成焊接*产品静触头的 设备,避免了以往*与*产品在某些焊接工序上存在着人员 设备上的冲突,现在二种产品可以由不同人员在二台设备上同 步加工,大大提高了生产效率。 三、按 5s 进行现场管理 经过查找相关资料补充、细化了原来的 5s 管理规定、工位器具 管理规定、周转
5、搬运管理规定。对车间现场的原料部件、合格 品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾 等都做了详细规定。并组织班组长及其成员学习,将 5s 管理深 入传播到员工当中。对生产现场以车间班组为单位划分 5s 区域 及责任人,每个班组的每台设备,工作台都有专人负责,做到 日清扫、周整理、月整顿。 完善对责任人、责任班组的考核监督制度,坚持对各班组的 5s 运行情况进行监督考核。按照班组 5s 考核表不定期对各班组的 现场时行检查,将检查结果进行汇总分析,对多次检查不合格 的班组和个人按照相关规定处理。并根据个人德(敬业精神、责 任感及道德行为规范)、勤(工作态度)、能(技术能力,完成任
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