【工作总结】20XX年生产部经理工作总结.docx
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1、第 1 页 20XX 年生产部经理工作总结 特征码 QwchpAMNvMPFwDQKgCTt 尊敬的总经理、辛勤的管理人员、各位主管、各位员工: 大家好!今天我非常荣幸受公司的委托作年度生产总结报告。 现就去年的工作总结如下: 去年是我们公司具有挑战性的一年,在承受多方面的压力。 在各外协单位的支持下,在总经理的领导下,在在座各位主管、 员工的共同努力下完成了公司的各项工作。为此,我代表公司 向大家表示衷心的感谢! 下面就 20XX 年 11 月至今的工作情况 我向大家报告如下 1、去年我们在总经理的带领下,在平稳过渡中完成了生产 部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。 2、
2、工价问题基本上我们做到在合乎情理之中,坚持以人为 本、定点定量、确保工人日工资达到要求标准、员工薪金进一 步提高。促进了员工之间相互帮助,自由竞争、共同进步。 3、生产数量上也有较大的增长率,在车间各主管的精心管 理下,月产量提升幅度较大,产品质量有了提高。 4、规范管理,日日提升。生产例会的准时召开、建立各部 门的培训例会制度,给管理人员的一个沟通、协调、学习的机 第 2 页 会。并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主 要生产要素的具体情况,反馈上报总经理,给予处理意见并协 助处理。 总结了过去好的一面,其实我们也存在很多不足。从各个 部门也能发现,产品质量不过关、节约意识差、纪
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