《在横山瑶寨新村水果推介会上的讲话.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《在横山瑶寨新村水果推介会上的讲话.doc(33页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、-范文最新推荐- 在横山瑶寨新村水果推介会上的讲话 各位领导、桂林市各新闻媒体记者、各位朋友: 在这丰收喜庆的金秋时节,瑶乡百里果海到处香飘四溢,横山富裕家园无不喜气洋洋。今天,我们在这里举办我县名特优水果推介会,宣传推介恭城无公害水果,努力唱响瑶乡水果品牌,促进全县水果流通,确保农业增效、农民增收、农村经济健康发展。在此,我代表恭城瑶族自治县县委、县政府和全县28万各族群众,向前来参加我县名特优水果推介会的各位领导、桂林市各新闻媒体记者和各位朋友,表示热烈的欢
2、迎和衷心的感谢! 我们恭城自然风光优美,民族风情浓郁,生态农业名扬全国。上个世纪80年代以来,在上级党委、政府和业务部门的正确领导和关心支持下,我县经过20多年的不断探索和艰苦努力,成功走出“养殖+沼气+种果”三位一体生态农业之路,实现了农业和农村经济的持续健康发展,被有关专家学者誉为“恭城模式”,在广西全区和南方各省市得到大力推广,并获得了一系列国家级的荣誉称号。目前,我县是全国无公害水果生产示范基地县、全国生态农业示范县、国家级生态示范区、国家可持续发展试验区、“中国月柿之乡”和“中国椪柑之乡”。生态农业的
3、不断发展,使我县崛起成为广西的水果生产大县,全县水果亩产、人均有果和人均水果收入连续多年位居广西第一。水果生产成为我县农业和农村经济的主导产业,果树成为全县广大群众的摇钱树。2001年,我县被农业部列为全国第一批100个创建无公害水果生产示范基地县之一。2004年新年伊始,我县所送沙田柚、椪柑、新会橙和月柿等水果样品经农业部亚热带果品蔬菜质量监督检验测试中心检测,各项指标全部合格,正式成为广西唯一的国家级无公害水果生产示范基地县。 目前,我县各类水果种植面积38万亩,年水果总产量41万吨,主要水果有月柿、椪柑、橙类、沙田柚和红花桃。 &
4、nbsp; 恭城月柿是广西传统出口创汇产品,被中华果品流通协会授予为“中华名果”。我县是“恭城月柿”的原产地和主产地,是全国唯一的“中国月柿之乡”。月柿果型美观、色泽鲜艳、个大皮薄、肉厚无核。鲜柿味甜可口,冻柿清香甜蜜,柿饼甘柔如饴、形似圆月、肉红透明、肉质柔软、清甜芳香。现种植面积9.97万亩,产量8.52万吨,月柿饼产量1万多吨。 椪柑我县的主产水果,果大皮薄,色泽鲜艳、肉质脆嫩、汁多化渣、清甜可口、风味独特。1996年我县获”中国椪柑之乡”荣誉称号。现种植面积9.81万
5、亩,产量17.72万吨。 沙田柚是我县传统名特优果品,被誉为“天然水果罐头”。果实梨形或葫芦形,果顶有金钱印,果肉晶莹透明、脆嫩化渣、清甜爽口。1994年获全国第三次柚类科研生产协作会优质产品金牌奖;1996年和1998年第四、第五次全国柚类科研生产协作会连获3个优质产品金杯奖,1999年获全国柚类商品评比金杯奖。现种植面积7.70万亩,产量6.27万吨。我县种植的橙类主要有新会橙和红江橙。新会橙果实圆球形或短椭圆形,果顶有印圈,果皮橙黄色,表皮具有光泽,果肉橙色,汁多细嫩化渣。红江橙果实圆球形,果皮、果肉均橙红色。现全县
6、橙类种植6.29万亩,产量6.72万吨。 此外,我县还有桃、李等水果,其中我县西岭乡大岭山一带是全国桃类水果成片种植最集中地方,全县桃类种植面积2.76万亩,产量1.56万吨。 大力发展生态农业以来,我县县委、县政府坚持以市场为导向、以效益为中心,把水果流通作为农业和农村经济的中心工作来抓,由于措施得力,方法
7、对头,在全国水果市场疲软和受到洋水果冲击的严峻形势下,我县水果仍畅销国内市场,走俏港澳台,出口东南亚和日韩欧美等国家。 近几年来,为了进一步做大做强我县水果产业,不断推进生态农业再上新台阶。我县认真分析研究形势,出台优惠政策,采取得力措施,营造宽松环境,不断开创水果流通工作新局面。第一,把水果流通作为全县的头等大事来抓。县委书记和县长亲自抓水果流通工作,并成立以县长为组长的水果流通工作领导小组,抽调专门人员,落实目标责任,动员全县上下的力量共同抓好水果流通工作。第二,对外开放,对内搞活,内引外联,共同做好水果流通工作。主要
