【工作总结】20XX年综合部经理试用期工作总结[1].docx
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1、第 1 页 20XX 年综合部经理试用期工作总结1 特征码 VoQJhJYHOcjMVHVgzZwl 从 7 月 2 日开始,我们从不同单位不同岗位来到公司一起开始 新的工作,成为工作中的同事、生活中的朋友、事业上的搭档。 这两个月来,我和同事们一起开始了公司初创期的创业历程, 共同为公司的美好明天而默默奉献自己的力量。现将我试用期 两个月的工作情况总结如下: 一、对岗位的认识和工作思路 综合部既是公司对外联系的窗口,又是内部管理中承上启下的 枢纽,是公司领导的智囊、参谋和助手。我履职综合部经理一 职,在实际工作中,我的工作即突出两个重点,履行六大职能, 抓好六项服务: 突出两个重点:重点之一
2、是:科学规范地做好日常事务工作, 切实加强办文办会、接待、督查、文秘、人事、宣传等工作; 重点之二是:当好参谋助手,搞好综合协调,确保政令畅通。 履行六大职能,抓好六项服务:履行参谋职能,为领导决策服务; 履行协调职能,为推动全局服务;履行把关职能,为中心工作 服务;履行宣传职能,为公司形象服务;履行督办职能,为政 令畅通服务;履行保障职能,为正常运转服务。 第 2 页 二、主要完成工作情况 1. 履行参谋职能,当好参谋助手。一是完成各类材料的撰写与 准备,主要完成了 7 月 11 日国家住建部住房公积金监管司副司 级督察员崔国盛率队到三江大道点进行专项督查、7 月 18 日省 政府督查室副厅
3、级督查专员李石松率督导组的专项督查、8 月 7 日市人大常委会秘书长马克利一行的专题调研等重要活动的 材料撰写与准备,合计撰写各类材料 40 余份。二是提前谋划与 准备、主动思考和作为,为领导分忧,主要完成了公司组建工 会委员会的筹备、大会的召开及后期相关工作;在办理省、市、 开发区对口下发的、与公司业务密切相关的文件时,结合实际、 立足当前、着眼长远、统筹考虑,提出建设性意见,或转发文 件贯彻落实,或印发文件组织学习。 2. 履行协调职能,搞好综合协调。一是统筹安排综合部各项工 作,建立部门工作制度,保证每位同事职责明确、分工合理、 任务具体,充分发挥积极性、主动性和创造性,使每位同事在 独
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