【工作总结】20XX年物业一季度工作总结.docx
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1、第 1 页 20XX 年物业一季度工作总结 特征码 wIkAeKavPWMxzxBStKGS XX 年转眼间就这样过去了,在过去的一年中,*装饰公司 的业绩较往年业绩出现了较大的增长,公司的发展也越来越被 看好。虽然受金融危机的影响,全国楼市普遍不景气,售房量 较往年并没有大的增长。不过我们*装饰公司在经过数年的发 展之后,在业界已经有了一定的名气,在加上我们的工作态度 以及质量,我们公司取得大的发展并不奇怪。 XX 年是*装饰公司三年发展战略的第一年,公司全体同仁 围绕企业的战略目标,按照“思想观念创新、经营思路创新、 运营管理创新”的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和 信任下,视困难为
2、考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管 理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。 一、注重企业人才建设,增强企业竞争力 公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善员工手册 , 初步形成激励机制,努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其 才、能上能下、充满活力”的用人机制。 XX 年公司共吸引各 第 2 页 类人才近 30 名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略, 逐步增加企业竞争力。 二、加强企业文化建设,提升企业凝聚力 良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力,通过企业 网站、企业内刊空间的改版,文化宣传栏的及时更新,拓 展游,摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动,宣传、 推广了企业文化建
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