最新银行系保险与非银行系保险银行保险渠道建设建议.docx
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1、银行系保险公司我们称之为亲兄弟 非银行系保险公司我们称之为哥们亲兄弟不能讲的话;哥们之间说着可太方便了,是吧,你懂的。纵观这几年保险公司的变化,合并的合并,变更股东的变更股东,强强联合,但是中间不乏也有另类公司一战崛起,公司无论大小,渠道看到的经营的多时,难免会对其他渠道用力不够,人员物力乏力。现在的股东为银行的保险公司,渠道建设适不适合您的整体运营,要思考一下了,是不是有了不太好的声音,如何解决,还是渠道建设非常好,如何发扬的更大一些。银行保险渠道经营:目前来看,东风厂的激励机制虽然已经比较完善了,但我觉得还有需要研究和改进的地方。公司战略方向,定位极其重要:5.1 样本公司资本结构分析52
2、目标如何制定,依据什么制定,如何分解任务目标,年度 季度 月份 周业绩报表 报表内容的制定,带着问题谈业务。银行定存的30分之一已经是足量销售;换言之3.3%。 现在布局结构基本就是1+3 或1+4 一家财险 三家或者四家寿险 你家能卖多少就看别的条件了,产品线结构适不适合您的合作伙伴,了解对方的储蓄量;就能算出银行网点能够做出多少的业绩,Image公司缺乏对代理商有效的管理和沟通。代理商做为一个独立的公司,以追求自己利润最大化为目标,销售量难以达到Image公司制定的目标,而Image公司的目标是通过扩大市场份额来提高自己的利润,两者之间存在着一定的差异。A公司很少与Image公司沟通,Im
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