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1、第 1 页 20XX 房产销售工作上半年总结与计划1 特征码 pjNkSoHLboZbliCZQmwf 20xx 年上半年,我局在区委、区政府的正确领导和市局的大力 支持下,以十八大及十八届三中全会、四中全会和习近平总书 记系列重要讲话精神为指导,以“打造科学和谐惠民房管平台” 为目标,以开展“基层党建提升年”活动为契机,以解决人民 群众最关心、最直接、最现实的住房问题为突破口,严格履行 职能,优化服务环境,加强房地产市场监管,加大直管公房管 理力度,努力构建和谐房产,促进了我区房地产市场的稳步健 康发展,各项工作按照年度计划稳步推进。现将我局 20xx 年上 半年工作情况总结如下: 一、20
2、xx 年上半年主要业务完成情况 20xx 年 1-5 月,我局受理房产交易 6219 宗,交易金额 32.46 亿元,交易面积 66.4 万,同比分别下降 16%、4.4%、10%;全 区核发房产证 14239 份,同比下降 14%;办证面积 174.06 万, 同比下降 14.9 %;全区商品房批准预售面积为 53.85 万,同比 增长 44.18%;全区新建商品房签约成交 4315 套、面积 42.85 万、 金额 26.95 亿元,同比分别增长 24.35%、26.52%、36.22%;房 屋抵押登记 10771 宗,同比增长 12.76%,抵押面积 182.83 万, 同比下降 0.5
3、%,贷款金额 50.13 亿元,同比增长 11.13%。 第 2 页 二、20xx 年上半年主要工作情况 (一)“基层党建提升年”活动有序开展 根据区委关于印发的通知(惠区委办发电20xx35 号)及中共惠州市惠阳区建设机关委员会关于印发“基层党建 提升年”活动实施方案的通知(惠阳建党字20xx4 号)文件 精神,制定惠阳区房产管理局党总支部“基层党建提升年” 活动实施方案 ,通过深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话 精神、开展教育实践活动“回头看” 、扎实开展“三严三实”专 题教育、建立党员干部密切联系群众工作格局,深入到挂点村 良井大湖洋村开展扶贫“双到”工作、规范党员发展和管理工 作等活
4、动的开展,进一步提升教育实践活动成果,进一步提升 党员干部队伍素质,进一步提升基层作风建设水平,认真落实 关于加强党的作风建设、全面从严治党的战略部署。 (二)积极做好进驻区行政服务中心的各项工作 根据惠州市惠阳区人民政府办公室关于印发区行政服务 中心进驻窗口及业务用房安排工作方案的通知(惠阳府办 20XX67 号)文件精神,我局紧紧围绕践行群众路线、解决 联系服务群众“最后一公里”问题的工作要求,积极做好进驻 区行政服务中心的各项工作:1、多次召开专题会议讨论研究进 驻服务中心的具体事宜,制订方案,敲定细节,落实责任;2、 多次前往区行政服务中心实地考察,聘请有资质的设计公司依 据我们局的业
5、务办理具体要求设计具体的装修图纸;3、多次与 第 3 页 中心负责人协商办公场地的设计、施工、时限等问题。目前, 进驻各项工作正有序进行中。 (三)简化办事程序,提高办事效率 以进驻区行政服务中心为契机,严格按照“便民、高效、 廉洁、规范”的目标,进一步转变职能,改革和完善管理体制 和服务方式,依法行政、依法办事,精简办事程序,提高工作 效率,更好地为企业和群众服务。将利用此次搬迁完成以下优 化整合:1、解决档案安全问题;2、服务窗口及人员整合;3、优 化整合网上录入系统;4、简化办事程序,提高办事效率。 目前,我局拟对抵押登记审批流程作如下改革:(1)预购商 品房抵押权预告登记由现行的受理、
6、复审、领导审批三审精简 成一审,即由业务股长审批;(2)房屋抵押权登记(常规件)由现 行的初审、复审、主管领导意见、局长审批四审精简为三审, 即受理意见,业务股长或副股长意见,分管副局长审批;(3)房 屋抵押权登记(债权债务重组抵押、货物往来担保、反担保等特 殊件)由现行的初审、复审、主管领导意见、局长审批四审精简 为三审,即受理意见,业务股长或副股长意见,分管副局长审 批、局长审结;(4)在建工程抵押登记由现行的初审、复审、主 管领导意见、局长审批四审改为三审,即:受理意见,业务股 长或副股长意见,分管副局长审批、局长审结;(5)抵押权注销 登记由现行的经办人员、股长二审,改由直接责任人负责
