医院建设高标准基层党组织队伍事迹材料.doc
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1、-范文最新推荐- 医院建设高标准基层党组织队伍事迹材料 医院建设高标准基层党组织队伍事迹材料近年来,中共*医院党总支以建设高标准的基层党组织、高素质党员队伍为目标,按照“建设一个好班子,带出一支好队伍,创建一个好医院”的工作思路,团结带领广大干部职工努力拼搏,勇于创新,较好地发挥了党总支的政治核心作用,在三个文明建设中成效显著,曾多次被市*局党委评为先进基层党组织,省级文明单位、省级“青年文明号”等荣誉称号。抓班子,带队伍,发挥基层党组织堡垒作用党政领导班子和党员干部队伍建设是发挥基层党组织战斗堡垒作用的前提条件。为了强化广大党员干部的理论水平,增强党员干部理论联系实践的能力,院党总支将中国特
2、色社会主义理论体系和党的十七大报告作为主要学习内容,制定了中心组理论学习计划和党员干部理论学习计划,采取总支书记上党课、播放录像、讨论交流、参观等多种形式,并将每月的第一个周六作为党员的学习奉献日,逐步形成了党员教育、培训的长效机制。 在今年的深入学习实践科学发展观活动中,为了增进学习的层次性,渐进性、多样性与实效性。院党总支成员带头学习,带着情感自觉研读,联系工作交流体会,以身作则躬行实践。牢记“*”的*服务理念,自觉树立“凭党性、看实绩、重公认”的意识,不断提高班子成员的自身素质。带动全体党员形成了学习、实践科学发展观的良好局面,干群思想达到高度统一。在学习过程中,院党总支还注意把理论学习
3、与提高认识,改进作风,指导工作紧密联系在一起,做到学以致用,以用促学。使广大党员干部进一步增强了党章意识、群众意识和自律意识,提高了立党为公,执政为民的自觉性,明确了要做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,增强了团结,提高了战斗力。强素质,重实效,实现医院可持续发展近年来,院党总支将加强人事制度改革力度,建设高素质、社会化的专业技术人员队伍,作为不断推动医院经济发展和各项工作全面进步的不竭动力。积极鼓励医护科技人员大胆创新,开发研究在本专业领先的医疗成果。平均每年撰写论文30余篇,在国内著名医学科技杂志发表10余篇,有效地增强了医院的创造活力;定期开展专业知识、技能的学习和培训,组织相关专业
4、考试、比武,有效地提升了专业技术队伍的整体医疗水平;经常性开展住院病历和医疗处方检查,坚持护理“三基”查房,有效地杜绝了差错事故和医疗回扣等问题的发生;按照医院实际情况,制定相应的进修计划和人员招收计划,有针对的派出骨干力量到上级医院学习先进的医疗技术,增强了医院现代化管理,提高了医护人员综合素质。抓管理,上水平,不断推出便民利民措施*医院党总支按照“*”的*服务理念要求,以实现医院管理的科学化、规范化、制度化为目标,将维护和保障群众的根本利益作为最终目的。不断推出便民利民措施,得到患者家属的一致好评。为保证医院各项工作的顺利完成,院党总支实行工作目标分解制,将任务落实到科室,责任明确到个人。
5、定期召开中层会议,督促工作落实情况,有效杜绝了工作中推委扯皮现象,工作效率明显提高;根据社会发展需求,结合医院的实际情况,院党总支对现行的各项规章制度进行了修改,并通过职代会广泛征求意见,使医院管理更加完善;先后制定了药品管理制度、处方管理制度和惠民医疗服务方案,从制度上进一步保障了患者利益,让患者明白就医,放心就医,在就医过程中得到更多实惠;对医院网站进行了改版,丰富了网站内容,增设了在线留言功能,并安排专人负责回复,为患者寻医问药提供了极大便利。树形象,促发展,积极参与构建和谐社会近年来,*医院在全面履行自身职责的基础上,从关心社会弱势群体角度出发,大力开拓服务范围,积极投入营造全社会关心
6、困难群众生活的大氛围,取得明显成效。积极参与社会困难家庭*患者的救助工作。先后救助了,不但受到了新闻媒体的关注,在社会上也引起了强烈凡响。特别是连续多年救助的事迹,还被*市政府评为“百件好事”之一,充分体现了*人先天下之忧而忧的胸怀;为了使特困*人也能够得到及时治疗,院党总支为此专门成立了随访巡诊医疗小组,由党总支书记亲自挂帅,各党支部定期到特困*人的家中为他们免费送医送药,并为他们建立了随访档案,详细记录他们在家中的健康状况和用药情况,为了方便咨询还专门印制了爱心卡片;为了加强社区*卫生服务,在离*障碍患者最近的地方提供服务,在市*局和当地政府的大力支持下,在市南区开设了全国第一家国办福利机
7、构专门针对低保家庭服务的“*医院*管区社区卫生服务站”,在三年时间内入户巡诊700余次,举办知识讲座2期、开展义诊5次,接诊2500余人次,为*人减免挂号费、诊疗费等项目近4万余元,受到社区居民及患者家庭的普遍欢迎与信任;自20xx年3月起,院党总支与经济欠发展的*镇和*镇的部分在乡“三老”*对象签定了帮扶协议,并按照帮扶协议为*对象们送去了近五万元的帮扶慰问金和价值三千余元的食品和药品。积极推进*患者康复防治网络化建设。根据*市*局关于做好*防治工作的意见的指示*,按照市局党委的统一部署,*医院抽调资深专家,组织精干队伍,成立了复员退伍军人*防治科,订立了*市*患者康复防治网络实施方案,编写
