2018年车管干部年终工作总结-范文精选.doc
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2018年车管干部年终工作总结-范文精选下面是车管干部年终工作总结,仅供参考! 一、基本情况二、基础管理1、 重新明确安全管理机构。2、 修订车辆安全管理办法。3、 厂领导同车管员、驾驶员签定安全责任书,同驾驶员签定三不伤害保证书。4、完善各类考核制度。三、狠抓落实有法不依等于无法。在完善了各项考核制度后,我们严格执行。1、在用车上,严格申请用车制度,用车部门根据需要填写申请用车单,主管领导签字后,由车管员填写派车单,驾驶员接到派车单后方可出车。2、坚持安规学习,不论工作多忙,每周一次安全例会,总结上周工作,安排布置本周工作,同时进行安全理论学习,驾驶员结合自己对行车、驾驶、维修、保养等方面地工作经验进行探讨,从而使自己在业务水平、安全知识方面不断有所提高,确保了工作地安全顺利进行。3、将酒后驾车、超速行车等违章行为纳入考核范围,对违章驾车行为进行严厉处罚,以杜绝违章驾驶行为。4、严格要求驾驶员,每周对车辆进行一次例行检查,重点部位随时检查,发现问题及时解决,确保车辆行驶安全。5、严格执行车辆维修制度,车辆出现问题后,由驾驶员填写维修申请单,经主管领导签字后方可进行维修,有效地控制了不必要地支出。6、车管员及时提醒驾驶员天气变化情况,嘱咐带车人注意提醒驾驶员道路情况,不开疲劳车、赌气车,做到人人讲安全,人人抓安全地工作局面。点击【年终工作总结】,查看更多工作总结!
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