【工作总结】20XX年销售助理年终总结范文_1.docx
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1、第 1 页 20XX 年销售助理年终总结范文 特征码 GaOuTUihpaurKClArmoe 一、员工的考勤管理 我公司的考勤管理,现在的基本情况如下:经理直接管 理人员的请假、调班、加班等工作;前台、业务部、督导、 XX 在平时的工作中对专卖店人员的工作情况和考勤状况进行监 督并反馈;平时由我不定期地采用电话和视频监控抽查各专 卖店店长以及店员的出勤情况,并给予登记;到每个月底由 各专卖店店长上报该店的考勤,我用表格的形式进行统计,此 工作过去由前台来完成。在日常的考勤抽查中,主要存在以下 问题: 1. 店长在没有上报公司的情况下任意调整上班时间,如: 把早班换成中班; 2. 有的店长利用
2、正常上班时间来总公司办理事物(停休 除外) ; 3. 个别店长有迟到、早退的现象; 4. 店长在没有请假的情况下外出办理私事; 5. 个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。 由于我公司专卖店日益增多,规模不断扩大,专卖店分布 第 2 页 广,每个专卖店只有 2-6 人,因此,在人员管理上存在较大的 困难;另外,公司从 2003 年至今已经成功地在上海开了 X 家专 卖店,将来还要继续扩大门店的数目,为给以后门店的扩张打 下良好的基础,对员工进行有效地日常管理已经成为不容忽视 的问题,而其中店长的管理尤为重要,做为专卖店的店长,他 是直接连接公司与各店的桥梁,如果店长不能以身作则,将会 直接影
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