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1、-范文最新推荐- 投影机电源板项目融资商业计划书 第一部分 摘要 一. 公司概况描述 二. 公司的宗旨和目标 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据 2. 财务预计 3. 资产负债情况 第二部分 综述 第一章 公司介绍 一.公司的宗旨 二.公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.公司管理 1. 董事会
2、 2. 经营团队 3. 外部支持 第二章 技术与产品 一.技术描述及技术持有 二.投影机电源板产品状况 1. 主要产品目录 2. 投影机电源板产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产 三.投影机电源板产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.投影机电源板产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章 投影机电源板市场分析 一.市场规模、市场结构与划分 二.目标市场的设定 三.投影机电源板产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响投影机电源板
3、市场的主要因素分析 四.目前公司投影机电源板产品市场状况,投影机电源板产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)投影机电源板产品排名及品牌状况 五.市场趋势预测和市场机会 六.行业政策 第四章 竞争分析 一.有无行业垄断 二.从市场细分看竞争者市场份额 三.主要竞争对手情况:公司实力、投影机电源板产品情况 四.潜在竞争对手情况和投影机电源板市场变化分析 五.公司投影机电源板产品竞争优势 第五章 市场营销 一.概述投影机电源板营销计划 二.投影机电源板销售政策的制定 三.投影机电源板销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四.主要业务关系状况 五.投影机电源板销售队伍情况及销售福利分配
4、政策 六.促销和市场渗透 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估 七.投影机电源板产品价格方案 1. 投影机电源板定价依据和价格结构 2. 影响投影机电源板价格变化的因素和对策 八. 投影机电源板销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 九. 投影机电源板市场开发规划,销售目标 第六章 投资说明 一.资金需求说明(用量/期限) 二.资金使用计划及进度 三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等) 四.资本结构 五.回报/偿还计划 六.资本原负债结构说明 七.投资抵押 八.投资担保 九.吸纳投资后股权结构 十.股权成本 十一.投资者介入公司管
5、理之程度说明 十二.报告 十三.杂费支付 第七章 投资报酬与退出 一.股票上市 二.股权转让 三.股权回购 四.股利 第八章 风险分析 一.资源风险 二.投影机电源板市场不确定性风险 三.投影机电源板研发风险 四.投影机电源板生产不确定性风险 五.投影机电源板成本控制风险 六.竞争风险 七.政策风险 八.财务风险 九.管理风险 十.破产风险 第九章 管理 一.公司组织结构 二.管理制度及劳动合同 三.人事计划 四.薪资、福利方案 五.股权分配和认股计划 第十章 财务分析 一.财务分析说明 二.财务数据预测 1. 销售收入明细表 2. 成本费用明细表 3. 薪金水平明细表 4. 固定资产明细表
6、5. 资产负债表 6. 利润及利润分配明细表 7. 现金流量表 8. 财务指标分析 创投企业商业计划书模板 (本模板仅供提示性之用,请勿直接填写使用)一、 项目企业概要*投资安排资金需求数额 (万元)相应权益*企业基本情况公司名称法定代表人电话传真e-mail地址邮编企业性质国有 有限责任公司 股份有限公司 合伙企业 ( )其它 企业注册日期 年 月 日您在寻找第几轮资金种子资本 第一轮 第二轮 第三轮企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、 业务描述*企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与
7、同类技术比较说明)三、 产品与服务*介绍企业的产品或服务,及对客户的价值 *同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? *利润的来源及持续营利的商业模式 四、 风险*企业面临的风险及对策 五、 市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足 六、 管理团队*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一姓名角色专业职称任务专长主要经历 时 间单 位职 务业 绩所受教育时 间学 校专 业学 历*企业共有多少全职员工(填数字) *企业共有多少兼职员工(填数字) *尚未有合适人选的关键职位? *管理团队优势与不足之处? *人才战略与激励制度?七、 财务预测*完
8、成研发所需投入? *达到盈亏平衡所需投入? *达到盈亏平衡的时间? *拟引入风险投资总额? *当前月收入 *当前月支出*投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表)(单位万元)第一年第二年第三年第四年第五年年收入销售成本运营成本净收入实际投资资本支出年终现金余额*开户银行*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表? 八、 资本结构迄今为止有多少资金投入贵企业?您目前正在筹集多少资金?假如筹集成功,企业可持续经营多少久?下一轮投资打算筹集多少?企业可以向投资人提供的权益有股权 可转换债 普通债权 不确定*目前资本结构表股东成份已投入资金股权比例 *本期资金到位后的资本
9、结构表股东成份投入资金股权比例 *请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)九、 其它*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业? *您认为企业成功的关键因素是什么? *关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容,是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料? 提示:确信在你的商业计划书中,已尽可能地回答了如下问题: 1、 你的管理队伍拥有什么类型的业务经验2、你的管理队伍中的成员有成功者吗3、每位管理成员的动机是什么4、你的公司和产品如何进入行业5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么6、你如何判定行业的全部销售额和成长率7、对
10、你公司的利润影响最大的行业变化是什么8、和其他公司相比,你的公司有什么不同9、为什么你的公司具有很高的成长潜力10、你的项目为什么能成功11、你所预期的产品生命周期是什么12、是什么使你的公司和产品变得独特13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功14、你的竞争对手是谁15、和你竞争对手相比,你具有哪些优势16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争17、你的产品有哪些替代品18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影
11、响22、当你的产品服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变23、你的顾客群体在统计上的特征是什么24、你认为公司发展的瓶颈在哪里25、你的供应商是谁他们经营的有多久了26、你公司劳动力供应来自何处 27、可供投资人选择的退出方式是那些? 一、扩大制度覆盖面。在认真总结去年住房公积金案件司法实践经验的基础上,依法纠正违反公积金政策严重损害群众利益的行为,突出抓好规模以上私营企业和确立劳动关系的新就业人员建立住房公积金制度工作,维护职工合法权益。二、提高公积金使用率。在继续发放好个人住房公积金贷款的同时,制定贷款管理办法、业务操作细则和流程等制度,扎实做好利用住房公积金贷款支持保障性住房建设工作。三、加强对银行受委托业务的管理。修订委托合同和考核办法,量化具体的工作任务指标并明确奖罚规定,对委托银行履行合同情况加大检查、监督力度,规范日常考核。 四、提升计算机管理系统信息化水平。认真梳理业务流程,分析运行环节,跟进开发,提升网络功能,为职工提供更加方便快捷的服务。五、加强内控管理。根据查找的风险点,完善风险防范体系,确保资金安全。六、进一步完善客户服务系统功能,统一解答职工咨询,受理职工查询,向职工提供标准统一、便捷高效的咨询查询服务。 15 / 15
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