8、是做好协调服务工作,切实维护广大客商的合法权益,创造宽松的经营环境,吸引鼓励县内外果商共同做好水果流通工作。目前,正是我县名特优水果上市经销的大好季节,广东、浙江、湖南等省的水果经销商、甚至还有越南等东南亚国家的水果经销商,纷纷入驻恭城收购经销水果。我县的水果经销商也成群结队地到外地开拓市场。第三,巩固老市场,开拓新市场。巩固老市场,就是进一步巩固我县水果在南方省市和东南亚国家的市场占有率;开拓新市场,就是有计划有组织的在北方大中城市拓宽我县水果的销售渠道,扩大我县水果的销售量。我们这次就将有计划、有组织的到郑州、沈阳和太原三大北方开拓水果市场,促进我县水果规模销售。第四,依托现代工业发展现代
9、农业,搞活水果流通。主要是引进知名企业到我县去搞水果规模加工,实现水果产业的升值增效。现在汇源集团已落户恭城并已实现投产。同时,鼓励我县的水果加工企业实现滚动发展,现在我县的野木牌月柿果酒也已实现批量生产。第五,抓好品质管理,确保水果销售。一是抓好水果无公害生产管理,严格按照规定的技术标准和流程进行生产,确保水果质量安全。二是加强水果采收管理,严格控制提前采收水果,确保水果品质。第六,实施品牌战略,目前我县已成功向国家有关部门申请商标注册,我们下一步打算是切实打响恭城水果品牌,把恭城水果进一步推向全国、推向世界。第七,举办桃花节和月柿节,做好文化搭台、经济唱戏文章。通过每年3月和10月举办桃花
10、节和月柿节,进一步提高了恭城水果和恭城生态农业的知名度,到恭城来观光旅游的客人不断增加,到恭城来收购水果的客商也不断增加,有力的促进了我县水果流通。 我县水果流通工作虽然取得了一些成绩,但与先进县市相比还有一定差距。一是恭城水果的知名度还不够高,到我县来收购经销恭城水果的外地客商还不够多,我们热忱欢迎广大水果经销商收购经销恭城水果。二是我县水果商标认证才刚刚获得通过,还没有打响我县水果品牌。当前,不少外地经销商,都用我县的水果去创造自己的品牌,对我县水果销售造成一定影响。三是缺乏大型水果流通企业的支撑。目前,不管是外地到我县购销水果的客商,还是县内的果商,都
11、还是以个体或者合伙经营为主,还没有大型水果经销企业进行规模经销,在全国各大中城市也还没有设立恭城水果经销店和专营店。我们热忱欢迎有实力的企业和经销商对我县水果进行规模加工经销或者进行专营。 各位领导、桂林市各新闻媒体记者和各位朋友,我们恭城出产的名特优水果,都严格按照国家无公害生产技术规程进行生产,我们热烈欢迎你们引荐老板来购买、经销和宣传恭城的无公害水果。 最后,祝各位领导、桂林市各新闻媒体记者和各位朋友身体健康,万事如意!
12、勘探局年度工作会议结束时的讲话稿同志们:勘探局*年工作会议暨九届三次职代会,经过与会同志的共同努力,圆满完成了预定的各项议程。会议期间,孙局长代表局党委、勘探局作了工作报告,与会同志围绕主题报告进行了分组讨论,并对局领导班子及成员进行了民主评议。昨天,有9个二级单位就战略管理进行了大会专题交流,还有6个二级单位进行了书面交流,这些经验都非常宝贵;大会还表彰了勘探局模范集体、劳动模范和优秀科技人才。今天上午,全体同志认真听取了国资委规划局陈鸿同志的专题讲座。下午,14个二级单位作了表态发言。刚才,孙局长站在战略管理的高度,理论与实践相结合,就科学发展观的发展过程、认识与理解、实践与思考和对干部的
13、要求进行了深刻阐述,使大家在思想上深受教育和启发,对于全局广大干部职工进一步解放思想、提高认识、坚定信心、加快发展,全面推进勘探局”二次创业”,努力实现长庆整体、协调、可持续发展,具有十分重要的现实意义和指导意义。这次会议以科学发展观、战略管理、共同发展为主题,既是一次总结经验、安排工作、谋划中长期发展的年度工作会议,也是一次加深学习、统一思想的会议。归纳起来,这次会议有六个明显的特点:一是主题鲜明。会议以牢固树立和认真落实科学发展观为主线,突出战略管理和可持续发展这一主题,观点鲜明,脉络清晰;二是内容丰富。会议通过座谈讨论、经验交流、专家讲座等多种形式渲染主题,相得益彰;三是形式新颖。特别是
