在计划生育工作会议上的讲话.doc
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1、-范文最新推荐- 在计划生育工作会议上的讲话 内容预览: 同志们: 这次全旗计划生育工作会议的主要任务是,深入贯彻落实区、市两级人口与计划生育工作会议精神,总结2004年计划生育工作,结区、市有关会议精神和各项考评指标,全面部署全旗今年的人口与计划生育工作任务,进一步动员全县上下认清形势,统一思想,凝心聚力,扎实工作,把我旗人口与计划生育工作提高到一个新水平。会上,计生局韩局长传达了市人口和计划生育工作会议精神,旗委贺书记还要作重要讲话。请大家认真抓好贯彻落实。根据会议安排,下面,我先讲几点意见: 一、2004年全旗计划生育工作的简要回顾 2004年,在旗委、政府的正确领导和市计生委的指导下,
2、我旗各级党委 你还没注册并升级为本站正式会员?或者没有登录?这篇文章必需在本站注册并升级为正式会员后才能阅读! 如果你还没注册,请赶紧点此注册吧!注册后请点击阅读会员需知,按要求升级为正式会员! 如果你已经注册并已成为本站正式会员,但还没登录,请赶紧点此登录吧! 本站所有资源仅供正式会员参考,普通注册会员不能浏览或下载本站资源!注册前请认真阅读会员需知,如不愿成为正式会员,请不要在本站注册,以免浪费您的宝贵时间。 县党委开展创先争优活动会议表态发言材料录入者:admin时间:20xx-06-0210:14:50作者:冯记沟乡党委来源:浏览:89次文字大小【大中小】【打印】全县创先争优活动动员部
3、署会议表态发言材料之一创新机制激发活力努力推动基层组织建设再上新台阶按照区、市党委和县委深入开展”创先争优”活动的安排精神,乡党委将紧紧围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体要求,坚持以新一轮“五个好”党组织创建为主线,以巩固和扩大学习实践活动成果为依托,夯实基层打基础,创新载体激活力,着力发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用。一、实施“提质工程”,加强教育培训,着力增强乡村党组织执行力结合学习型党组织建设活动,依托乡党校、村党员活动阵地和农村现代远程教育网络,认真组织党员开展学习党章、重温入党誓词、学习先进人物事迹和“做表率、走在前”等形式的主题教育
4、活动,不断增强乡村党员的党性意识、发展意识和服务意识。同时,积极整合农业、扶贫、就业等方面培训,多方位、多层次加强农村党员劳动技能和实用技术培训,着力增强乡村干部的服务水平和农村党员“双带”本领,激发干事创业的热情,形成上下一致、协调配合、奋勇争先的工作局面。二、实施“强基工程”,增强服务功能,着力增强乡村党组织凝聚力在积极依托滩羊、甘草优势特色产业,整合项目,扶持村级组织稳步发展滚动式滩羊养殖和甘草种植的同时,努力挖掘资源、区位、交通等优势,促进资源开发服务型、特色产业服务型、村户联合发展型等多种集体经济发展模式蓬勃发展,着力解决村级组织无钱办事问题。结合深化乡镇机构改革,建立健全乡村组便民
5、服务机构,规范设置乡便民服务中心、各村便民服务站和各村民小组服务便民点,认真落实限时办结制、代办制和服务承诺制等工作制度,形成方便快捷的基层服务网络,提高村级组织的凝聚力。三、实施“先锋工程”,激发工作活力,着力提高乡村党组织战斗力积极整合党组织和党员服务承诺、评星定格以及创建“功能党小组”和“两管三评一推优”等活动载体,围绕推进农业增效、农民增收、农村发展,不断改进基层党组织设置和活动方式,积极开展“党员致富标兵”、“党员示范岗”、“创业发展型村级党组织”、“特色产业示范村”等创建活动,使党组织工作落脚在农村经济发展和农村社会和谐稳定上,使党员活动在岗位职责履行和产业链上,切实发挥党组织引领
