2018年某区建筑工务局工作总结和2018年工作思路-范文精选.doc
《2018年某区建筑工务局工作总结和2018年工作思路-范文精选.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2018年某区建筑工务局工作总结和2018年工作思路-范文精选.doc(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、2018年某区建筑工务局工作总结和2018年工作思路-范文精选某区建筑工务局工作总结和2011年工作思路,区工务局紧密围绕区委区政府中心工作,认真学习贯彻市第五次党代会、区委五届九次全会等重要会议精神,坚持“依法、阳光、高效”理念,打造法制工程、行政工程、技术工程、安全优质工程和廉洁工程,各项工作总体情况良好。 一、工程建设取得新进展。 一、城市更新类103项,投资额约1.6亿元,年度责任目标为3000万,全年完成投资6525万元。在建的有:裕晖大厦、外贸轻工大厦、建国大厦、联兴大厦、深业大厦、罗芳南路东侧住宅(共8栋);已完工的有:经二路中建公司清洗工程、红岗路1002和1121号宿舍、广东
2、电网深圳供电局附楼、罗芳南路西侧住宅(共3栋)、罗芳路北段共25栋、布吉农批1-4标共18栋、文锦渡海关办公楼及电力房、仓库、饭堂及会议楼、罗雨泵站前泵房、和平路粤佳宾馆、国宾大酒店外立面改造工程、田贝门诊部立面改造工程。 三、教育系统类23项,投资额约33730万元,年度责任目标为500万,全年完成投资500万。其中笋岗中学新建教学综合楼及配套工程已进入施工程序;另有7项处于正在完善前期手续,已进入移交程序,其余15个新建或加固、维修类项目教育局尚未移交。 五、市政及公共设施类18项(包含市政及房建两类),投资额约39685万元,年度责任目标为12958.52万,全年完成投资13957万元。
3、其中6项已完工,6项在建,2项处于前期阶段,4项暂缓。12月17日,罗湖区莲塘保障性住房建设工程顺利开工。 二、改革创新取得新突破。 1、全面实施项目组管理。从1月1日起,局在全市六区工务局中率先实行了项目组管理模式,也就是在“三定”方案的基础上,保持现有科室、人员、职数不变,实行领导班子、委员会、项目组三级管理架构:领导班子负责全面管理;设立6个委员会(综合法制委员会、安生生产委员会、招投标委员会、投资控制委员会、技术委员会、财经审核委员会),在各自职责范围内行使监管职责;设立9个项目组,实行主任负责制,负责所分配工程项目从前期到竣工结算全过程、拆迁有效管理。相对以前的科室管理,实行项目组管
4、理一年来有三个优点:一是责任明确,减少了中间环节;二是充分调动人员工作积极性;三是有利于对工程进度进行集中把握,发现人才,锻炼人才,实现标准化、精细化、扁平化管理。 2、完善工程管理体系。一是制定了局政府投资项目计划任务分解表,明确了分管局领导、直接责任人、项目负责人及经办人。二是发挥专门委员会作用,强化招标、投资控制、工程款支付审核力度;三是完善工程变更管理,明确了项目主任、分管领导、投资控制委员会权限;四是加强工程督办力度,开展了信息管理系统、档案前置管理、已完成工程竣工结算工作检查;四是明确了安全委员会和“三防”办人员职责,制定了应急抢险、防风防汛、日常管理三项工作预案,并于5月下旬进行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2018 某区 建筑 工务 工作总结 工作思路 范文 精选
链接地址:https://www.31doc.com/p-1339993.html