14、孙局长的工作报告,采用科学的评价体系和评价方法,通过大量的数据、图表等形式进行定量和定性的说明,使人耳目一新,深受教育;四是时间紧凑。三天来,大会共完成了12项议程,学习、交流了18种资料,会议内容充实,不留”空档”;五是作风务实。不论是工作报告,还是二级单位的经验交流和表态发言,都采用现场写实的手法,喻事明理,实事求是;六是气氛热烈。我们首次在长庆大厦召开工作会议,不仅展现了近年来的发展成果,也彰显了企业的综合实力。对于分组讨论中各单位领导及职工代表提的意见和建议,局办公室已及时进行了归纳整理,勘探局将分别召开专题会议进行研究。总的来说,这次会议开得很好,达到了统一思想、认清形势、明确任务、
15、振奋精神、鼓舞干劲、再创辉煌的目的。在这里,向为会议圆满召开付出辛勤劳动的与会同志和全体工作人员,表示衷心的感谢!下面,就学习贯彻勘探局*年工作会议精神、做好”两节”期间的有关工作,再讲七点意见。一、落实科学发展观,全面推进勘探局”二次创业”和可持续发展科学发展观是我们党以邓小平理论和”xxxx”重要思想为指导,进一步总结我国现代化建设的历史经验,从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发,提出的重大战略思想和指导方针。不断深化对科学发展观的认识,增强贯彻科学发展观的自觉性和坚定性,对于我们提高驾驭社会主义市场经济的能力,更好地利用重要战略机遇期,推进各项事业向前发展,具有十分重要的现实意义。重组
16、分开以来,局党委、勘探局针对生存发展中出现的新情况、新问题,以科学发展观为指导,解放思想,勇于实践,使企业走上了平稳过渡、积极调整、协调发展之路。特别是党的xx届三中、四中全会和集团公司领导干部会议、勘探开发工程技术工作会议以来,全局上下牢固树立和坚持科学发展观,认真贯彻落实集团公司”六个必须坚持”、做好”四篇文章”,抓住主要矛盾,抓准关键环节,应对各种挑战,使企业的核心竞争力进一步增强,综合效益进一步提高。几年来的实践证明,科学发展观是指导我们抓住机遇、加快发展、与时俱进的世界观和方法论,是应对复杂环境和各种新挑战的强大思想武器。各级组织和各级领导干部必须把牢固树立和落实科学发展观作为当务之
17、急,在深入学习xx届四中全会精神和中央经济工作会议精神的基础上,加深理解孙局长的工作报告和关于科学发展观的重要讲话,真正掌握科学发展观”核心是坚持全面发展、关键是统筹兼顾、本质是以人为本”的基本内涵,增强树立和落实科学发展观的紧迫性。各级领导干部要切实把思想和行动统一到科学发展观的要求上来,结合本单位、本部门工作实际,认真寻找差距,总结经验教训,指导各项工作。要以发展为主题,转变观念,更新理念,与时俱进,开拓创新;以市场为导向,深化改革,调整结构,不断增强企业核心竞争能力;以大局为重,发挥整体优势,搞好关联交易,建立战略同盟;以管理提升为突破口,加强战略管理,努力提高企业科学管理水平;以”xx
18、xx”重要思想为指针,积极创造条件,为职工群众办好事、办实事、办大事。二、加强战略管理,进一步提高核心竞争力战略管理的产生和发展是企业管理发展的重要阶段。在XX年重组分立后的第一次局党委常委(扩大)会议上,局党委、勘探局从战略管理高度制定了”两条基本思路”、”四大发展战略”和”十二字企业理念”,基本构建了战略管理体系,并进行了积极实践,取得了明显的成果。今年以来,孙局长对以战略管理推进”二次创业”作了再思考,并集中抓好局、处两个层面特别是主要二级单位的战略管理,使各级管理人员的战略管理意识进一步增强,理念进一步科学,水平进一步提高,创新进一步深入。五年来的实践充分证明,企业只有真正实施了战略管
19、理,才能保证持续发展。当前,大家要进一步深刻认识到,战略管理是一种不同于传统职能管理的崭新的管理思想,是一个宏大的科学体系和开放的系统,我们要在”二次创业”的实践中不断学习、不断总结、不断完善、不断深化。各单位和各级管理人员,要进一步提高对战略管理思想的再认识,增强各项工作的超前性、主动性;要进一步加强对战略管理知识的再学习,增强把握企业未来发展趋势的能力;要进一步完善局、处两级战略管理体系,加强安全、文化等战略管理系统建设,重点推进钻井工程、井下作业、采油技术服务、水电等行业单位的战略管理实践,不断打造具有长庆特色的工程技术服务、生产服务自身优势,增强企业核心竞争力。 三、增强大局意识,实现
