2018年润滑油厂2018年上半年工作总结-范文精选.doc
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1、2018年润滑油厂2018年上半年工作总结-范文精选一、2012年上半年工作总结2012年上半年我厂的主要生产经营指标完成情况如下:在生产方面:2012年上半年,我厂各项工作情况总结如下:一、积极协调,做好基础油等原材料的采购、供应工作,满足生产需求。在添加剂采购上,上半年共采购添加剂47个品种,8016吨。针对供应链复杂,供应周期长,到货时间变化性大的特点,我厂通过计划、生产等部门的产前沟通,准确预估需要采购的添加剂品种和数量,制定循环采购计划,积极联系、协调,保证了添加剂按时到厂,满足调合需要。在包装物供应上,我厂围绕包装灌装计划,积极协调包装物供应厂商,确保了包装物按时到厂,为生产线满负
2、荷、长周期运转提供了保障。二、合理利用资源,优化调合方案,改善产品结构。此外,为配合销售分公司的市场开拓,我厂不断开发、生产新产品,满足客户的特殊需求。上半年,先后生产的新品种有:岭澳核电站二期工程专用长寿命汽轮机油ktl46,海湾石油公司的dcb3030、3015、4015、4040船用油, gl-4 75w-90中负荷车辆齿轮油等产品。三、加强安全、环保、质量基础工作,管理水平再上新台阶。上半年,我厂牢固树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念,扎实开展各项基础工作,向实现全年“零事故、零污染”的目标坚实迈进。 在安全管理上,一是严格了施工作业票的审批管理,狠抓三违行为(违反劳
3、动纪律、违章指挥、违章操作),切实抓好了防冻凝、防滑、防交通事故、防火、防爆、防中毒窒息等安全生产工作。二是加强了安全教育,与全厂员工续签了安全生产合同;规范了安全台帐填写、开展了“安全经验分享”、合理化建议活动。三是加强了对特种设备的鉴定和维护,对我厂22台叉车进行了检测;对到期灭火器进行充装、维护;对防雷设施进行了安全检测。四是扎实开展“安全生产月”活动,通过多种形式的宣传教育,普及了安全生产法律法规和安全知识,组织全厂218名员工进行了安全试题答卷和“安全伴我行”演讲比赛、参加“全国职业安全健康知识竞赛”活动;开展了应急预案的培训、演练工作,提高了员工的安全意识和对突发事件的处置能力。在
4、质量管理上,一是对基础油、添加剂,加强了质量抽查,确保了入厂原材料的质量;二是建立了包装物检验实验室,规范了入厂检验程序,严把了包装物的检验关。三是加强了调合、包装、发运等生产过程质量控制,确保了产品出厂合格率100,产品抽检合格率100,用户意见、建议反馈整改率100%。在环保工作上,对全厂的废油抹布、废硒鼓集中回收,上半年向太仓市柯林固废处置有限公司转移废油抹布、废硒鼓3400公斤;向港区污水管网排放达到排放标准的污水5806吨。在计量管理上,加强规范了地磅计量、火车入厂槽车计量、火车装车、船舶进厂、出厂计量和计量抽查工作;上半年,对343台次计量器具进行了标定,检定率100%。对船舶计量
5、差量问题,均与运输单位进行索赔,避免了我厂的经济损失,维护了我厂的权益。四、物流运输科学管理,提高了市场保障能力,降低了运费。一是深化“鸡蛋运输”理论的实际运用。针对日益增加的vic用户以及不断提高的服务要求,我厂加强了现场发运监督、在途运输跟踪和到达落实反馈的全过程管理,减少了因运输导致的质量问题;通过对各类vic要货计划做到主动询问、沟通,快速组织生产、保障供应,提高了市场用户的满意度。二是通过对比公路、水路、铁路、到站、到港、到库的运输价格,确定最低价格的运输方式,与物流单位签定合同,09年合同单价较09年平均降低7%,尤其海运运费降幅达20%。五、加快工程施工进度,完善生产设施。我厂克
6、服了雨季时间长、气候炎热、空气湿度大等不利因素,抢时间抓进度,细管理抓质量、严考核抓安全,上半年,圆满完成了工程和检修项目建设计划,实现了润滑油公司工程建设“工期、质量、安全、投资”的控制目标。在工程施工、检维修方面:顺利完成了苏州迁建工程的收尾、工程竣工资料归档、管理资料整理、财务竣工决算审计、中交投用及部分专项竣工验收评价合同等工作。完成了对储罐及附件的防腐,厂房地坪漆完善修复、厂区道路及路牙石的维护修缮、房屋清洁、粉刷等工作。完成了苏州库迁建工程消火栓给水系统、泡沫灭火系统检测。六、通过技术创新,加强设备维护保养,提高了劳动生产率。在小改小革方面,我厂增加了2条添加剂输转专线和8条产品灌
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