居然然同志先进事迹材料.doc
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1、-范文最新推荐- 居然然同志先进事迹材料 三十年默默耕耘在治水一线的人 记某市新镇污水处理厂厂长居然然 居然然,现任某市新镇污水处理厂厂长兼党支部书记,自1981年到某市污水处理工程指挥部从事施工现场管理以来,近三十年来就一直奋战在治水建设和生产一线的工作岗位,几乎走遍了某的每一个污水治理单位皮皮岛污水处理厂、瓦尔湖污水处理厂、琴横污水处理工程项目办公室、新镇污水处理工程项目办公室。 2018年8月31日,作为某市污水治理和河涌整治工程重点工程之一的新镇二期厂区工程正式破土动工,居然然兼任工程建设项目部经理。 其他工程项目部经理都是“全职”的,只有居然然同时兼顾厂的生产运营管理工作。在肩负二期
2、工程建设重任的同时,他仍不忘主持好一期的生产运营工作,一手抓节能减排,一手抓 冬季的暮晚,天色暗的早,又过了一天,平凡而充实的一天。此刻正在红番区红十字协会医院输液的运行保全班莫许有同志的手机又响起了:“班长,二沉池8号刮泥机不能工作了,经我们检查估计是电机出现故障,机修小组已下班了,明天修好吗?”“不行,我马上来!”他不加任何思索的回答道,望了望悬挂在墙上的钟指向六点半,他恳求护士拨掉针头近乎不愿在此做任何滞留,赶到现场。 组织检测、拆卸,在手电筒折射出的微弱光线下,所有操作安全、有序、娴熟地推进。冬的冷意徐徐袭来,藉着凉风渗进单薄的衣裳,但他全然不顾,通过对刮泥机故障多发点的检测发现机体中
3、间导电环有颗螺丝“对地”,然而排除故障后设备仍不能运转,重新开始检测,他果断地判断着,一项一项经过多次反复检测,原来是电机扎间短路,终于设备很快地恢复了正常运行。 其实这只是他工作中一个小小的插曲,从1999年入厂,自担任运行保全班班长3年以来,他坚持每天提早一个半小时到厂区巡视,下午推迟一个半小时下班,正是这每天三个多小时的勤劳付出,正是这种持之以恒,经过多年实践锤炼,从设备的工作原理到部件结构,从整体性能到分件特点,他掌握的已是了然于胸,在工艺调控、设备维修保养方面更是游刃有余,与设备结下特殊情结,聆听机器运转时发出的声音就能听出是否出现故障,用手摸一摸机器感觉温度和震动就能判断是否正常工
4、作而对于敷设在地下纵横交织的给水管、污水管、空气管、超越管、厂内污水管管径、走向,地下填深,阀门设置点更是如数家珍。 作为一班之长,作为基层管理人员,无论班组任何大小事情都要事事过问,时时关心,在协调班组工作关系和人员调配上他驾驭全局,“粗中有细,细中有粗”,而在工作中他身先士卒不怕苦累,检修现场他与检修工一起爬池底,钻渠道,反应池中双手浸在污水中一个一个摸查待更换的曝气头处处可见他忙碌的身影。为了确保污水处理量,为了将对生产运行造成的影响降至最低,每一次的停水、大修都必须安排在泵站转输水量最低时的深夜,更换厂区总进水阀,清理沉砂池让沙泵不再堵塞经常是通宵达旦的工作。特别是在我厂三期系统工程试
5、运行阶段,他戴上氧气罩爬下9米深的池底、钻入回流渠搜索工程漏点,清理残留垃圾,一干就是好几个小时;为了让新安装设备安全度过磨合期,与同事们同甘共苦,不分昼夜,全程跟踪,他就是这样严格要求自己,时刻起到模范带头作用。 作为一班之长,他还注重为厂培养一批能够独立操作且技术过硬的工人,在工作中竭尽全力做好传、帮、带工作,而每当谈起这位不善辞令,不苟言笑,沉稳之中透着一股书卷之气的班长,年青人总是感谢他传授经验的毫不藏私,同事们更对他甘于奉献的博大胸怀由衷敬佩,对厂无限忠诚的高尚职业情操所折服,但他却从不沉匿于此,他深知处在知识经济时代的今天,自己文化学历并不高,知识匮乏的紧迫感鞭策他总是比别人投入更
