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1、-范文最新推荐- 工厂生产调度岗位竞聘演讲稿范文 我叫李朝,1996年7月毕业,毕业后被分配到添加剂厂。参加工作七年间,我历任装置操作工,车间计量员,工段工艺员,分厂生产调度,分厂工艺员等。在实际工作中,自己凭着对本职工作的热爱,脚踏实地,兢兢业业,把学到的的理论知识和生产实践相结合,为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深入,随着公司扁平化改革重组的进行,结合三年多的生产调度实践,我认为生产调度岗位特别适合我,在该岗位上,我的协调管理能力会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。一、埋头生产一线,打好生产实践基础 在车间一线装置倒班期间,为了尽
2、快熟悉多套装置的系统流程,我总是天天在现场细查流程。由于许多图纸为英文形式,我都现查字典,详细了解。发现图纸与实际不符之处,我都认真标明,并向工段工艺员了解原因。此外,还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产出现故障时,多次自行解决,不影响生产。在做好本岗工作的基础上,常与车间工艺员共同研究生产工艺,并改进工艺。当班中,严防跑、冒、滴、漏现象的发生,及时反映到车间,大大降低了可变成本。此外,我利用业余时间学习生产管理理论知识,并结合实践,努力调动本班工人的生产积极性。因为任何一个企业,××要想在激烈的市场竞争中取胜的话,首先必须把生产一线搞好,生
3、产成本的控制也主要在一线。 99年3月,由于车间需要一名计量员,经过领导的长期考察,从众多的人员中选中了我。在此期间,我防止了两起串料和跑料事件,杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。二、精通业务,协调好装置运行 由于在车间干得较好,得到了认可,在99年9月,出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作,从小处看,可能只是一个倒班的工作,与一般倒班差别不大。事实并非如此,因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥,尤其是晚上,调度将全权指挥生产,负责监督安全。所以如何做到独自安排各装置生产,防止安全事故的发生,及时处理生产问题是一件非常不容易的事情。在生产中,我除了按照规章制
4、度指挥生产外,还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论知识结合生产实际,用理论知道实践;从实践中总结经验,转化为理论,再回到实践。用心体会班员的心理,从心理上达到共识。与班长心连心,及时了解生产实际状况;每次当班都到各装置现场了解实际进度,不盲目指挥。遇到突发事故,能在最短的时间内了解,并着手解决,将企业损失降到最低,及时向上级反映实际情况,为企业领导排忧解难,保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手,在日常生产中,传达领导的指令,向领导反应一线实际状况,辅助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业,具有精细化工的典型特征:剧毒原料多,生产工艺复杂,副产物多,污染严
5、重,产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气,zddp的原料五硫化二磷等,副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务,协调好两者关系非常重要,为了克服安全和生产的矛盾,我首先做到安全第一,经常向领导反映发现的安全隐患,使安全隐患得到及时整改。时时与装置有关人员保持思想沟通,使一线工人思想上时时想安全,作到安全事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起pib装置去火炬管线落地防爆事件。在2xxx年添加剂厂dcs技改中,作为一个调度,我起到了一个核心协调的作用,使添加剂dcs改造时间大大缩短,为装置提前投入运行做出
