如何写涉外信函.doc
《如何写涉外信函.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何写涉外信函.doc(15页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、-范文最新推荐- 如何写涉外信函 各构成要素在信中的排列如下: letterhead 信头 reference number 案号 date 发信日期 inside address 封内名称及地址 particular address 特定收信人名称住址 salutaion 称呼 letter subject 信件事由 body 信文 complimentary close 结尾敬语 signature 署名 reference notation 经办人 enclosure 附件 postscript 附言 函件中的称呼: 英文函件中的称呼(salutation )相当于我国书信中的先生这一礼
2、貌称呼,公司等商业书信的尊称以sirs,dear sirs,gentlemen最为常见。sirs是较为正式的礼貌称呼,通常用于公文中。 dear sirs用于称呼公司。英国人习惯上比较喜欢用dear sirs,而且dear sirs后用逗号。 可行性研究报告:可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。主要内容:.总论,包括项目名称,利用外资方式,主办单位,主管部门,项目负责人,项目背景,项目具备
3、的条件等。.产品的生产与销售,包括产品名称、规格与性能、市场需求情况,生产规模的方案论证,横向配套计划,产品国产化问题及销售方式、价格,内外销售比例等。.主要技术与设备的选择及其来源,包括采用技术、工艺、设备的比较选择,技术、设备来源及其条件与责任。.选址定点方案,包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件,资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定厂址的优缺点及最后之选定结论。.企业组织的设置与人员培训,包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。.环境保护内容。.资金概算及其来源,包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。.项目实施的综合计划,包括项目
4、实施进程及施工组织规划等。.经济指标的计算分析,包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。.综合评价结论。_范例:可行性研究报告的参考格式 第一章概况合营企业的名称合营企业的地址中方负责人外方负责人合营的由来 介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。项目主办人简介 介绍中方企业的简况,包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。 第二章合营目标合营的模式合营的规模 确认合营企业的总投资额和注册资本,双方各占投资总额的比例及投资的方式。工艺过程 包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。市
5、场预测 介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附国际国内市场供应情况的调查报告)。产品销售方案 作出若干年内产品外销与内销的计划,并规定双方的销售渠道与销售责任。 第三章合营企业的组成方案 董事会的组成及权限,整个合营企业各办事机构的组成框架(附图)公司职工定员职工来源及培训 职工来源包括管理人员和工人。培训应作出初步计划,对不同层次的职工进行不同级别的培训 薪金及工资 第四章生产原料供应方案主要原料 说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。水、电、燃料 说明每日(或每年)的消耗量和解决的途径。包装材料 说明年需求量和解决的途径。主要设备生产能
6、力的预算及购置计划(应列表说明) 第五章安全环保 应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。污染物的处理 说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。环境美化劳动安全保护措施 第六章技术经济分析技术上的合理性和可实现性 说明本企业与外方合营的条件,本企业的生产历史、技术力量和管理经验,外方的生产历史、技术力量和国际信誉,两家合营后产量与质量可能达到的水平。经济分析(参见财务分析表)外汇流量表(参见财务分析表) 第七章资金来源及项目组成 具体说明双方投资的金额和投资的方式。如:中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资;外方可以先进的设备及生产流水线抵部
7、分或全部投资。 如果双方投资需要分期投入,那么说明每一期投资的金额和方式。 第八章实施计划 具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。 第九章评语 本合营企业符合国家利用外资的方针、政策(有利于产品更新换代和赶上世界先进水平,在经济上双方均有利可得)在经济效益方面的效果。 第十章财务分析(一)设计能力(二)总投资费用及奖金筹措(三)财务分析(附财务分析表) 合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。年月日附件:财务分析目录(各类表格)国内外市场预测(调查报告)投资估算表 保健品节日促销活
8、动方案 在构思五一节日促销活动前,我想我先罗嗦几句。通常我们所讲的地面推广活动分为两种形式:一是品牌(企业品牌/产品品牌)形象认知推广;二是产品的销售促进推广(也就是sp活动),这两种活动的目的是有所区别的,但目标多是一致的,所以在活动的设计上侧重点是不同的。 品牌形象的推广不是以销售为目的的,最终的目标是能形成销售增长。所以在活动过的设计上更多是要考虑吸引注意,形成兴趣,促进记忆,达到好感,这类活动更强调过程。而我们在制定sp活动时,更多是强调结果,所以在活动设计要充分考虑消费者的利益的诱惑,激发欲望,促成购买,是一种短期的行为。但是这两种形式的活动也是相辅相成的。任何活动的设计不能偏离我们
9、的品牌核心利益,品牌价值的形成是我们企业长期在活动推广中不断给到消费者认知的积累。 我们在制定活动推广前,我们要做那些工作呢?内部和外部的信息分析必不可少,思路来自何方?来自于我们对事物思考的深度和广度。从年度的终端促销活动规划来看,我们可以把年度促销分为三个阶段:4、5、6三个月为一个阶段;中秋和国庆为一个阶段;元旦和春节为一个阶段,这三个阶段推广的产品是不同的,当然对每个城市来讲又有不同,这就需要我们每个城市的对每个产品进行具体分析,分析它们每个阶段的表现,从中我们可以找出我们长线推广的产品和阶段促销产品,在我们的产品推广中,我们切记:要懂得舍得。我们需要不断挖掘我们的金牛产品,培养明星产
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 涉外 信函
链接地址:https://www.31doc.com/p-1365069.html