最新ISO9001-专业业务分包采购管理规范【精品专业资料】汇编.doc
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1、专业业务分包采购管理规范1 目的规范公司专业业务分包采购管理,确保服务的水平和质量,有利于公司核心竞争力的培育。2 范围项目管理部、造价控制部、项目总监、投资总监3 定义3.14 职责4.1 造价控制部:4.2 项目管理部:4.3 设计管理部4.44.5 (1)1月1日,甲公司与乙公司签订资产转让合同。合同约定,甲公司将其办公楼 以4 500万元的价格出售给乙公司,同时甲公司自200年1月1日至20 X4 年12月31日止期间可继续使用该办公楼,但每年末需支付乙公司租金300万元,期满后乙公司收回办公楼。当日,该办公楼账面原值为6 000万元,己计提折旧750万元,未计提减值准备,预计尚可使用
2、年限为35年;同等办公楼的市场售价为5 500万元;市场上租用同等办公楼需每年支付租金520万元。投资总监:4.6 项目总监:5 程序5.1 专业分包地原则5.1.15.1.2 11、C12、D13、C14、C15、B16、C17、A18、D19、B20、B分包需有利于公司及各部门的核心能力的提升。5.1.3 分包需有利于提高业务效率,降低服务成本,节约时间。5.1.4 分包需是消耗资源(人力、设备、资金、场地等)较大的,或本公司尚不具备完全能力的,或超出公司现有资源最大工作能力的,并且社会上具有合格供应商地专业服务。5.25.3 (1)根据资料(1)至(6),逐项判断甲公司会计处理是否正确,
3、并简要说明判断依据。对于不正确的会计处理,编制相应的调整分录。专业分包的内容5.3.1 工程量算量服务5.3.25.3.3 答案 弥散性血管内凝血是由于某些致病因子的作用,凝血因子和血小板的激活,大量促凝物质入血,凝血酶的增加而引起的一种以凝血功能异常为主要特征的病理过程。钢筋翻样服务5.3.45.3.5 借:盈余公积 50概预算服务5.4 采购的流程5.4.15.4.2 A.检查管理是否规范B.计算机技术是否满足用户要求需求部门就所需专业分包提出申请,叙述理由、费用、采购时间、评选标准及合格供应商、合同草案。5.4.3 经总监及总经理批准后,采购部门负责人按批准的内容进行采购。5.4.4 采购合同参照经营合同签订履行规范的要求评审后签定。5.5 采购后的评估5.5.15.5.2 抵销分录:采购的分包业务完成后,采购负责人应对所采购的效果进行评估,并向总监提交评估报告。5.5.35.5.4 贷:应付利息 400总监审核评估报告,并根据实际情况对采购进行评估,确定是否需要采购及采购的流程67 【答案】参考文件7.17.2 贷:利润分配未分配利润 508 附件
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