20、整体协调发展和谐发展是长远的发展,协调发展是稳步的发展,统筹发展是全面的发展。今年7月份,集团公司召开了领导干部会议,未上市企业和上市企业的决策层云集南戴河,共商整体协调发展大计,会议第一次明确提出了”六个必须坚持”、做好”四篇文章”、讲好”三个故事”和实现”四共”。时隔4个月之后,又召开了勘探开发工程技术工作会议,更让以钻井为代表的石油工程技术服务业务”龙归位”、”龙抬头”,使工程技术服务迎来了新的发展机遇期。我们要在再认识、再实践的基础上,以集团公司领导干部会议精神为契机,在认识上不断深化,在实践中不断探索,在工作中不断协调,陆续研究和出台一系列发挥整体优势、谋求共同发展的政策和措施。各级
21、领导干部要进一步增强整体协调可持续发展的意识,充分认识集团公司、勘探局统筹协调、共同发展的工作指导思想,树立整体观念,增强大局意识;要以实现长庆油田增储上产、共同发展为目标,健全工作机制,研究重点工作,协调解决问题,建立战略同盟,实现勘探局与油田公司的协调发展;要按照”国内领先、国际一流”的发展目标,加快制度创新,推进科技进步,提升队伍素质,壮大综合实力,把勘探局建设成具有更强竞争力的现代企业集团;要按照”企业发展、职工富足、回报社会、环境和谐”的可持续发展目标,统筹安排,协调一致,履行责任,协调矛盾,解决问题,实现人与环境、人与社会、人与自然的和谐,树立企业良好的社会形象。四、抓住发展机遇,
22、加快改革改制步伐在市场经济中,企业必须适应环境变化才能生存和发展。勘探局”二次创业”的五年,实际上就是不断变革的五年。特别是今年以来,我们在主辅分离、辅业改制方面有了新的进展,初步搭建了”产权交易”及”资本运营”两个平台,完成了多元经济法人企业的公司改造和规范,加强了对股权和股权代表的监督与管理,在”三项制度”改革方面取得了新成效,这都为勘探局深化改革、加快发展奠定了基础。*年是我国的”改革之年”,重点是推进企业股份制改造,完善公司治理结构,规范国有企业改制和产权转让,全面推进分离企业办社会工作。根据客观形势和政策要求,勘探局的主辅分离、辅业改制进入了攻坚阶段。各单位和各级领导干部要按照勘探局
23、的工作部署,突出重点,统筹兼顾,不断深化人事制度改革,完善法人治理结构,对一些条件成熟的单位进行改制,进一步加快企业改制步伐;要统一思想,提高认识,突出效益,进一步增强以改革促发展的主动性;要按照积极稳妥的原则,因企制宜,进一步增强改革改制的有效性。五、坚持以人为本,着力抓好安全与稳定工作安全和稳定是搞好企业各项工作的基础和前提。各级领导和各级组织,必须从政治和全局的高度,充分认识做好安全和稳定工作的极端重要性,采取综合性措施,切实做好各项工作,维护目前全局来自不易的改革、发展、稳定的良好局面。各单位和各级领导要从实践”xxxx”重要思想的高度,以对人民群众生命财产高度负责的精神,按照集团公司
24、和勘探局安全工作要求,全面分析和正确认识安全生产形势,强化领导责任,采取各种措施,制定安全预案,切实抓好各项防范工作;要严格执行国家、集团公司和勘探局各项安全生产管理法规制度,突出施工作业、交通安全、公共场所、民用天然气等安全消防工作重点,开展安全消防专项检查,强化安全消防监管,及时消除安全隐患,确保全局当前安全消防工作的稳定态势;要抓住冬季生产组织特点,对钻井工程、井下作业、地面建设等系统收工人员进行安全生产与技能培训,搞好今冬明春生产物资储备,为*年生产启动创造条件。各单位和各级领导要按照”确保一方平安”的工作要求,加强组织领导,突出工作重点,教育与管理并重,坚持开展”三禁一反”活动,发挥
25、社会治安防控体系作用,加大治安管理和防范工作力度,消除各种不稳定因素,确保油田社会治安形势的稳定。要按照”标本兼治、区别对待、疏堵结合、统筹协调”的工作思路,切实解决好影响稳定的突出矛盾和问题。当前,要集中力量解决好有偿解除劳动关系人员中的一些突出问题。在这里,需要重申的是:一要健全各级组织,加大工作力度,强化对有偿解除劳动关系人员的管理。除交到地方管理的人员以外,其它人员要统一纳入离退休职工管理体系,切实构建起党员有组织、人人有管处、联系有渠道的管理网络体系;二要建立”绿色通道”,广泛设立联系点,开展法制教育,搞好政策宣传,使他们遵守法律,了解政策;三要从感情上亲近他们,深入基层调查研究,帮