6、了一份力。 尊敬的各位领导、各位同事:上午好!五年前,我到了检察院。五年光阴,弹指一挥间。与五年前相比,我日渐成熟,进步很多,收获不少,主要体现在以下几个方面。第一,文字功底有所进步。在办公室工作几年,工作期间,我先后得到丁华良主任、丁子明主任、李云开主任以及周小理等四大高手的点拨与教诲,也得到过院领导的鞭策与鼓励。因此,我虽愚笨,但公文写作还是略有进步。对法律文书的写作,我非常快的进入角色,而且,在坚持传统的同时,总有一股创新的欲望与冲动。显然,这得益于办公室的工作经历。这种经历,是我一辈子值得高兴的事。第二,法律运用有所进步。95年我开始接触学习法律,十几年来,没有停止过学习的步伐。到民行
7、之后,我全盘否定自己,一切重新开始,认真学习。面对民行法律的博大精深,我能做的,只有默不作声,埋头苦干,认真学习,如果硬是要表达的话,谦虚是我唯一的选择。第三,为人处世有所进步。我特别喜欢这四句话:持学习之恒,闭是非之口,存宽容之心,求平和之境。持学习之恒,多学习,书中自有黄金屋,书中自有颜如玉;闭是非之口,不要拨弄是非,要知道祸从口出;存宽容之心,对别人多一份真诚与宽容,退一步海阔天空;求平和之境,平和是每一个修炼之人最终的归宿。因此,对任何人我都非常尊敬,只不过我尊敬的方式比较平淡,凡是与我接触过的同事,我想都应该会感受到我的低调与随意,真诚与友善。凡是到我办公室的当事人,不管是打伤了腿的
8、年青人、讨债的老大爷,还是离了婚的中老年妇女,我都非常尊敬,耐心地倾听,热情的解答,换位的思考。在骨子里,我坚信,任何人的人格都应该是独立的,精神是自由的,尊严是绝对平等的。五年后的今天,我勇敢的站在这里。两个原因:一是感谢。我以站在这里的方式,感谢所有关心与爱护我的人,以及您们的期待与鼓励。二是自信。自信源于五年来的进步与收获。如果说,这是一种追求的话,那么,我也坦率地认为,这不是我唯一的追求,更不是终极的追求,我觉得,首先要追求的,是能力的提高,品位的提升,品性的锤炼。去追求双眼的清澈,不要让眼神中充斥着太多的贪婪、欲望与无知;去追求眉宇的开阔,不要紧锁眉头,满脸阴沉,处心积虑;去追求安宁
9、详和的心态,不要那么急躁、功利与自私。当你拥有健康的体魄,一面湖水般宁静之心境的时候,也许有一种幸福的感觉如流沙般在心底浅浅的涌动,幸福才是我们终极的追求。 尊敬的领导、评委、同事们:大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘机会。我叫xx,今年23岁,适逢这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠自己的能力更好地为我局的邮政事业服务。我进局5年了,虽没有做出很大的业绩,但我一直在前台工作,通过长期与顾客打交道,我掌握了许多单纯依靠学习所得不到的工作方法和工作技巧。通过这次展示自我的机会,能够在此就自己的个人想法,及工作思路向各位领导和同志们进行汇报
10、,我感到非常荣幸。 邮政支局是邮政企业生存和发展的基础,也是经营、服务和业务发展的最前线。邮政支局长是兵头将尾。官职太小,责任重大。常常开玩笑的说,除了老总需要各方面都管,就是支局长什么都要管了。的确,支局里的各项工作支局长都要负责。卫生,服务,业务处理,安全,人员管理,任务营销,哪一项,支局长都不能欠缺。 详细把邮政支局长的每一项都讲完,不是一句两句可以讲完。我也请教过很多人,但他们都很谦虚。可是做支局长,就得把它做好,用我不行或者我不知道来说,是不可能的。我很诚恳的对,勤勤恳恳,兢兢业业的支局长们和在坐的有过基层支局领导经历的同志门说,大家辛苦了,感谢你们。要把支局长做好,需要关注很多东西
11、,谨小慎微,都要注意到。我认为有三点 第一:工作态度,职业道德。 我说两个原则。一,企业利益高于个人利益。 这个道理说起来很明显,但是在实际中,却经常觉得它太大,用不着。其实不然支局不论大小,也是一个整体,这个整体的氛围良好,其乐融融,大家朝着一个目标努力,支局发展也蒸蒸日上。反之,内部人员钩心斗角,矛盾激化,消耗这个小整体有限的资源,阻碍着支局的发展,是企业管理上最不想见到的内耗。要搞好内部管理,和谐团队精神,重视团队建设,加强对团队自主性、思考性、合作性的建设。我觉得主要在于沟通,沟通就是学习。沟通是解决问题、化解矛盾、融洽关系的有效途径之一,其关键是要学会主动沟通。沟通主要有三个方向:往上沟通、往下沟通和水平沟通。 往上沟通就是要主动汇报,将工作的结果报告给上层领导,使领导心中有数。而对于本职工作中的重点或难点问题,首先要自主处理或解决,不要动不动就推给领导。向领导请示工作要突出中心,简明扼要,事先做好准备,克服心理障碍。 5 / 6
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