【工作总结】20XX年采购部经理采购工作总结.docx
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1、第 1 页 20XX 年采购部经理采购工作总结 特征码 mqNMaXXrAhQzPwarXlIZ XX 年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作,我在公司领 导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落 实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管 理上,都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况(我就 4 月份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基 建部负责人以来的工作,管理情况)作以下总结: 一、XX 年 15 月份任公司采购部经理,在此期间带领本部门 人员在公司领导下开展工作,主要完成以下工作: 1、较好完成采购部日常管理和采购计划。 2、督促本部门人员经常
2、与供应商保持联络及时了解所采购原材 料的市场行情。 3、经常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供应商联系, 使供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下 选择了价格最低的原材料供应商,与去年同期相比玻璃价格下 降 8%,每月为公司节约 6 万多元。 4、及时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求情况,合理控 制库存,使资金最有效的利用。 第 2 页 5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑,廉洁奉公、不谋私利, 在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。 6、做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、 何时到票,做到心中有数。 7、四月至五月公司进行质量管理体系认证,具体负责本部门
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