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1、-范文最新推荐- 如何调动预备役官兵积极性 如何调动预备役官兵积极性文章标题:如何调动预备役官兵积极性预备役部队是以现役军人为骨干,以预备役人员为主体的武装集团。在这支部队中,预备役官兵的工作积极性和主动性如何,对部队建设有着至关重要的影响。因而,作为预备役部队来说,一定要想方设法,把广大预备役官兵的工作积极性调动起来,保持下去。为此,做到以下“三个统一”十分重要。把尊重预备役官兵政治荣誉与物质需求统一起来。市场经济条件下,重视发挥物质利益的驱动作用,是调动工作积极性的一个重要方面。为此,对预备役官兵在工作中做出的贡献要大力宣传、及时表彰,同时,也要把物质奖励与精神奖励挂起钩来。比如,在对预备
2、役官兵的待遇方面,有些省区已实行了津贴制度,也有一些地区规定,预备役官兵同现役军人一样,享有游园免费等待遇,这就使参加预备役部队的光荣感有了实实在在的体现。把预备役官兵履行部队职责与个人发展统一起来。预备役官兵在部队干得如何,要与本人在地方的政绩挂起钩来,与提拔使用挂起钩来,以此调动广大预备役官兵的工作积极性。把对预备役官兵的硬性管理教育与加强沟通联系统一起来。事实说明,要想落实好预备役工作,加强对预备役官兵的教育管理,充分发挥其主观能动作用,还必须加强与他们思想上的沟通,不能光来“硬”的。要知道他们在想什么,忙什么,需要什么,即要求他们积极参加预备役部队建设,也理解他们在地方工作的难处,包括
3、家庭生活困难,做到动之以情,晓之以理,管理上硬之有度。如何调动预备役官兵积极性来源于网,欢迎阅读如何调动预备役官兵积极性。 纠正对地方大学生入伍干部的偏见文章标题:纠正对地方大学生入伍干部的偏见随着依托国民教育培养军官和从地方高校直接接收毕业生入伍政策的不断完善,越来越多的优秀大学生参军入伍。他们的到来,一方面优化了干部队伍的知识结构,另一方面也对各级组织如何培养使用大学生干部提出了新的课题。正确把握他们的特点,使用得法,就能充分发挥其知识优势,使用不当则是对高学历人才的浪费,给部队建设带来损失。值得注意的是,由于受不良用人观念的束缚,大学生干部的岗位分布,不同程度出现了机关多、基层少,技术多
4、、指挥少,政工多、军事少,副职多、主官少的现象。解决这一问题,当前最紧要的是要纠正对地方大学生干部的几种偏见。一是纠正“还年轻,需要多磨一磨”的偏见。大学生走出校门进军营,面对全新的环境,他们虽然有干好工作的良好愿望,但由于初到部队,不熟悉基层,不了解官兵,特别是对第一任职有些力不从心,难免会犯一些常识性的错误;由于他们文化程度较高,思想活跃,遇事爱发表见解,有时甚至“不服从”或是与领导意见相左;少数人承受能力弱,遇到挫折或批评不能正确对待,爱钻牛角尖等等,常常会给周围同志留下“毛病多”、“不成熟”的印象。受此影响,有的单位往往不管专业对口与否,一律安排大学生入伍的干部干几年排长,还觉着他们年
5、纪轻,这样做对他们的成长进步有好处。不可否认,地方大学生干部年龄相对小,而且第一任职有不少不适应,的确需要磨练摔打,但如果一味强调年龄大小、军龄长短、职务高低,不注意着眼长远,非要安排他们到排长的岗位干很长时间,必然导致大学生干部苦于“英雄无用武之地”,等磨到认为该用的时候,创新的锐气、真抓实干的劲头也失去了许多,到头来必然得不偿失。至于大学生干部身上的某些缺点,应当用辩证的眼光去认识和分析,不能求全责备,把缺点和不足看得过重。邓小平同志讲过:“你觉得是人才,既使有些弱点、缺点,也要放手用。”对于地方大学生干部的缺点和不足,应当分清本质与非本质、一贯与偶然、主流与支流,只要不是思想品质和原则性
