【工作总结】20XX年财务人员工作小结范文[1].docx
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1、第 1 页 20XX 年财务人员工作小结范文1 特征码 ZoqUFDlyENfPEdUyCrId xxxx 年以来,我们财务科在局公司党委的领导下,在上级局 (公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企 业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为 主线,以人力资源管理为核心,以两烟生产经营和专卖管理为 重点,以党的建设和精神文明建设做保障,实现质量记录标准 化,技术业务规范化,经营管理科学化,企业效益最大化,推 动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想,全面落实预 算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在企业管理版权 所有 中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,
2、现将 xxxx 年财务工作开展情况汇报 一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。 今年,市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位, 职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机,根据财务管 理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司)全面预 算管理制度 ,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项 工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一 是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定 额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是 第 2 页 采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批, 没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方
3、面,为提 高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目 的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预 算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五 日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数 额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。 通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一 步增强,促进了各项工作的开展。 二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。 几年来,市局(公司)一直把人员培训视为企业发展,增强 企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的 会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了 基层会计人员培训计划,有
4、步骤有目的的进行培训,今年共举 办了三期会计人员培训班,分别学习了会计法 、 烟站财务 管理核算办法 、 企业管理工作意见 、 工作质量与方针目标 考核办法 。通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂 得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务 工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。 同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科 全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平,在市 局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财 第 3 页 务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素 质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来
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