2018年市区供电公司工作总结及来年部署参考-范文精选.doc
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1、2018年市区供电公司工作总结及来年部署参考-范文精选一、年工作回顾 营销指标完成情况。(数据统计至10月份)(一)各项指标完成情况(元至10月)1、供电量累计完成5612.13万千瓦时 ,完成年计划 6349万千瓦时的88.39%。2、售电量累计完成4752.41万千瓦时,完成年计划5335万千瓦时的89.08%。财务指标完成情况。1、资金余额:考核目标为20万元,每月均完成了考核目标。(二)具体开展工作安全生产强力度一强内部安全稽查力度,大力进行安全反违章。公司采取定期检查和不定期稽查的方式,加强施工现场的安全稽查。截至10月,公司共进行安全稽查?次,开出安全罚单11份,处罚违章人员?人次
2、,累计处罚金额4950元。三强线路树障清理力度,不断提高电网供电可靠性。经与区政府协商,对全区中低压线路及台区树障进行了全面清理。特别是对树障严重的涂镇供电所,清理树障近万棵,使该所10KV线路通道基本打通。电网建设捷报多公司年配网项目计划9个,总投资185.57万元,目前已完成6个工程施工,完成工程投资155.30万元。公司大修项目计划6个,费用为86万元,目前已完成变电站综合整治、信息系统维护、10kV标准化线路建设、标准化台区建设等。配合完成110KV东沟变电站施工,变电站投运在望。客户服务分中心改建装修接近尾声,即将投入使用。沼山标准变电站建设正在实施,有望十二月底完成。营销管理求精益
3、二是积极开展高损台区、窃电重灾区改造,不断加强线损管理。到目前为止,公司完成高损台区改造19个,更换电能表1700余只;完成8个窃电重灾区改造,共改造1871户。通过改造,这些台区的线损指标都控制在10%以下,改造取得了很好的效果。三是强化过程管理,大力开展营销工作质量考核。年初,公司组织员工认真学习公司营销工作质量记分制考核办法,并结合营销工作质量程序化考核活动实施方案,强化过程管理,认真开展考核。通过努力,公司营销工作质量显著提高。四是巩固周边用电整治成果,防止违章用电再反弹。为了有效巩固周边用电成果,公司一方面对全部安装卡表进行了检查,确保卡表正常运行;另一方面坚持每月10天抄一次表,确
4、保线损稳中有降。加强党建促和谐公司按照基层支部政治生活制度的要求,坚持 “三会一课”制度;结合 “讲党性、重品行、作表率”、“人人讲诚信”、“解放思想大讨论”等活动的开展,开展好党内主题实践活动;不断加强党员干部理论学习;认真落实党风廉政建设责任制,严格贯彻执行党风廉政建设,坚持抓好“四好班子”建设;健全行风建设体制,加大优质服务和行风复评的力度,努力提高优质服务水平,认真处理来信来访和95598投诉,党风廉政建设及行风建设管理水平得到提升。公司工会认真贯彻工会法和劳动法,履行维护职能,推进民主管理;围绕企业中心工作,大力开展岗位培训活动,深入开展职工经济技术创新,积极开展送温暖献爱心,努力丰
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