【工作总结】20XX年银行大堂经理工作总结.docx
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1、第 1 页 20XX 年银行大堂经理工作总结 特征码 PCyuoIcEQYQZcUxwxNeF xx 年上半年,*支行认真贯彻落实*各项工作部署,以*行 长年初工作会议上的讲话精神为指针,在分行领导及相关部室 的指导下,以建设“*”为宗旨,以做*信贷业务特色银 行为目标,紧紧围绕“*”的工作主题,拓市场提业绩,防 风险保安全,各项工作扎实推进,各项工作指标均已完成。 一、上半年主要经营指标完成情况 截至 6 月末 (一)贷款余额*亿元,较年初增加*亿元,增长*%,完成 计划增量*%,累计发放贷款*笔,累计投放*亿元;实现利息 收入*亿元,完成同期计划的*%。 (二)贷款日均余额*亿元,较年初增
2、加*亿元,完成同期计 划的*%。 (三)各项中间业务收入*万元。其中,财务顾问费*万元, 其他手续费收入*万元。 (四)办理银行承兑汇票*笔,金额*万元,其中 100%保 证金银承*笔,金额*万元。 (五)客户数量*户,较年初增长*户,完成客户拓展计划*%。 第 2 页 二、各项业务开展情况分析 (一)贷款投放行业分析 根据今年*金融业务营销指导意见,*支行*贷款投放 重点是*贷款。从行业看,上半年批零行业投放贷款*笔* 亿元;制造业*笔*亿元;其他行业*笔*亿元。 (二)贷款产品投放分析 上半年*支行累计投放*亿元,其中*贷款*亿元,占*%; *贷款*亿元,占*%; *贷款*亿元,占*%;
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