26、助他们解决存在的实际困难;四要按照”内紧外松”的原则,跟踪重点人员,及时掌握信息,消除各种矛盾,努力维护大局稳定。六、严格落实制度,抓好”两节”期间的廉洁自律工作做好”两节”期间的廉洁自律工作是贯彻落实”xxxx”重要思想和加强党的执政能力的集中表现。各单位要按照集团公司和局党委的文件要求,认真进行部署,明确工作责任,制定具体措施,加大监督力度,严格查处各种违规违纪问题;要按照 “两个务必”的要求,弘扬艰苦奋斗的优良传统和作风,坚决反对铺张浪费行为,切实把节俭廉洁的风尚落到实处。各级领导干部要按照”两个条例”的要求,从廉洁自律和超前防范教育入手,严格执行”四大纪律”、”八项要求”和”四个不得”
27、,努力做到”自重、自省、自警、自励”,树立廉政风气,争当自律表率;要按照”为民、务实、清廉”的要求,转变工作作风,深入基层调研,关心职工生活,特别是对贫困家庭开展各种救助活动,力所能及地为他们解决一些实际问题;要对节日期间坚守工作岗位的职工进行慰问,积极开展小型多样的文化活动,丰富职工节日文化生活,使广大职工家属度过一个欢乐、祥和、安定、喜气的节日。七、结合本单位实际,认真贯彻落实好会议精神这次工作会议,紧紧围绕牢固树立和落实科学发展观这一主题,实事求是地总结了”二次创业”的一系列新成果、新业绩,客观分析了当前的形势,认真部署了*年及今后一个时期的工作。特别是孙局长所作的工作报告和关于科学发展
28、观的重要讲话,是指导全局做好明年各项工作的纲领性文件,各单位、各部门和各级领导干部要抓精髓、抓核心、抓实质、 抓重点,把文件学习好、贯彻好、落实好。要通过召开各种会议、集中学习辅导、印发宣讲材料等形式,学习传达好会议精神。在贯彻落实会议精神中,要注意做到”五个紧密结合”,即要把学习贯彻会议精神与学习贯彻xx届四中全会和中央经济工作会议精神紧密结合起来;与学习贯彻落实集团公司领导干部会议精神和集团公司即将召开的*年工作会议精神紧密结合起来;与实现长庆整体协调可持续发展目标紧密结合起来;与本单位的各项工作实际紧密结合起来;与召开本单位年度工作会议紧密结合起来,总结经验,深度思考,部署工作,切实把会
29、议精神落到实处。各单位学习贯彻勘探局工作会议精神情况,于*年2月1日前报送局办公室。同志们:回顾过去,我们无比自豪;展望未来,我们满怀希望。*年已经过去,*年即将来临,我们要以集团公司和勘探局*年工作会议精神为指针,切实树立和落实科学发展观,坚定信心,迎难而上,以人为本,协调发展,站在辉煌的新起点,创造骄人的新业绩,谱写发展的新篇章,为实现勘探局”二次创业”宏伟目标作出新的更大的贡献! 预祝全局职工、家属、离退休职工同志们身体健康、家庭幸福、新年快乐! 在双向视频会议上的讲话稿今天的视频会议内容比较多,我主要讲四个问题:一、关于双向视频会议系统的建设和使用的问题;二、关于学校成立学习支持服务中
30、心,以及开展学习支持服务的有关问题;三、三是关于市县电大评估和指标体系的把握、理解问题;四、关于课程注册的有关问题。一、关于双向视频会议系统的建设和使用的问题;双向视频系统建设从5月17日开会,整个系统共同运作到现在,历时5个月已经取得了阶段性进展,至9月25日正式试播时日止,已有10所市级电大和5所县级电大、一个教学部与省校实现了双向视频和多媒体系统的连接,至上周铁岭和盘锦电大也已实现了连接;现已播出门课程,直播课时,共录制了课时。存在的问题:一是根据省校提出的要求,将建设双向视频教学系统作为市级电大参加开放教育试点的必要条件之一,县级电大本科试点,原则上没有双向视频教学系统的单位不能进行本
31、科试点。本科试点专业开设2个以上、在校生规模超过100人的,必须上双向视频多媒体教学系统;专科试点单位,在校生超过300人,开设专业2个以上的,也必须具有双向视频教学系统;专本科在校生规模超过300人的也须上双向视频多媒体教学系统,目前还有本溪县、宽甸、黑山、北宁、营口直属、盖县、鲅鱼圈、兴城、绥中、清河、辽中、新民、彰武、成教、全城、教益、文学院以及辽油和水利厅电大没有实现双向视频系统或多媒体系统的连接;二是已经连接的单位有的没有进行很好的实时接受和使用。要求和措施:1、凡应建而未建的单位,要求从现在开始至11月中旬,完成双向视频系统或多媒体系统的建设工作,特殊情况不能在此期间完成的,要提交
