【工作总结】20XX财务审计个人年终工作小结[1].docx
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1、第 1 页 20XX 财务审计个人年终工作小结1 特征码 SnUPQZbOkSTXksfUFqAn 时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰 烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。20XX 年 初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;新公司 像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入 财务部。*年*月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推 向了阵地最前沿;*年*月份集团公司实际预算管理,财务部是 冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升, 外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国 家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里
2、全体财务人员任 劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总一年来的工 作。 一、职能发展 过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。 1、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算 合同管理,有了统一归口的依据。 2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计 报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。 3、修改完善了会计算单,推出了会计凭证管理办法,为加 第 2 页 强内部管理做好前期工作。 4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目 标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良 好的基础。 公司推出“财务、合同管理月活动” ,说明公司领导对财务、 合
3、同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到 公司领导的要求。 为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动” 的重要性,财务总监*总亲自给财务部员工作动员,会上针对财 务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺 少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅 仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算 是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同*时要提高管理 意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一 笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业 务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现 在考虑不充分,以后出现纰
4、漏就难以弥补。针对“财务、合同 管理月活动”进行了工作布置。 1、根据房地产行业的特殊性合公司管理要求对开发成本、 期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目 作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析 对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各 第 3 页 数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入 贯彻实施阶段。 2、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容 进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责 任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报 表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理 报表的
5、格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期 内相对稳定的表式。 3、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构, 为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息 反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。*月 份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对 外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。 4、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状 况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。 5、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门 考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出财务工作 要求 ,要求从基础工作、会计核算、日常管
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