【工作总结】20XX年财务负责人个人工作总结[1].docx
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1、第 1 页 20XX 年财务负责人个人工作总结1 特征码 QvTkugeAEMkJMOsByIqe 20XX 年财务负责人个人工作总结 按照公司领导班子成员分工,我主要负责公司企业会计基础管 理、财务管理与监督、财会内控机制建设,以及企业投融资、 担保、大额资金使用等重大财务事项监管和审计工作。分管公 司财务部。一年来,我能够忠于职守,勤政务实,廉洁自律, 较好地组织完成了各项工作任务。下面本人就履行工作职责和 落实党风廉政建设责任制情况向考察组领导及与会全体同志作 一简要汇报。请予评议。 一、坚持学习,不断提高思想政治素养和自身综合素质 (一)强化自身修养,坚定政治信念,端正工作作风 我始终
2、坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己,加强党 性锻炼和世界观改造,要保持思想的先进性,就必须不断地学 习,不断超越自我。一是注重理论知识的学习和积累。在工作 之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论原著以及 江泽民同志“三个代表”重要思想、党的十六大、十六届四中 第 2 页 全会、十七大等文献资料,并将其精神实质融汇贯通,系统地 加以认知和领会,做到理论联系实际,着眼于对现实问题的理 论思考,着眼于新的实践和发展,切实解决工作中存在的问题; 二是在学习的过程中,能够勤于思考、勇于探索、敢于创新, 做到重实际、说实话、办实事、求实效;能够较好结合本单位 实际,贯彻执行党的路线、方针、政
3、策和国家的法律法规,自 觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。三是坚 持严于律已,宽以待人,注重团结,自觉遵守党的民主集中制 原则,端正态度,摆正位置,正确处理好与主要领导和班子其 他成员之间的关系,工作上既能相互协调、相互配合、相互支 持、相互监督,又按照工作分工,各司其职,各尽其责,各展 其才。 (二)加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平 本人一贯注重专业知识学习,潜心研究了企业财务通则 、 新企业会计准则的若干重要变化及其对企业的影响,系统 掌握财务管理理论,深入了解和掌握国家有关财务、会计工作 的政策法规,利用政策资源,规避财务风险,促进财务工作健 康发展。同时着重学
4、习了经济、管理、法律、领导科学等知识, 丰富知识体系,提高了运用理论知识指导实践的能力,决策能 力,组织协调能力及领导艺术水平。 第 3 页 二、履行职责基本情况 公司经营规模缩小,效益下滑,银行压贷,税务稽查力度加大, 法律诉讼官司不断,资金极度紧张的情况下,按照自治区政府、 财政厅及国资委的统一安排,统一部署,在各方面的积极配合 下,我在企业内部控制制度建设、企业资产质量安全性、会计 信息的真实性、企业经营管理的有效性及融资等方面做了大量 细致的工作,主要工作如下: (一)安排部署年度财务工作要点。 年初,根据公司经济工作会议的总体要求,结合企业生产经营 的现状,在上年财务管理工作经验的基
5、础上,针对普遍存在的 问题及薄弱环节,确定了以“强化内部控制,规范程序管理, 狠抓制度落实,注重产生实效”作为工作主题,就财务工作作 了要点安排,从继续推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝 “实物抵账” 、积极处置现有实物资产、项目成本管理、会计信 息化建设、加强审计监督六个方面对公司公司全年的财务工作 进行了重点部署,为提高公司公司整体财务管理水平,堵塞漏 洞,使会计工作能更好地为企业发展服务提供了指导。并督促 各子公司按照工作要点组织落实 第 4 页 (二)完善财务制度建设,进一步规范各项会计工作 工作要落实,制度是保障。完善财务制度建设,进一步规范各 项会计工作 。一是根据开始执行的国家
