2018年管理所年度工作总结暨工作计划-范文精选.doc
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1、2018年管理所年度工作总结暨工作计划-范文精选巴东管理所自开通以来,在指挥部、运营办等上级领导的大力支持与指导下,认真贯彻落实各项政策和文件精神,不畏困难,坚持以收费工作为中心,以安全生产为基石,以争创和谐站所为目标,牢记“服务人民、奉献社会”的宗旨,内强素质,外树形像,抓队伍建设、思想建设、作风建设,不断加强业务技能的提高。加强制度建设,按照“以人为本,科学发展”的总体 。我所整体水平得到不断提高,整体工作朝科学化、规范化、制度化方向发展,现就我所2011年的具体工作总结如下:1、目前所里有增加阅览室,更加丰富了职工的业余文化生活。 2、管理所的后勤管理和考核工作需要进一步改善,为员工的生
2、活得到更好的保障。重点抓好庭院建设和管理、食堂管理、安全管理等工作。 3、对固定资产的清理、管理工作和维护。 4、管理所的物资采购和管理工作,充分保障后勤供应。 5、负责来客接待工作。 6、管理所从开通以来,不当班员工每天有参加业务学习和管理创新,从而更加提高员工的管理水平和业务能力。 7、管理所开放了健身房等娱乐场所。可以更好的丰富员工工作八小时外的生活,开展多姿多彩的文娱活动,提高大家的文化艺术修养。 沪蓉西是新开通的高速公路,这意味着我所将面临巨大挑战。根据管理处给我所的即定工作目标,综合办公室将结合实际,坚持各项工作抓重点早到位,力争主动,全力以赴为一线员工等主要工作的开局,为年度各项
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