【工作总结】20XX项目经理年终工作总结范文.docx
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1、第 1 页 20XX 项目经理年终工作总结范文 特征码 UgOTKMlAfDLsFIFOwVUM 在分公司领导的信任和培养下,我于 20XX 年 1 月被任命为 xxx 项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心 下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下: 一、工作方面: 工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。 由于业主要求节后尽快进场,我于 1 月 28 日(农历正月初四)就 组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站地理位 置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装 工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全 的情况
2、下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到 了业主的肯定。至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以 及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大 难度,并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划,让 厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力 资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研 究处理问题的最佳方案,并充分的利用有效的时间组织人员加 班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇 第 2 页 装、完成 2#机发电机预装。 二、 项目管理方面: 在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作 需要和气候特点,在征求广泛意见后,制
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