6、财政部重新修订的企 业财务通则 ,结合本企业实际,组织起草了公司企业财务 通则实施细则 ,原有的企业财务制度体系将逐步被更新,要 构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要 求的企业财务管理体制。 实施细则中明确了资金筹集、资产 营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务 管理要素,并结合不同财务管理要素,对财务管理方法和政策 要求做出了规范。 二是组织指导出台了公司财务预算管理实施办法 。面对目前 市场经济条件,能否控制成本、降低成本是企业在市场竞争中 取胜的关键,而推行财务预算管理是降低产品成本行之有效的 一种方法。通过对基层财务预算执行情况调查,自下而上的报 告、
7、专题研讨等工作,组织制定了公司财务预算管理实施办 法 ,从实施预算管理的条件、财务预算的编制程序、内容和方 法、财务预算的执行、控制与调整、财务预算的差异分析、考 核等反面做出了详细制度安排。该办法为确保预算管理落到实 处,推进规范企业财务预算管理提供了指导。促进企业建立、 第 5 页 健全内部约束机制,以财务预算为切入点推进企业实现全面预 算管理。 (三)积极盘活存量资产,维持公司本部正常开支。 按照国家税务 务总局下发的国家税务局关于进一步加强总机构提取管理费 税前扣除审批管理的通知 ,公司不符合税前分摊管理费的条件, 从起公司没有再收取子公司管理费,只能从对内投资中按比例 收取股利,公司
8、近两年生产任务不足,资金极其紧张,产值利 润均有较大幅度下降,从对内投资收益看公司总体有收益,但 从子公司个体看亏损单位多,有利润的单位股利上缴压力大, 资金短缺无力上缴。在此种不利情况下,为解决资金来源,维 持公司本部正常开支,我积极盘活存量资产,最大限度地回收 资金,一是随行就市对高层住宅及多层旧宅,多套出售,回收 资金万元;二是对海口、三亚的两处房产进行处置,本人三下 海南,通过评估、进场、挂牌、拍卖直至成交全程跟踪,回收 资金万元。两项共计 88 万元。 第 6 页 (四)深入企业开展调研,依据各企业的不同情况,提出指导 性意见 多次深入基层,了解情况,解决实际问题。组织协调完成了公
9、司所属的钢材市场,钢结构厂整体划拨给公司所属物流公司、 安装公司的资产移交和划转工作,多次调节双方矛盾,提出解 决办法,平衡各方利益,最终理顺了移交资产的权属关系,界 定了积留的资产纠纷问题。 (五)开展经济分析活动 根据子企业季表报反映出来的问题,召开经济运行分析会。针 对盈利能力弱、项目成本管理下滑、应收工程款居高不下、环 比指标出现明细差异等问题进行深度剖析总结,要求各子公司 提出解决这些问题的可行性办法,并依据不同情况给于指导性 意见,监督落实。 (六)审计厅对原主要领导离任审计所指出的问题的处理 1、审计厅对原主要领导离任审计时,对公司的经营管理提出了 很好的意见建议,并做出了较客观
10、的评价,对于提出的问题我 第 7 页 们虚心接受,如:不良资产数额巨大;对外担保、或有负债数 额较大,存在较大财务风险;个别单位备用金出借管理不善等 等问题,对此我们加大管理力度,进行了积极整改落实。 2、对有些问题,如提出的:“抵账业务管理尚不够严格,存在 国有资产流失现象;公司出借国际分公司资金,形成损失,未 纳入会计报表;部分子公司报表未纳入公司合并报表”等等问 题,对此我们提供了大量有力的相关证据,进行了耐心细致的 解释说明工作。 (七)组织清理国际分公司遗留问题。 国际分公司机构解散,资产财务没有移交,经办人员也均离职, 给清理工作带来了很多困难。为了维护企业利益,减少损失, 想方设
11、法组织人员进行了清理,通过与离职经办人员的积极沟 通、耐心说服、配合工作,取得了实质性进展,其中 228 万元 的冰葡萄项目及时做了税务申请,允许列入坏账,税前列支。 个人债权也进行了认真清理,效果明显。 (八)积极应对税务稽查。 市地税稽查局对我公司到财务情况进行税务检查,提出的补税 第 8 页 问题集中有两项:一是对拆迁补偿收益要征收所得税。二是对 经税务局批复允许税前列支管理费项目中的工资,按计税工资 调整计算所得税。若该补税事项成立,将给公司带来无法想象 的巨大压力,为此,积极利用各种社会资源,同国资委、财政 厅、国土资源厅等相关部门进行了广泛而深入的沟通,取得谅 解,达成共识,向税务
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