【工作总结】20XX财产保险个人年终工作总结范文.docx
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1、第 1 页 20XX 财产保险个人年终工作总结范文 特征码 WnGMEtPnVWABUjNkSAPQ 我们在上级公司的大力支持和正确领导下,经过全体员工的共 同努力,较好地完成了上级下达的任务指标。截至目前,实收 毛保费万元,同比增长%,已赚净保费万元,净利润万元,赔付 率为%。 采取的主要工作措施 (一)抓管理,全面提高规范经营水平 一是建立健全各项制度。我们不断健全完善了内控制度、管理 规定、实施细则及各种管理办法,初步形成一套完整的管理制 度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做 到有法可依,有章可循。 二是加强业务管理。在业务管理上,主要是规范理赔流程和监 督检查,采取科
2、学、合理、实用的流程,规范和制约整个理赔 工作,如:制定了理赔工作实务 、 查勘定损工作流程等, 使理赔流程科学、合理和实用,同时加强对各个环节的监督检 查,从而提高整个理赔水平。 三是完善考核机制。我们除了继续巩固和采用过去行之有效的 办法外,还按照上级公司有关规定引进和采用了科学的管理体 系,出台了一系列管理规章制度、考核办法。在日常管理中, 第 2 页 能够认真严格的按照上级公司财务管理规定 、 单证管理规 定和承保相关规定,积极有效的开展工作,严格把关,认真 审核,正是由于他们负责的工作态度,使得我们在上级公司组 织的业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费 管理等多项检查中得到了上级公司的好评。 (二)抓销售,积极开拓市场 层层落实任务指标。年初,我们就针对地区保险市场变化及 20XX 年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我公 司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、 月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调 整。在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量, 进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数 据。 随着保险竞争越来越激烈,加之上市后面对的新形势、新体制、 新模式、新战略,必然要求我们在公司管理上全面提升水平, 从而在竞争中发展,在竞争中前进。
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