7、注销, 确保即时受理,即时注销。 第 4 页 (四)推动我区物业管理服务整体水平再上新台阶 根据惠州市人民政府转发惠州市人民代表大会常务委员 会关于加强小区建设和管理方案办理方案的决议的通知文件 精神,我局高度重视,按照区委区政府的工作部署,结合我区 实际,切实做好我区议案办理工作。1、20xx 年 1 月,组织人 员到惠州市惠城区桥西办事处学习他们旧城改造的成功做法。 2、20xx 年 3 月,召开惠阳区物业管理企业负责人、物业管理 师等的征求意见会议。3、周密部署,切实加强组织领导。目前, 已制定了惠阳区关于加强小区建设和管理的议案办理工作方 案 、 惠阳区老旧小区改造(试点)方案 ,形成
8、了由区房产局牵头, 会同区财政局等相关部门及各镇、街道办共同办理人大议案工 作机制,各项工作正有序进行中。 (五)做好迎国家卫生城市省级复审工作 为做好我市国家卫生城市迎国家明查暗访工作,确保迎检 工作顺利通过,我局根据区政府迎检的总体部署和要求,积极 做好迎国家卫生城市省级复审工作:1、成立以张志文局长为组 长的领导小组,明确各领导小组成员职责,分工协作。2、已在 第 5 页 年初制定了迎检方案,实行“包片区包小区”专人负责制度, 划分片区、各司其职,狠抓责任落实,确保了迎检工作的有序 推进。3、加大宣传力度,通过悬挂宣传标语以及网络平台等方 式,营造浓厚的迎检氛围,号召全社会共同参与。4、
9、加强与区 卫计、农业、爱卫等部门的沟通协作,做好迎检的指导和协调 工作。5、要求各物业公司、管理处做好迎检工作,制订迎检措 施,建立责任机制,加大“除四害”的消杀力度,确保卫生、 生物病媒防制工作落实到位。 (六)做好办公用房清理整改工作 根据中央、省、市、区关于规范党政机关办公用房使用管 理的有关要求和党政机关办公用房建设标准 、 惠州市惠阳 区人民政府办公室关于切实做好办公用房清理整改工作的通知 (惠阳府办函20xx15 号)(下称通知)文件精神,我局认真 对照文件要求,结合实际,本着实事求是、有利工作、又不造 成新的浪费的原则,对办公用房的使用管理工作进行规范、核 查,对于办公用房面积超
10、标的办公室,积极采取措施,予以整 改调整,目前整改工作已完成。 (七)持续推进惠阳区房地产市场平稳健康发展 20xx 年上半年,我局针对惠阳区房地产市场的复杂形势, 结合部门职能,全方位、多角度地采取措施强化市场监管,确 保我区房地产业平稳健康发展。 1、加强商品房预售监管。一是把好预售审批关。严格执行 第 6 页 商品房预售管理规定,对未达到预售条件的项目坚决不予核发 预售许可证,同时加强与国土、住建等部门沟通建立联动机制 防止因技术缺陷导致的审批问题。二是把好资金监管关。要求 所有的商品房预售项目必须按照规定开设专用监管账户,我局 定期核对银行提供的商品房预售款存取信息,严防开发企业未 经
11、审批挪用预售款行为,确保专款专用。三是把好执法检查关。 组织专人加强现场执法检查,对未取得预售许可的违规预售行 为坚决打击,情节严重的依法予以处罚;对已网上签约但未按规 定时限办理登记备案的企业,责令限期整改,未按要求整改的 在网上锁定楼盘表。 2、做好全程优化服务工作。一是开展上门服务企业工作。 为进一步加强商品房预售管理,规范销售市场,针对近期即将 达到预售条件的商品房项目,我局争取主动上门服务企业。组 织相关工作人员到商品房项目开发企业了解情况,向其宣传 城市商品房预售管理办法 、 广东省商品房预售管理条例 等法律法规,详细说明其在申办商品房预售许可证时所需提交 的资料及准备事项;上门走
12、访了中国银行惠州惠阳支行、中国建 设银行惠州惠阳支行、惠阳太东小额贷款公司以及惠阳志通小 额贷款公司等十几家金融企业,并通过座谈会的形式,与企业 负责人及相关业务员展开交流探讨,并仔细听取企业的意见与 建议。二是优化企业服务工作。开设“绿色通道” ,对企业申请 办理的大批量业务实行“预约办理”和“提前介入办理” ,特别 第 7 页 是对于企业急需融资的抵押登记,做到专人受理、专人跟踪、 专人反馈办理结果。 3、全面加快房管信息化进程。一是加快完善业务管理系统。 加大资金和技术投入,努力完善商品房预售管理系统。二是加 快健全市场监测机制。扎实有序推进个人住房信息系统建设, 全面做好房地产市场信息