8、了*人家庭护理指南小册子,制定了复员退伍军人*防治科工作制度、复员退伍军人*防治科工作职责、巡访用药发放制度和复员退伍军人*防治科巡诊纪律等项工作制度。目前已完成全市范围内*患者的普查、摸底、建档等工作。并在网络建设上进行了合理设置,建立了收集数据、数据汇总、数据分析、制定方案、家庭康复、定期巡诊及入院治疗等模块。与各区市*局相关负责同志、乡镇*助理及患者监护人建立起联络通道。医院还为每一个*患者制作了电子病历档案,详细登记病人的病情,家庭住址、监护人及联系电话等,使病人原始资料更加明晰,准确。医院还给病人及其监护人制作了联系卡片,这样就形成了一个立体交叉的信息网络,做到联络畅通,有呼必应。在
9、近两年的网络建设工作中,*医院的医护人员走便全市十二个区市,定期巡诊,进村入户,送医送药,得到了当地*部门的高度赞扬,被*对象亲切的称为“娘家人”。总之,*医院党总支在市*局党委的正确领导下,“抓班子,带队伍,强素质,重实效,树形象,促发展”,以促进医院可持续发展为重点,狠抓基础工作,突出重点工作,充分发挥了党组织的政治领导核心作用和战斗堡垒作用。 2018年以来,在单位的领导下,我严格遵守财务工作的有关规定,坚持“保障一线、保障基层、服务领导和民警”的宗旨,认真做好了财务保障各方面的工作,现将一年来的工作情况总结报告如下: 一、强化自身学习,提高业务能力财务工作是一
10、项纪律性很强的工作,也是保障公安机关正常运转的先决条件之一。我知道,作为财务工作者,不但要管好帐,更重要的是如何理好财,如何使每一分钱都能充分的发挥应有的作用。一年来,我在认真学习政治理论知识和财经业务知识的同时,还注重对自己财务管理水平方面知识的学习和技能的锻炼,不断的充实自己。首先保证自己首先能够严格的遵守财务纪律,同时,不断提高自财务管理的基本技能,积极为领导决策提供财务方面的信息,使自己做到了做帐有规、管财有方、理财有路。 二、严格财经纪律,全力保障公安机关的正常运转。财经纪律是一根高压线,首先要求财务管理人员要严格的遵守。一年来,我始终坚持把财经纪律放在第一
11、位,把握原则,不该花的坚决不花,不该报的坚决不报,对每一笔报销,都耐心的进行审核,凡是违反规定的,一律不予报销。报销上始终做到三个一样:领导报销和一般民警报销一样,机关和基层一样,本单位报销和外单位结帐一样,对于符合规定的,及时报销,从不卡压。同时,坚持基层和一线有限的原则,对下拨给基层的经费,及时划拨,并为各基层单位建立了自己的账户,县局从来不挪用基层一分钱,对基层报账的,不管任何时候,都及时进行。坚持每半年对各基层单位的经费收支情况进行检查,每年对其进行审计,及时纠正财经工作方面存在的问题。对离开原来工作岗位的民警,严格落实财务审计制度,有力的维护了财经工作纪律。
12、 三、按时上报各类财务报表。坚持按时向政府部门上报全局经费报表,做到了不误时不误事,随着今年落实二十公步伐的加快,各项经费保障调研任务相当繁重,对于上级公安机关下达的经费保障调研任务,我一直认真对待,深入基层搞调研,为上级公安机关提供了依据。 四、积极为领导提供财经信息。坚持每月对全局的经费情况进行一次分析,并对如何安排资金提出了一些意见和建议供领导决策参考。定期向全局公开经费收支情况,接受领导和民警的监督,避免了暗箱操作。 当然,在工作中,我还有一些不足:1-;2-;3-。在今后的工作中,我将进一步强化自身的学习,认真执行财务工作的各项纪律
13、规定,不断强化服务意识,全力规范财务工作,确保公安机关的正常进行。 XX年是阜阳市城市建设投资有限公司(以下简称建投公司)进入实质性运转的第一年,也是我市全面实施十五计划、着力推进城市化进程的重要一年。一年来,建投公司遵循服务经济大局、实现跨越发展的工作思路,在市委、市人大、市政府的亲切关怀下,在市政府性投资项目管理委员会办公室(以下简称投资办)的直接领导下,牢固树立经营城市理念,以加快阜阳城市发展为己任,紧紧围绕向国家开发银行(以下简称开行)申贷这一主题,拓展思路、抓住机遇、积极探索、锐意进取,全面完成了XX年工作目标和各项工作任务,为阜阳城市建设和经济发展做出了一定贡献。回顾今
14、年所做的工作,主要有以下几个方面: (一)明确思路 1、明确建投公司投融资的主体地位。建投公司是阜阳市政府为加快城市基础设施建设步伐,深化城市建设投融资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业,也是市政府利用组织优势,调控、整合城市资源,加大投资力度,完善城市功能的操作平台。其主要宗旨是树立经营城市理念,创新市场融资方式,将政府行为变为企业运作。建投公司的设立,使政府引导、市场运作、公司经营的新机制、新理念有了明确的载体。 2、明确建投公司政府性投资项目的实施主体地
15、位。为加强开行贷款资金管理,强化项目决策,必须首先从机制上进行完善和规范。为此,市政府专门成立政府性投资项目管理委员会(以下简称投资委),作为决策机构,对政府性投资项目进行决策指导。投资委下设投资办作为承上启下的中间机构,直接领导、督促建投公司及时把投资委的决策贯彻落实,具体实施。形成了宏观(投资委)、中观(投资办)、微观(建投公司)三位一体的管理体系,确立了建投公司政府性投资项目的实施主体地位。 3、明确建投公司的主要职能和任务。建投公司作为我市城市基础设施的投融资运作主体,从设立之初,就明确了职能和任务:一是融资,依托政府有效资产,按市场化运作方式,多渠
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