6、服务和党员示范带动作用,力争三年内8个村全部达标“五个好”党支部。同时,围绕县委、政府工作大局,结合推进重点项目和重点工作,实行乡领导包项目抓典型工作责任制和村干部包组联户责任制,建立乡村两级定责问效工作机制,并结合村“两委”换届选举工作,积极整顿软弱、涣散的村级党组织,形成有利于干事创业的浓重氛围。四、实施“阳光工程”,扩大基层民主,着力增强乡村党组织公信力以深入推进党群议事会制度为载体,结合加强农村党风廉政建设,全面推行党务公开、政务公开、村务公开,认真落实村级财务“双代管”和“五牙子章”、“三牙子章”村组民主理财制度,切实保障党员群众的参与权、知情权、决策权和监督权,增强乡村党组织的公信
7、力。 煤矿公司党委书记在党建工作研讨会上的讲话今天,我们在这里召开公司党建工作绩效管理研讨会,主要目的就是通过相互交流探讨、推广先进经验、促进共同提高,推动我公司党建工作绩效管理整体上一个新水平。刚才,听了四个自评组、六个党支部书记的发言,我感到大家讲得都比较到位,既实事求是地谈了各自比较好的做法,也敢于正视自身存在的问题和不足,这说明大家在推行党委工作绩效管理评价体系过程中的的确确做了很多工作,动了不少脑筋。你们的好经验、好做法也为今天在座的书记、队长和有关部门领导提供了学习和借鉴。会议在大家的精心筹备和共同努力下,开得比较成功,主要体现在以下三个方面:一是体现了创新精神。各单位、各支部交流
8、时重点突出、特色鲜明,突出了创新,把值得借鉴的做法和经验介绍给了大家,使大家从中受到了启发。比如,汽车队党支部推行的“三个六”工作方法以及对信息采集方法的创新,利用先进的gps车辆监控系统实时监控车辆的出行情况,实现了信息采集的数字化、动态化和多样化,保证了信息采集的及时性和高质量;综掘一队党支部创新讲评的内容和方法,采用自评和互评相结合的方法,第一名和最后一名互讲互评,优劣对比、同步进行,真正使员工从思想上做到了自我反省、自我改进。像这样创新的例子还有很多,在这里我就不一一列举了。二是内容丰富、涉及面广。这次会议,不仅交流了好的经验,而且针对工作中存在的问题进行了研讨,时间虽然很短,内容却很
9、丰富。有的突出了“如何制定三书”,有的突出了“如何评价”,有的突出了“如何规范”。特别是四个自评组的发言非常具有代表性、针对性和指导性,这些做法给我们大家提供了很好的借鉴经验。三是解决了一些突出问题。在交流中,大家针对推行工作中存在的问题和不足,提出了很多好的工作思路和解决办法。会后,绩效办公室要认真进行收集整理,系统归类,对好的做法和思路要在全公司进行推广,对存在的问题要逐一进行整改,确保时间落实、责任落实和人员落实。另外,这次研讨会的材料要汇编成册,下发到各个支部和政工部门,供大家学习交流。同志们,今天我们为什么要专门召开这次会议?是公司领导心血来潮吗?不是!是走过场,做样子给别人看吗?更
10、不是!之所以召开这次会议,是由党建工作绩效管理这项工作的重要性和紧迫性所决定的。首先,是党中央对潞安集团党建工作经验给予了充分肯定。3月9日,中共中央政治局常委、国家副主席习近平对潞安集团党委推行绩效管理的经验作了专门批示。指出,潞安集团党委适应现代化企业制度的需要,对企业党建工作实行绩效管理,走出了一条政治优势彰显,职能作用突出,创新活力增强的国有企业党建工作之路,有力地促进了企业的改革和发展,为探索现代企业制度下国有企业党的建设规律提供了有益参考。同时责成中央政策研究室党建局、国务院国资委党建局来集团公司进行调研,并在5月7日人民日报第二版头条位置刊登了题为国有企业党建工作的有益探索的调查
11、报告。6月19号,山西省委又专门召开了省属国有企业推广潞安党建工作经验交流会,省委书记张宝顺作了重要讲话,王安民书记作了经验介绍,省国资委作出了关于在省属企业中学习推广潞安党建工作经验的决定。特别是8月17号,全国国有企业党的建设工作会议在北京召开,王安民书记作为唯一一个地方企业的党委书记在会上作了经验介绍,并受到了习近平、李源潮、张德江等国家领导人的亲切接见,这是我们潞安的荣耀,是我们党务工作者的荣耀。有一点我想大家一定能够意识到,那就是随着集团党建工作绩效管理的经验在全国的推广,来集团公司参观学习的单位会络绎不绝。最近,山西省委组织部长汤涛来集团调研党建工作时指出,潞安集团党建工作绩效管理