32、报告经省校同意后可拖延,否则将暂停20xx年春季本科招生;2、省校将向已经建设双向视频系统或多媒体系统的单位免费提供课程教学光盘,包括流媒体课件光盘和VOD光盘,以解决媒体资源建设和为学生学习提供服务的问题;未建双向视频系统或多媒体系统的单位,将实现有偿配置;3、为了解决市县电大出口带宽和目前双向视频系统或多媒体系统租用线路费用较高的问题,省校正在从技术的角度进行论证;4、采取措施解决学生从公网浏览网上课程的问题,以为学生个别化学习提供支持与服务;5各市要组织好学生和教师的实时接收,省校将采取措施对各市县电大的实时接收情况进行管理。五、关于学校成立学习支持服务中心,以及开展学习支持服务的有关问
33、题;试点工作主要包括教学模式改革、管理模式改革、教学现代化设施手段、多种媒体教学资源、教学支持与服务、教学质量监控与评价和科研。试点工作的主要成果:试点工作提升了教学现代化水平;加快了教学、管理的改革与创新;促进了远程教育的科学研究。但是也确实存在着许多薄弱环节,其中网上和多种媒体资源的配置和利用以及为学生学习提供支持服务是影响试点深入进行的关键性问题。我们大家都知道,现代远程教育的特征一是看能否发挥现代信息技术的作用;二是否依托多种媒体教学资源进行教学,为学生提供了多种形式的支持服务;三是否有建全的远程教学的管理和监控评价措施;四是否坚持了学生自主学习的方向,实现了在学习对象、学习资源、教学
34、过程和学习方式等方面的开放。我们不仅要有为学生学习提供支持与服务的理念,而且在机构设置以及教学组织上应该实现这方面的工作。目前看资源的整合和利用、各种形式的支持与服务仍然是我们试点工作的瓶颈。必须下决心采取措施来解决这一问题。省校在研究评估指标体系和整改方案中,班子对这个问题十分重视,经校长办公会议讨论,决定成立学习支持服务中心,统筹全省电大系统开放教育试点的学习支持服务工作。学习支持服务中心暂定6人,由教务处副处长周志忠负责中心的工作,人员由教学处的姜莉、直属分校的袁天柱、教务处的侯英函、教育技术中心的钱玉环组成。中心的职责如下:1、负责统设课程教学资源的订购、复制、提供、使用及管理;2、负
35、责制定省管课程教学资源建设规划,并组织建设、传输发行、推广使用及管理;3、负责全省下学期开设课程一览表的制作、下发,并指导各试点单位正确使用;4、负责电大在线平台教学资源的组织、管理、使用、检查等;5、负责网上交互教学活动的管理、相关教学管理软件的开发、使用及推广;6、负责接受学生咨询、投诉及各种教学管理服务性信息的反馈;7、制定与支持服务相关的管理制度并组织落实;8、指导、检查各试点单位开展学习支持服务工作;9、负责直接面向学生的支持服务性工作;10、负责东北地区媒体资源协作会的相关工作。学习支持服务中心成立后,马上要开展的工作:1、清查所有开放教育课程的资源,包括文字、多媒体和网上资源,包
36、括省校和试点分校及教学点,按试点和评估指标体系的要求组织各级电大进行配置;2、为各级试点单位复制、配置双向视频课程资源;3、筹建学习支持服务中心的网页或网站;4、组织全系统解决开放教育学生的实名注册率的问题;5、组织开展第二届网页和媒体资源大赛;6、制定并下达下学期开放教育、成人、高职开课一览表;7、组织系统如实统计文字教材到位率;8、筹备第二次东北地区媒体资源协作会;9、推进省管课资源建设的进展。请各市电大支持省校学习支持服务中心的工作,并积极组织本单位开展学习支持服务工作。三、关于市县电大评估和指标体系的把握、理解问题;与中期评估相比的变化:1、中期评估的落脚点是变化,总结性评估的落脚点则
37、是发展,因此我们要把各项工作做实,有利于发展的模式要积极构建和完善,有利于发展的经验要要认真总结和提炼,有利于发展的创新要努力地去探索和突破;2、这次评估的性质是总结性、验收性,因此与中期评估相比39个观测点的内涵发生了重大变化,这些变化的关键词是应用、效果、经验、质量、特色、创新、模型,因此在评估中,我们的关注点要放在指标和标准的要素上,也就是管理学的封闭点上,要深刻理解指标体系的内涵要求,对照标准,查缺补漏,尤其是刚性指标,我们要做大量的分析、整改、总结、提升的工作;3、与中期评估相比,这次评估更注重办学能力的变化和增强、教学质量的保证提高,不仅是看硬件设施是否齐全,而是看这些设备在教学管