6、的问题,就不应以打磨“棱角”为由付出人才难以脱颖而出的代价。何况大学生干部身上表现出来的诸如敢讲真话、敢于发表不同见解等所谓的“缺点”正是大家缺乏并需要认真学习的。二是纠正“还嫩点,放在主官位置上不放心”的偏见。作为干部队伍中的一个特殊群体,地方大学生入伍的干部以其文化基础好,理论功底强,发展后劲大而倍受各级领导关注。但由于一些领导不适当地欣赏带兵要“横点”、“狠点”等土办法,而地方大学生干部恰恰“心慈手软”,短期内管教能力又不可能有大的提高,加之有些人参加大项活动较少,有时显得怯场,所以有的领导认为地方大学生干部“脸皮薄”、“没魄力”,不是担心带不好兵就是怕完成任务拖后腿,往往很少安排他们到
7、主官岗位,挫伤了这些同志的积极性。不可否认,地方大学生干部的带兵能力尚有欠缺,但“实践出真知”,不压担子难成才。各级领导必须树立“经验来自实践,早压担子早成才”的观念,切实按照江主席提出的对于广大中青年干部要加强实践锻炼,“要敢于把一些重要的、关键性的工作压给他们,使他们在实践中得到锻炼提高”的要求,自觉克服认识上的偏差,敢于对崭露头角的地方大学生干部委以重任,对素质好、工作成绩突出、发展潜力大的,要走一步看两步,看准了就要大胆使用,及时把他们放在主官岗位上摔打磨练。同时,还要注意跟进服务,坚持帮中用、用中帮,切实使他们在认识和处理实际工作的种种矛盾中,不断增长才干,锻炼作风,提高本领。这也是
8、对地方大学生干部的一个实际检验,无论对个人成长进步还是对部队长远建设都大有裨益。三是纠正“有专长,还是放在技术岗位上更顺手”的偏见。大学生干部是带着一技之长跨入军营的,充分发挥他们的专业特长和知识优势,没有错。问题是,有的领导过分看重他们的专业特长,急着把他们安排到机要、装备维修、自动化站等技术岗位,这样做就有些不妥,如果“一次分配定终身”,势必造成这些人才素质单一,路子越走越窄;而且在干部的安排使用上出现某一岗位高学历人才扎堆,某些岗位空缺的现象。应当看到,未来高技术战争是诸军兵种联合作战,各种新技术、新武器、新战法广泛应用于战场,且政治、经济、外交、军事斗争相互交融,这种情况下,单一型专业
9、人才显然难以适应要求,尤其是基层工作实用性强,技术岗位有限,更多的是需要懂技术的指挥型人才。随着大学生干部入伍比例的增加,他们必将成为干部队伍的重要组成部分,更应该着眼拓宽干部成长的路子全面培养。对此,江主席有过许多精辟的论述,他强调,要培养既懂政治又懂军事,既懂指挥又懂专业技术的复合型人才。这就要求我们不仅要牢固树立复合型人才学生干部进行指挥与技术、军与政、机关与基层等岗位互换,不断优化其综合素质结构,培养懂技术、会指挥、善管理的复合型人才。尤其是对于既懂专业技术又有发展前途的技术干部,更要放在指挥、行政岗位上重点培养。总之,地方大学生干部是部队建设的一支新生力量,只有培养和使用好这批朝气蓬
10、勃、锐意进取的优秀年轻人才,我党我军才能永葆旺盛生机与活力,才能更好地践行“三个代表”,进而做好我们的每一项工作。纠正对地方大学生入伍干部的偏见来源于网,欢迎阅读纠正对地方大学生入伍干部的偏见。 大力发展乡镇工业集中区,是推进社会主义新农村建设的重要抓手,是深化项目带动战略的重要平台,是实现闽西新一轮大发展的重要举措。要创新发展模式,注重项目实效,提高服务水平,确保乡镇工业集中区成为新的增长点,成为新的经济板块。 一、创新发展模式,吸引多元投入 乡镇工业集中区的建设应充分遵循市场经济规律,主要以市场机制集聚生产要素。政府主要通过规划、协调、服务、政策等宏观手段予以正确引导。为此,要重点抓好三个