13、统计与分析,着手建立房地产市场预 警预报和信息公布制度,引导房地产企业合理开发、合法销售, 增强购房者理智消费意识。 (八)涉“问题”楼盘问题专项治理工作常态化 20xx 年上半年,根据惠阳区开展社会矛盾化解“7+X” 专项治理行动工作方案(惠阳政法字20xx8 号)文件要求, 涉问题楼盘问题专项治理行动从 4 月份开始,到 12 月底结束。 我局作为涉问题楼盘问题专项治理行动专责小组的牵头单位, 高度重视此项工作,抽调业务骨干,成立专责小组工作专班, 确保“办公人员、办公经费、办公地点、办公设备”等落实到 位。20xx 年 6 月 10 日,区委副书记、区长胡斯平主持召开了 区问题楼盘处置工
14、作会议,我局参加了会议,汇报关于问题楼 盘处置情况,与专责小组各成员单位共同研究涉光耀问题楼盘 有关事项,部署了下一阶段工作。 (九)加大力度调处解决群众关心的热点难点问题 我局对信访工作高度重视,工作开展扎实有力,结合“社 会矛盾化解年活动” ,成立了“社会矛盾化解年”活动领导小组, 第 8 页 根据工作需要调整了我局信访突发事件应急工作组成员,根据 惠阳区房产管理局信访突发事件应急预案等信访管理 制度,明确了各类矛盾处理职责分工,将信访案件按各自职责 范围落实到各相关股室认真处理,积极开展信访案件调处,对 于群众多次反映的问题想方设法协助解决或引导其走法律途径, 并及时做好书面答复工作,成
15、绩效果显著,今年 1-5 月共接收 督办网络问政和信访 454 份,办结率 100%,回访群众满意度达 90%以上。对于区领导批示的天域花园、光耀项目等业主重信重 访案件或重大案件,我局主要领导都多次亲自参与协调并妥善 处理;对于群众的合理诉求,我局尽量与开发企业、物业企业协 调,依法依规维护好群众的合法权益。 三、存在的主要问题 一年以来,我局的工作虽然取得一定成绩,但有些方面还 需要进一步加强:一是部分干部职工整体素质偏低,工作业务 能力有待提升,创新能力不足。二是信息化建设有待完善,业 务数据统计不够高效,信息公开工作仍需进一步加强。三是商 品房购销纠纷在一定程度存在,涉及商品房的信访案
16、件也较多, 商品房预售市场监管力度有待进一步加大。对此,我们必须高 第 9 页 度重视并认真加以解决,切实把各项工作做得更好。 四、20xx 年下半年工作计划 20xx 年下半年,我局将再接再厉,使房管工作再上新台阶, 重点抓好以下六个方面的工作: (一)进一步加强干部职工学习培训 一是加强理论学习。加强政治理论学习和业务理论学习, 不断提高干部职工的个人素质和服务群众的能力水平。二是加 强技能培训。要按照房地产交易与登记规范化管理要求,切实 加强干部职工电脑操作技能培训和房屋登记业务培训,促使干 部职工操作水平得到进一步提高,从事房屋登记岗位的人员具 备相应资质。 (二)进一步做好“问题”楼
17、盘处置工作 “问题”楼盘错综复杂,涉及到多个部门,容易出现各管 各事,互相推诿的现象,必须建立综合协调机制,努力构建一 个齐抓共管、上下联动、横向配合的工作新格局,使“问题” 楼盘得到及时妥善处理。 (三)进一步做好本局职责工作 认真履行本局工作职责,做好日常交易办证服务工作,进 一步完善商品房预售管理系统,加强商品房预售市场检查,切 实解决好人民群众最关心、最直接、最现实的住房问题。 (四)进一步加快房产信息化建设进程 我局将进一步优化信息环境,加大技术投入,抓好局网站 第 10 页 的升级改造,同时继续抓好对现有业务系统如网签系统、电子 登记簿等升级改造,力争年底实现现房网上签约。此外,要加 快个人住房信息系统建设,为建立市级数据中心做好有关配套 工作,实现与市房管局业务信息系统的统一联网,实现省、市、 县(区)资源共享,信息互联互通。 (五)进一步做好直管公房安全管理工作 加强对直管公房安全管理工作,做好房屋维修、维护等工 作,保障国家和人民群众的生命财产安全。 (六)进一步创新服务模式,力争在服务方式上实现新突破 我局将继续抓好文明窗口建设,实行“一个窗口对外收件, 一套资料内部转递,一次性计价收费,一个窗口对外发证”的 便民举措。通过学习惠州市房管系统兄弟单位的先进经验,结 合惠阳实际,进一步规范行政许可审批,简化办证程序,提高 办事效率。
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