38、理上的实际运用,不仅是看教学资源能否达到数量的要求,还要看教学资源的质量和实际运用的效果,不仅要看教学模式是否改革了,而且还要看新的模式的教学效果,不仅要看有没有实践基地和实践活动,而是要看这些实践活动对学生的能力培养起到了什么效果、试验报告、论文的质量是否确有提高,不仅是看你招了多少、毕业多少学生,而是要看社会和用人单位对学生的评价,等等。组织形式:各省教育厅局组织专家对省以下的分校教学点进行评估,教育部在评估中央电大的时候要抽查一些省级电大;中央电大对省级电大评估时,也要抽查分校教学点的情况。省教育厅在8月24日到江西参加会议,初步定于05年3-5月对分校和教学点进行评估方式:实地考察、专
39、项检查相结合,线上、线下结合,有面对面的,也有网上的。专家先在网上看情况,然后在组织实地考察。由下而上,先评教学点、然后省电大,最后中央电大。拟由省教育厅组织专家组,对沈阳电大和省电大的教学点进行评估,大连电大自行组织。时间紧、任务重,在前段工作的基础上要加强领导,精心组织。从省电大来讲,学校领导班子非常重视评估工作,我们成立了督评办和学习支持服务中心,调整了教学处和教务处的工作职能,开通了双向视频教学系统,开了几次评估工作会,成立了评估专家组,认真作了指标体系的分解,任务分层次落实到校长、部门和人员。省校的整改意见已经形成了文件,党委书记座谈会上已发给大家,供大家学习参考。认真学习教高厅20
40、xx20号文件。首先是学校领导班子好好学习学习。学习的目的是要统一思想认识,学习是前提,弄清楚这次评估的任务是什么、要求是什么、考核的重点是什么;认真制定总结性评估实施方案和整改方案。省校已经制订了工作实施方案和整改方案,各部门正在按方案进行整改。对照薄弱环节,切实整改:抓住中期评估中反映出来的问题;特别是结合总结评估的核心指标、重点指标,从薄弱环节进行整改,我省电大试点工作应该说是取得了很大成绩,但是也确实存在着许多薄弱环节,比如说定位问题、队伍问题、教学模式问题、资源配置和利用问题、支持服务问题、教学效果和教学质量监控问题、实践基地建设和教学问题、素质教育问题等等。关于评估指标和标准内涵有
41、关的说明:关于评估指标体系的基本框架:评估一、二级指标:一级指标:-1指导思想;-2教学点建设与运行;-3队伍建设;-4教学设施的完善与使用;-5教学资源的应用与建设;-6教学改革;-7教学管理模式改革;-8教育教学效果。二级指标:-1试点在学校发展中的地位;-2深化试点的改革思路;-3教学点的设置;-4教学点的运行;-5人员配置与结构;-6队伍建设规划与实施;-7教学设施的建设与功能完善;-8教学设施的使用和效果;-9多种媒体资源的配置与建设;-10教学资源的应用;-11教学模式改革的研究及成果;-12实践教学;-13素质教育;-14管理模式改革的研究及成果;-15教学过程质量保证;-16教
42、学支持服务;-17教学质量;-18毕业生与社会的评价指标体系总体介绍:设定8个一级指标;18个二级指标(其中有8个核心指标);39个观测点。每个观测点有不同的权重,给出相应的评估标准。结论分优秀、良好、合格和不合格四个等级,标准只给出合格和优秀两个等级的标准。优秀标准是在满足合格标准基础上提出的更高要求,市及以下电大只有合格和不合格2个等级。从标准的设定来说,既设置了基本要求,同时更强调各地的特色和创新;采取定性与定量相结合的测评方式;合格标准是试点项目的基本要求,不分地域条件,按统一的合格标准衡量1.指导思想-1.试点在学校发展中的地位1.定位与特色:办学思想明确,主要看是不是坚持了远程开放
43、教育的方向,坚持了四个面向(面向地方、面向农村、面向基层、面向边远和民族地区),坚持为当地经济和社会发展培养人才。有现代远程开放教育的特色:一是看能否发挥现代信息技术的作用;二是否依托多种媒体教学资源进行教学,为学生提供了多种形式的支持服务;三是否有建全的远程教学的管理和监控评价措施;四是否坚持了学生自主学习的方向,实现了在学习对象、学习资源、教学过程和学习方式等方面的开放办学。发展目标和规划:要求在对当地社会经济发展和需求有翔实的分析的基础上,制定有适应当地需求和条件的五年或十年学校发展的规划。同时要有近一两年改革发展的可行的措施、步骤,而且发挥电大系统的特点和优势。2、试点地位主要是看在诸