11、创新: 一是创新管理模式。工业集中区可在经济上与政府分离,独立承担经营责任和收益风险。按照“标准化建设、公司化管理、市场化运作、社会化服务”的模式,加强对工业集中区建设的引导,使集中区管委会逐步由履行行政职能过渡到社会化运作、规范化服务。 二是创新投资主体。按照市场化运作的要求,吸引多元投入,解决集中区建设资金问题。在集中区建立具有独立法人资格的投资公司,主持和经营管理工业开发园区和集中区的建设。投资公司实行多元化的资本结构,按照自主经营、滚动发展、自我壮大的要求,进行独立运作、自负盈亏式的运营。坚持“谁投资、谁所有、谁受益”的原则,多渠道筹措集中区建设资金。鼓励和吸纳各类企业和投资主体参与工
12、业集中区的投资建设,鼓励农村集体经济组织出资在集中区内建造多层标准厂房。 三是创新发展空间。完善并落实“飞地工业”政策,对一些不具备工业发展条件的山区乡镇,可从整合土地资源入手,鼓励其引资在异地举办工业,借助相邻乡镇的工业集中区寻求新的发展空间。 二、注重项目实效,优化入区项目 项目是衡量一个乡镇工业集中区生命力之所在,能否引进批好项目落地生成,是检验工业集中区办得成功与否的试金石。因此,必须把发展乡镇工业集中区的着眼点、着力点放在项目优化、项目引进上来。 一是选准好项目。按照项目工作原则,理性把握工业投资引导,力求各类集中区建设项目适应我市经济发展的需要,适应业已形成的资源优势、比较优势和竞
13、争优势的需要,使储备、落地、生成项目更具前瞻性、有效性。 二是拓宽项目生成渠道。通过积极向上争取、利用外资和区域协作、激活民资和现有企业延伸做大等途径,促进项目在集中区落地生成,特别要重视引进一批本市现有产业及企业配套加工等拓展性项目在集中区发展。加强与市外大企业、大集团的合作,有条件的乡镇工业集中区还要千方百计引进一批加工项目、高新技术项目、出口创汇项目、劳动密集型项目,全方位提高集中区的项目质量和引资水平。 三是集约土地利用。新增乡镇工业企业应当全部进入集中区生产,集中区之外符合规划要求的现有乡镇工业企业,要充分利用集中区的扶持政策,通过腾地拆迁等方式,逐步集中到工业集中区里的标准厂房内,
14、促其在集中区内发展壮大。要通过调整工业布局,集聚优势资源,建好、用好集中区标准厂房,提高集中区单位土地面积投资额,节约土地资源,增强集中区吸引力、影响力和综合竞争力。 三、提高服务水平,改善投资环境 投资环境是吸引招商引资的关键性因素。要采取各项措施,改善乡镇工业集中区投资、经营、生产环境,重点要在优化三大环境上下功夫。 一是优化政策环境。广泛宣传龙岩市促进投资与企业发展的有关规定等政策措施,进一步扩大政策措施的影响力。对市里出台的有关政策及配套文件执行情况要作专项督查,切实解决政策落实过程中出现的中梗阻问题,促其得到不折不扣的落实。在认真调查研究的基础上,针对发展乡镇集中区的瓶颈制约,出台一
15、些新的政策,特别要发挥财政对发展乡镇工业集中区的积极导向作用,对重点工业集中区和进区发展的企业应给予激励政策,在融资、税收、贷款贴息、搬迁补偿等方面加大扶持力度。对乡镇集中区建设实施经济目标和工作目标双考核制,真正做到强激励、硬约束,切实增强各级领导发展乡镇工业集中区的责任意识。 二是优化服务环境。改变过去那种重项目引进服务轻项目生产经营服务的倾向,努力使投产的项目有钱赚、赚大钱,使项目业主有追加投资的内在驱动力。加快技术创新、融资担保、人才培训、管理咨询等中小企业社会化服务体系建设步伐,不断提高集中区内企业自主创新能力,为集中区内中小企业和民营企业提供贷款担保等方面的优质服务。推行领导挂钩乡镇集中区挂钩制度。进一步规范办事程序,提高机关效能和服务水平。 三是优化舆论环境。充分利用各种新闻媒体,引导全社会充分认识乡镇工业集中区建设的必要性和紧迫性。对发展乡镇工业集中区卓有成效的单位和个人,加大宣传力度,大力表彰;对发展乡镇工业集中区的成功经验和先进典型,要及时总结、积极推广;对阻碍乡镇集中区建设的不良现象,要加以曝光,坚决纠正。 9 / 9
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