2018年物业管理公司年度社会治安安全工作总结-范文精选.doc
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1、2018年物业管理公司年度社会治安安全工作总结-范文精选物业管理有限公司下设三部一室,共有员工人,管理的大厦面积为平方米。大厦集商业、办公、居住为一体,是一座综合性大楼。通过全体业主的共同努力,二00年xx大厦获“国优大厦”称号,连续四年评为“社会治安安全单位”。 社会治安安全工作是公司年度工作总体规划的一个重要部分,今年计划投入万元,专项用于安全治理。围绕总体规划,大厦综治领导小组认真展开工作,每月组织检查讲评,评估大厦安全形势,及时查找安全隐患并认真组织整改。今年,在“人员密集场所专项整治”中,投入万元购置消防设备,及时消除安全隐患。通过层层发动,公司上下和全体业主整体联动,大厦安全一直处
2、于良好的势态。 一、组织机构 成立综治领导小组、消防委员会、民调委员会、治保委员会、火灾扑救指挥部,明确各机构工作职责。 二、层层落实综治责任 公司董事长为综合治理责任人,与各部门层层签订综合治理责任书和防火责任书,工贸市场和物业公司分别和业主、使用人签订责任书,把安全责任落实到大厦的方方面面,形成整体合力。 三、加强法制教育 根据市场和居住户不同的特点,针对性地进行普法教育。市场的业主和营业员流动频繁,为了普法不留盲区,业主进场和营业员上岗必须参加普法教育,经考试合格方可经营和上岗;居住户难以集中,就利用业主委员会、业主座谈会、宣传栏等多种形式,大张旗鼓地宣传消防法、刑法等法律法规。另外,公
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