最新关于基层专卖所(队)建设的思考.docx
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1、关于基层专卖所(队)建设的几点思考为贯彻落实局长(经理)关于加强基层建设的八点要求,省局(公司)积极部署,提出要以“抓基层、打基础、树形象、强素质、增活力”为主题,全面推进以基层建设、基础管理为主的双基建设,以持续开展基层创优、“双争”活动为抓手,努力推动专卖基础管理上水平。(SOV表示产品的媒体占有率,SOM表示产品的市场占有率) “九层之台,始于垒土”,作为烟草部门负有执法职能的最基层单位,随着其重要性的日益凸显,基层专卖所(队)建设近年来吸引了越来越多的目光。基层专卖所(队)处在市场监管和行政执法的第一线,是整个烟草专卖行政管理工作的基础。推进基层专卖所(队)建设,既是适应当前经济发展形
2、式的需要,也是贯彻“两个至上”行业共同价值观、全面落实科学发展观对我们提出的要求。笔者结合近两年专卖工作心得,试图从当前基层专卖所(队)建设的现状及原因进行粗浅分析,探索加强基层专卖所(队)建设的有效措施,管中窥豹,以期抛砖引玉。净资产收益率0.12580.06670.15950.04430.0991中国加入WTO后,使中国民航的改革从以往的正计时(可以以各种理由向后推延)变为倒计时,改革的紧迫感空前。改革的根据很清楚:(1)行业本身的扭亏;(2)WTO后如何面对即将成为现实的外部竞争。中国航空业从体制、观念、产权结构、管理方式等方面面临全方位重组。一、基层专卖所(队)建设现状窥探经过近些年的
3、理念引导,制度建设的强化,机制措施的完善,以及“规范化所(队)”和“标准化所(队)”创建活动的开展,各基层所(队)的基础管理和硬件设施都得到了较大幅度的提升,对有效推动专卖基础管理上水平起了很大的作用。但相对于当前行业面临的日益复杂的环境和挑战,当前的基层专卖所(队)工作仍然存在着诸多问题,主要有:1、“重检查、轻服务”的思想依然存在;2、“重硬件、轻软件”的现象比较突出;3、执法队伍整体素质还不够高。二、基层专卖所(队)建设面临的阻力探析(2)帮助用户利用租赁来获得彩超项目的资金 笔者认为,目前基层专卖所(队)建设主要有以下三个方面的阻力:1、 考核导向迷失,阻碍基层建设。省市局层层下发的年
4、度专卖管理工作目不过,工作小组也存在另外一种观点,主要是考虑存续多年的与A公司的合作关系,一旦受到影响,将在短时间内可能降低IMAGE产品的整体销售额。标考核办法,有助于各基层专卖所(队)理清工作主线,结合自身实际,进一步整合资源,突出工作重点,高效履职,奋力争先。但是随着国家局对打假破网工作的进一步重视,各级局为了激励工作成果,考核办法均偏向打假破网倾斜。打假破网、完成国标网络案的情况成为了决定各地区专卖考核排名的决定因素。这种考核导向,促使各基层专卖所(队)倾力投入打假破网,而不愿也没有多余的精力投入到提升服务中去。服务意识的淡薄,阻碍了基层专卖所(队)建设上水平,影响了构建和谐烟草的进程
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