2018年校长管理心得体会:任校长三年来的体会与感想-范文精选.doc
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1、2018年校长管理心得体会:任校长三年来的体会与感想-范文精选校长管理心得体会:任校长三年来的体会与感想 高洪能 贵州省罗甸县罗苏乡沿河小学(550100) 在农村小学行政管理岗位上工作三年来,时值炎热的酷暑,我静坐于自己的小屋,静静地享受难得的“假日”可以什么也不干地休息。可习惯了置身于热闹校园里的我,身静心不静,一个学期一个学年度的结束,新的学期新的学年度又将到来,我不免又想起工作的事情来了。我个人的习惯总是在计划之前总要做个回顾,回顾在校长这个岗位三年来的工作,我体会颇多,但由于个人脑笨笔拙,想不出什么更新的招儿,加之能力馈乏,语言文字的组合能力差,以下是我个人三年来的工作体会,写出来皆
2、在抛砖引玉,就教于各位同仁。 校长,一校之长,亦作学校之家长,要当好这个家长,要求必须具备一定的能力、文化素养和技能。就比如,首先要懂法,要了解掌握国家的相关不律法规,因为不懂法的校长是一个不合格的校长,只有懂法才能在工作中认清自己该做什么,不该做什么。其次是要具备校长应具备的影响力。第三是勤学习,塑造羡慕个性的凝聚力等能力。 1说到懂法,最基本的就是要弄懂如何行使校长一职的权力 校长是一行政职务,负责学校的全面工作,对学校各项工作有着其他教师没有的权力。从这个意义上说,校长的权力就具有一定的权威性。从管理上说,是不是有了权力就可以以权管理人了呢?不能,决不能。胡锦涛总书记在十七大讲话中强调指
3、出:“深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本、全面、协调,可持续发展。”这对推动学校工作的正常进行提高广大教职工的工作积极性,提高的教育教学质量有着十分重要的意义。 因此,学校的管理,我一直坚持人性化管理,因为我明白,作为校长的我,首先是一个教师只是现在受命担任行政职务,负责着学校全面的工作,对学校各项工作有着其他教师没有的权力而已。学校是育人的地方,学校的工作固然是以教学为中心,而教师是教育教学活动的组织者和实施者。 其次,人是感情动物,人与人之间的相处是有感情存在的,作为管理者来说,以人为本,人性化管理说到底就是以尊重教师人格为基点,以人与人之间情感为纽带,营造相互尊重,团结合作的环境,并且
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