关于贯彻执行《行政许可法》情况的汇报.doc
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1、-范文最新推荐- 关于贯彻执行行政许可法情况的汇报 关于贯彻执行行政许可法情况的汇报 文章作者:zzzlyb 文章加入时间:2005年6月15日20:53 关于贯彻执行行政许可法情况的汇报 xx镇人民政府 中华人民共和国行政许可法自2004年7月1日起施行以来,即将一周年了。一年来,镇党委政府采取多种举措,认真贯彻实施行政许可法,通过一年的实施,镇机关干部依法行政观念明显增强,依法行政制度进一步规范,各部门职能转变加快,行政执法体制和执法水平进一步完善和提高,有效地保护了群众、法人和其他组织的合法权益,减轻农民群众负担,维护了公共利益和社会秩序,政府依法行政、依法服务全镇中心工作取得明显成效:
2、 一、认真组织学习培训,深入开展宣传活动 一是认真组织公务学习。去年3月份,我镇52名公务员 全部积极参加了由区委组织部、人事局在区委党校举办的行政许可法学习班。二是认真组织职能部门学习。去年八月份和十二月份,我镇举办了两期机关部门负责人行政执法人员参加的行政许可法培训学习班,同时,镇司法所还在去年十月份的普法培训班上进行专题授课。三是认真组织行政许可法宣传活动。为了进一步掀起在全镇学习行政许可法,执行行政许可法热潮。我镇在镇主干道拉6条横幅,在全镇主要道口张贴120多张宣传标语,还印发了300份行政许可法宣传小册子,发放到各村,并利用逢集时间组织土地、建房、工商、水利、经管、财政等部门上街设
3、摊咨询,为群众提供服务扩大宣传氛围。 二、积极实施行政许可,加快政府职能转变 一年来,我镇在对开展贯彻实施行政许可“回头看”检 查中,得出贯彻行政许可法就是要加快转变政府职能。 一是认真执行行政许可审批制。一年来,我镇继续按照 上级部门要求和国家规定,做好行政审批事项的清理工作。按照文件要求,对已取消的许可事项,坚决执行、不增加项目,不乱收一分费用,保证上级精神落到实处。如农业税费停收到我镇财政部门不折不扣执行这一规定,没有向群众收取1分钱。镇土地、建房部门按照上级审批的许可范围,认真执行审批事项,执行收费标准,对一些困难户在办理费用上,低于规定标准。 二是不断完善行政许可收管分离制。一年来,
4、我们按照行政许可要求,完善并实施收费与监管相分离、罚缴分离、罚没收入与经费支出相分离制度,做到所有行政事业性收费必须有法定依据,收费主体、项目、标准符合规定要求。收费金额必须统一入政府财政专户,实行镇长一支笔审批,保证了分离制度不留于形式。 三是积极推进服务项目前沿制。服务大局、服务经济是贯彻落实行政许可法,实施依法行政的出发点和落脚点。我镇紧紧围绕经济发展这一中心,按照要求,对全镇所有行政事业单位实行政务公开、财务公开,把政府行政行为项目公布于众,增强工作透明度。贴近实际、贴近群众,把服务项目向前延伸、向前靠近。去年,政府投资30万元在政府大门口建设了财政、建设、土地、经济林果、羊业发展大厅
5、,实施一站式服务。在推进服务项目向前靠近的工作中,不断变管理型和服务型,变接受办理型为主动下基层服务型,采取许多举措,服务经济,方便于民。 三、完善行政执法体制,提高行政执法水平。 一年来,我们不断探索行政执法体制改革,加强制度建 设,增强依法行政能力,提高依法行政水平,树立了良好的行政执法社会形象。 一是加强程序建设。加强行政处罚、行政许可、行政检查、行政强制、行政收费等主要行政执法行为的程序规范,严格履行告知程序和回避制度,机关行政部门把行政许可的程序公布上墙,许可收费标准公布上墙。突出行政程序对行政管理和执法的规范和制约,向社会公开作出服务承诺,接受群众监督,保障群众、法人和其他组织的合
6、法权益。 二是加强制度建设。为了进行规范执法主体,我们先后出台了首向负责制、末位淘汰制、承诺公开制、述职述廉制、民主评议制、监督管理制等制度,以制度不断规范依法行政行为。 三是加强队伍建设。建立健全行政执法主体资格制度和行政人员资格制度。一年来,我镇一方面加强了对行政执法人员的培训、更新知识,提高执法水平,另一方面,把年龄青、业务强的骨干调整到行政执法岗位上,充实力量,使行政执法队伍整体素质明显提高。 四是加强监督建设,为了强化行政内部监督,自觉接受社会各方面的监督,镇行政执法部门都聘请了人大代表、人民群众为行风监督员,定期听取他的意见,根据各职能部门的特点,镇人大、纪委,去年组织人员对行政执
7、法部门进行评议和述廉工作,建立了较为良好的监督机制。 全面推进依法行政工作是党和人民赋予我们的重大职责,是时代赋予我们的历史使命。在贯彻落实行政许可证法过程中,虽然取得一些成绩,但与先进地区相比,与服务经济的要求还存在距离,还有许多工作要做,我们要以饱满的精神状态、务实的工作作风,锐意进取,扎实工作,努力提高依法行政水平;为实现“两个率先”、构建“和谐x镇”、建设“法制x镇”而努力工作。 2005年6月7日 文章出处: 【大 中 小】 【打印】 【关闭】 领导干部讲话-当好“一把手”的艺术 文章作者:zzzlyb 文章加入时间:2005年6月15日21:55 当好“一把手”的艺术 市委党校街镇
8、正职领导干部讲话 “一把手”在领导班子中处于核心地位,其素质、能力、工作作风和自身形象如何,直接影响着一个单位班子的凝聚力、战斗力和整体工作成效。作为xx市经济薄弱镇的xx镇镇,由三个乡镇合并而成,镇域面积196平方公里,人口6.6万,人均gdp、人均财政收入位居全市街镇之末,财政负担沉重,经济发展和农民增收的任务十分艰巨。面临这种局面,怎样才能不负组织重托,不负全镇干部群众的期望,成为一名合格的“一把手”呢?我认为最基本的是做到“五要”: 一要精神饱满。“一把手”的精神面貌直接感染周围一帮人的士气,尤其当遇到难于逾越的困难和急难险重的事情,“一把手”必须以坚定的信念、饱满的热情勇于应对,能够
9、成为主心骨,切不可怨天忧人,哀声叹气。要让自己沉着冷静、乐观向上的情绪去感化和鼓动身边的同志,调动集体的智慧和力量去迎接挑战。同时,“一把手”的情绪还会影响工作对象,热情主动可以钝化矛盾,促进事情的转化;萎靡不振,只会使工作对象感到无望,加速事态扩张。“一把手”影响一帮人,一帮人决定一个地区事业的成败。 二要头脑清楚。作为“一把手”,务必保持头脑清醒,精明干练,绝不可以浑浑噩噩,把自己混同于一般干部。关键要做到:系统地了解和掌握党和国家的路线、方针、政策,具有较强的*洞察力和*敏锐性,做*上的“明白人”;胸怀全面、运筹帷幄,具有清晰的工作思路,做工作上的“明白人”;吃透“两头”,尤其是对辖区内
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