44、多办学形式中,试点工作是否作为学校工作的重中之重,试点教学的条件、投入是否得到保证,并根据需要不断补充完善;学校整体规模和结构是否合理,试点所开的专业和招生规模与学校的人员、设施条件是否相适应,教学质量是否能能保证。-2.深化试点的思路3.人才培养模式改革的思路与措施改革思路和措施要适应远程教育的特点、遵循远程开放教育的基本规律,如:学生主要基于媒体资源学习、要为学生创设自主学习和信息交互环境、加强学习过程的支助服务以及办学系统对各个教学环节协调一致的管理与监控等;尤其在发挥现代信息技术的作用,创设学生自主学习和协作学习环境;建设和综合利用多种媒体教学资源,改革教学模式;加强对教与学的持服服务
45、,发挥教师主导作用,提高学生自主学习能力;改革管理模式,加强教学过程的检查与监控,完善质量保证体系等方面要有改革的思路与措施。同时还要看是否建立了人才培养模式基本框架的实践模型:主要依据现代远程开放教育的思想、理论和特点,利用现代信息技术和多种媒体资源,结合本地特点创设出能发挥学生主体作用和教师主导作用的学习方式,通过办学系统对学习过程提供有效地支持服务和管理,使学生达到培养目标的要求,并总结出具有指导意义的经验,就应当是适合本地的实践模型。4.试点的经验与课题研究成果及其应用承担的课题研究项目75通过主管项目单位的验收,并有专家组审定通过意见书。获奖项目是指省部级及以上或在全国电大系统评审和
46、评奖中获奖。试点经验和研究成果指导试点工作,并加以应用:成果具有指导意义,并在校内、省内或全国电大试点中学习应用,推动了校内、省内其它教育形式的改革。5.坚持、维护和发展系统办学贯彻教育部的要求,履行试点协议,维护系统的完整性和试点的一致性,严格执行试点教学与管理各项规定,无违反试点要求的现象。在各地教育行政部门在对本地教育资源整合中,配合主管部门积极提出加强系统建设意见,有相应的措施保证本地区各级试点单位认真进行试点。并校单位应保证试点作为该单位的重点工作,应增加参与试点的人员数量和设施条件。2.教学点的建设-3.教学点的设置6.试点分校与教学点的设置及其建设试点教学点履行审批手续,无未经批
47、准的教学点,无点外点。要求从思想观念、教学设施、教学和管理人员情况、管理手段等基本条件符合了申报手续,经中央电大审批同意,试点教学点的教学设施和条件随着所开专业和招生规模的扩大有相应的增加,师生比达到评估标准规定的要求。7.考点设置考点设置符合中央电大规定,原则上设在县级以上城市,1个县级城市只许设立1个考点,1个地市级城市原则上也只能设立1个考点。省级电大所在的城市原则上只许设最多不超过3个考点。本科考点原则上只设在地市级以上的城市。各市考点内按标准考场设置符合标准,符合中央电大有关规定要求。考点设置要经中央电大复审、备案,考点和省级电大要建立考点设置和管理的专卷档案。考点机构健全、设施完备
48、,有较好的网考和监控设备。8.教学点与考点的管理重视对教学点的管理、指导和服务,保证各项工作正常进行。相关的管理文件要齐备,定期检查、研究和解决试点教学点管理和服务中出现的问题,定期组织教学点管理人员培训,教学点的管理和监控措施到位,对基层教学人员、学生的服务到位。考点要求考试无失密现象。及时、妥善处理考风考纪方面出现的问题。3.队伍建设-5.人员配置与结构9.教师配置与结构分校、教学点配有专职教师1人;试点分校每个专业配有专业责任教师,每门课程配有课程责任教师,对教学点没提这个要求。所谓责任教师不是辅导老师。这个专业责任教师应该熟悉这个专业,课程责任教师应该了解这个课程。10.辅导教师配置辅导教师含专职和兼职教师,生师比计算时,须按(1:23)减去从事普专班和高职班教学的教师数。11.管理、技术和研究人员配置:满足试点需要,学历、职称和年龄结构合理。-6.队伍建设规划与实施12.规划制定与实施效果制定了4支队伍建设规划。这四支队伍近期从事试点教学、教学管理、信息技术及科研的4支队伍的增补计划以及近两年来的落实情况。取得初步效果,适应试点需要。13.兼职教师聘任、培训与考
链接地址:https://www.31doc.com/p-1349533.html