【工作总结】20XX年行政人事部经理工作总结[1].docx
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1、第 1 页 20XX 年行政人事部经理工作总结1 特征码 AKVAQVsmVSaaWxWmMyrp 我于 20XX 年 4 月 25 日以咨询助理的身份进入学院,成为学院 的一名普通员工。20XX 年 9 月 23 日被提升为行政与人事部见 习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。 从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面 我从三部分来对我的工作进行汇报。 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。 一、个人品行: 在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解, 为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项 工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽
2、快了解学院情 况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的 地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的 情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表 现,在 9 月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每 一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必 须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益 的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。 第 2 页 例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人 原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守 学院制度,以此作为标杆
3、,在员工行为不符合制度要求时,严 格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。 二、管理思维: 我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都 是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便 前进一小步也有新高度” 。按我的理解,高度不同,视野就不同, 思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学 院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供 的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己 的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为 领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。 三、积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧张的工作
4、状态的有效调节剂,是增加团队凝 聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、 统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员 工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、 技能培训等项目,得到了员工的认可。 四、行政的服务性工作 行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各 部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感 第 3 页 是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起, 每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差 的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日 的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员
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- 工作总结 20 XX 行政 人事部 经理
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