6、多的汗水和时间,不断吸纳专业知识,向新进厂的大学生们不耻下问,力求通过理论探索、总结实践经验,使自我日臻完善。 “态度决定一切”他常说这样一句话,一个人是否想做某件事,是否去做某件事,是否能做好某件事,取决于一个态度问题。他用行动诠释着自己的人生真谛,他用心地去做,用精心去完成那一件件平凡的工作,日日如此,年年如此,默默无闻,正是这些“平凡”构筑出他风采的人生,彰显他人格的风采。 同志们:这次全县新型农村合作医疗试点工作会议是县政府决定召开的。会议的主要任务是以党的十六届四中全会精神为指导,全面贯彻中央领导同志关于新型农村合作医疗的重要批示和全省新型农村合作医疗试点工作会议精神,认真回顾一年来
7、的试点工作,总结经验,巩固成果,安排部署2005年试点工作任务。下面,我讲两个方面的问题:一、二四年试点工作回顾2003年,我县被省政府确定为全省新型农村合作医疗试点县。一年来,我们在上级政府及卫生部门的大力支持下,精心组织,积极采取可行措施,使新型农村合作医疗试点工作取得了阶段性成果。全县参加新型农村合作医疗农民达到377,505人,占实有农业人口的81,共筹集新型农村合作医疗资金1355.5万元,其中农民缴费377.5万元,中央财政补助499万元,省、市和县三级政府补助 479万元。我们主要做了以下几个方面工作:(一)加强领导,高度重视,保证试点工作顺利进行县委、县政府及时成立了新型农村合
8、作医疗管理委员会,主任由县长担任,副主任由县政府分管卫生工作的副县长担任,成员由卫生、财政、农业、民政、审计、广电等部门负责人组成。管理委员会下设办公室,配备了名专职工作人员。各乡镇也都成立了对口的工作机构,具体工作由各乡镇劳动和社会保障所承担。县领导小组成立后,多次组织召开会议,研究和解决工作中出现的问题,制定和逐步完善相关政策措施,形成了以县政府牵头,新型农村合作医疗办公室具体负责,卫生、财政、民政等多部门协调配合的组织管理体系,确保新型农村合作医疗各个环节有人抓,层层有人管,为进一步开展工作提供了坚实的组织保障。(二)深入调查研究,有的放矢地制定实施方案为了制定一套科学高效的合作医疗管理
9、体系和运行机制,我们开展了基础调查,深入研究基线调查分析报告和全县调查统计数据,对基金筹集、分配和使用、补偿比例、报销范围和对象进行定量分析和反复测算,在此基础上,制定了扶余县新型农村合作医疗管理办法。根据我县农村实际,确定农民人均合作医疗基金30元分为四个部分,其中:门诊医疗基金元,住院医疗基金元,健康体检基金元,风险储备基金元。在制定政策的同时,还抓紧完善相关的管理制度,进一步明确了合作医疗组织管理机构、筹资机制、补偿模式、支付方式、基金运转程序、基金核算体系、医疗服务等规定。今年11月30日,县政府常务会又对管理办法进行了修改和完善,出台了扶余县新型农村合作医疗管理的若干意见。(三)广泛
10、宣传动员,充分调动农民参加合作医疗的积极性我们针对农民的各种心态,本着群众自愿的原则,把工作的重点放在宣传发动、教育引导上,采取多种形式,充分利用电视、广播的节目网进行专题报道和滚动播放,利用农民通俗易懂的宣传单、宣传画、标语、板报等多种形式进行广泛深入地社会宣传。实行了县级领导包乡镇,乡镇干部包村,村干部和党员包农户的宣传工作机制,把政策讲解到户,宣传资料发放到户,千方百计调动广大农民的积极性。一年来,共播出新闻专题6期,宣传知识问答200余条,下发宣传单近30万张。(四)确定报销办法,科学制定基金运行机制(五)完善监督制约机制,加强基金运行监管我们从社会上聘请了有威望的群众、各级干部代表、
11、医护人员代表以及参保农民代表等56人担任义务监督员,定期召开座谈会,听取意见和建议。县新型农村合作医疗办公室每月在县电视台公布合作医疗资金收支和受益补助情况,及时接受社会监督。每月日由定点医疗机构提出报销申请,由县合作医疗经办机构审核汇总,报县财政局社保科复核,由财政局开具申请支付凭证,提交代理银行办理资金结算业务,直接将资金划入定点医疗机构的银行帐户。切实做到管帐的不管钱,管钱的不管帐,资金封闭运行。一年多来,我们的试点工作取得了一定的成绩,积累了一定的经验。但是,我们应该清醒地认识到建立新型农村合作医疗制度,是一项十分艰巨、复杂的系统工程,工作中面临的困难和需要解决的问题还很多。主要有以下
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