【工作总结】20XX年设备物资管理工作总结范文[1].docx
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1、第 1 页 20XX 年设备物资管理工作总结范文1 特征码 tRLxRlzAPcCEMmuULstz 时光飞逝,伴随着党的十八大会议的胜利召开,转眼间,20XX 年已经进入尾声。一直以来我部在各级领导和兄弟部门的支持 和帮助下,紧紧围绕总承包三个目标管理体系要求,积极开展 工作,较好地完成了相应的工作任务。设备物资部按时保质保 量的完成了每一项工作,全力以赴为抚顺东洲区石化新城核心 区建设 BT 项目建设服务。现将我的工作情况总结如下: 一、建立健全组织机构与规章制度,认真贯彻上级部门的 指示精神 1、建立健全了组织机构,在设备物资人力资源紧缺的情况 下,总承包部设立了设备物资部,并要求工区设
2、立了相应的部 门,明确了职责范围,使得总包部和工区之间分工明确,责任 清晰。 2、我们认真学习武清 BT 项目一些好的管理经验、管理制 度,完善管理办法。总包部根据公司程序文件和三个目标管理 体系要求,结合抚顺 BT 项目的特点,我们编制了设备物资管 理实施细则 、 部大宗材料招标采购实施细则等系列管理制 度文件,使得设备物资管理工作有章可循。 3、认真贯彻上级部门的指示精神,对上级下达的精神坚决 第 2 页 执行。要求各工区设备物资等相关人员认真学习公司下发的各 类制度和文件,并跟踪落实。按时上报各类报表和工程简报, 积极响应公司、分公司发出的各项指令。 二、加强设备管理 加强设备的动态管理
3、,根据设备变动及时更新设备台账。 根据公司设20XX10 号文件要求,我们对抚顺总包部的所有设 备资产进行重新 16 位数编码,并完成全部设备及物资材料的 POWER ON 系统的录入工作。目前所属总承包部固定资产 127 台 /套,包含土石方机械 3 台,其中大型设备 1 台(凯斯挖掘机), 混凝土拌和站 1 套,路面稳定土拌和站 1 套,特种设备 1 台(蒸 汽锅炉),总计设备原值 1305 多万。设备整体完好率达 90.5%, 利用率为 77%,特种设备合格率为 100%。 积极按时做好施工设备各等级维护保养工作,特别是针对 冬期施工的维护保养工作,并做好保养记录。根据抚顺气候冬 期降温
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- 工作总结 20 XX 设备 物资 管理 范文
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