12、的经验要在全省进行广泛推广。我们司马煤业公司作为集团第一批推行绩效管理的单位,决不能拖了集团公司的后腿,不能给集团抹了黑。如果那样,我们就是潞安的罪人。所以,我们必须扎扎实实地把绩效管理评价体系推行好。其次是6月19号省属企业推广潞安党建工作经验交流会之后,集团党委先后召开了几次专题会议,王书记特别强调,要求基层党委对前半年的体系推行工作进行“回头看”,要翻箱倒柜,从严过细,认真检查,看看究竟做得如何,要自我反省,自我改进。今天,集团公司党委办公室王云龙科长一行三人下来,就是要看看我们对集团上半年评价中指出的问题整改得怎么样,所以,我们想通过这次会议,对前半年体系推行工作进行总结,对存在的问题
13、进行认真研讨,交流推广好的经验和做法,促进绩效管理评价体系推行工作整体上一个新的水平。第三层含义是,最近,集团公司党委对基层单位上半年绩效管理和推行体系工作进行了综合评价。通过评价,暴露出我们工作中存在的一些问题,而且有些问题甚至是比较严重的。因此,非常有必要通过召开这次会议,进一步统一思想,提高认识,增强责任感和紧迫感,切实把存在的问题整改落实好,切实把评价体系工作做细,做实,做好,真正做出成效来。我们司马煤业公司是年底被集团公司确定为第一批推行党委工作绩效管理评价体系的单位,到目前为止,已经一年半多的时间了。回顾我们的体系推行工作,我感到有以下五个特点:一是绩效的理念逐步深入人心。推行评价
14、体系以来,我们通过邀请集团公司绩效办的同志来公司讲课、组织进行评价体系知识考试、举办有奖答题和知识竞赛等多种形式,对公司全体党员干部进行了评价体系知识的培训。另外,我们还分三个阶段在政工干部、支部书记、科队长中开展了党委工作绩效管理评价体系的轮讲,并现场评比打分。同时,我们还在广播、电视、司马煤业报上开辟了“绩效管理评价体系大家谈”专栏,让大家谈认识,谈体会。此外,公司党委还组织政工干部、支部书记到兄弟单位学习取经,从而使绩效的理念逐步深入人心,为党委工作绩效管理评价体系的推行营造了浓厚的氛围,铺平了道路。二是政工干部队伍得到了锻炼。尤其是对我们司马煤业来讲,矿井新,人员新,干部队伍新,经验少
15、。绩效管理评价体系的推行,对政工干部的素质提出了更高的要求,从而迫使我们的政工干部必须加强方方面面知识的学习。所以,评价体系运行以来,从公司政工部门干部到基层支部书记都行动了起来,学习的自觉性和主动性增强了,工作能力也在逐步提升,工作也发生了比较大的变化。三是评价流程日趋规范。去年以来,我们为了扎扎实实推行好评价体系,做到规范运行,在集团党委“14321”模式的基础上,结合我们司马的实际,总结提炼出了具有司马特色的“34563”推行规则。具体讲,“3”就是实行党委、支部、员工三级评价;“4”就是做到工作、责任、制度和考核四个落实;“5”就是实现评价体系与6s管理、六好支部建设、主题活动、安全生
16、产、经营管理的五大对接;“6”就是坚持计划制定、计划执行、计划检查、绩效评价、绩效反馈、绩效改进六步工作法;“3”就是实现党委工作精确化、部门工作精细化、支部工作精简化的“三精”目标。推行规则的制定便于大家记忆,便于工作,便于执行,对规范流程、推进工作起到了积极的作用。今年是集团公司提出的“评价体系规范运行年”,我们按照集团公司的要求,对“三书”、“两表”进行了统一规范,对制度进行了重新梳理和修定,特别是在上半年的评价中,又进行了彻底的检查和规范,专门组织政工干部深入到各个基层支部,根据集团提出的规范要求,进行了翻箱倒柜、从严从细的检查,为体系进一步的规范运行奠定了良好的基础。四是评价评出了动
17、力。一是从部门和支部来讲,推行评价体系之后,部门负责人和支部书记肩上都有了压力,每当做一项工作之前,都要认真琢磨,仔细考虑,怎样才能把这项工作做好,创出自己的特色来。我认为,目前,在部门之间、支部之间都形成了要干就干好的良好氛围,都有一种不甘落后、奋勇争先的精气神儿。二是从员工个人来讲,通过自我评价、组织评价看到了自身的不足,明确了努力的方向。特别是党员、团员,通过对他们组织行为的考核,更加激励了他们争先创优的积极性和主动性。总之,通过推行评价体系,广大员工的精神面貌焕然一新,团队意识明显增强,“做就做最好、争就争最优”的岗位作业观更加深入人心。我举两个例子:第一就是我们公司继去年代表山西省参
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