【工作总结】3月工作总结范本[1].docx
《【工作总结】3月工作总结范本[1].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作总结】3月工作总结范本[1].docx(10页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 3 月工作总结范本1 特征码 edqOQTzamZMQitYinWxo 篇一:3 月工作总结范本 转眼又一个月过去了,这一个月在陈总、詹总的领导下, 耿工的关注下,设计院的支持下,工程项目顺利开展,完成了 公司下达的各项工作任务。因接收到机场限高函,施工进度略 有加快,现简要的总结如下: 一、主要现场施工工作完成情况 1、一期 9#高层:已完成 15 层结构浇筑及管线预留预埋, 正在施工 16 层柱子。计划 8 月 7 日完成封顶。 2、一期 12#高层: 2.1、已完成右单元 13 层结构浇筑及管线预留预埋。计划 8 月 20 日完成封顶。 2.2、已完成左单元 12 层结构浇筑
2、及 13 层模板预制。计划 8 月 25 日完成封顶。 二、设计院的配合工作 1、设计院于本月 6 日来联佳置业现场开联系会。关于图纸 大部分问题得到很好的解决,并就 10#11#楼的图纸提出要求, 重新检查同 9#12#相类似的问题,并要求得到改正。确定了水 泵房及监控中心的位置。 第 2 页 2、本月 9 日陪同詹总、耿工去合肥,联系省人防局并签订 合同。联系中建设计院与市政设计协调小区综合管网等问题, 并做好衔接工作。 三、外围部门的咨询和沟通及现场管理工作 1、协助开发部将消防设计备案已基本通过。 2、供电公司已出方案,并将开创电力设计院设计委托书带 与领导,等领导协商合同事宜。 3、
3、自来水公司已递交资料,并多次邀请自来水公司报建负 责人来现场勘查、测压,但自来水公司未有到现场。 4、港华燃气公司已拿回初步合同样本,等领导定夺。 四、后期工作计划 1、积极配合金晨项目部施工,争取 9#12#楼按时封顶。 2、督促项目部报批二次结构施工时安装专业所需材料,并 结合市场考察材料型号、规格、品牌及其它。 3、抓紧跟踪用电用水用气申请后续工作。 4、继续与设计院沟通,并将测压数据交予设计院,使其尽 快出二次供水详图等。 篇二:3 月工作总结范本 三月份正值新年之际,客房部虽处淡季,但由于各种节日的 到来,也显得有一些忙碌,三月份有春节、情人节、两个重大节 日,客房部也采取了相应的惠
4、客措施;现将 XX 年三月份个人工 作总结报告如下: 第 3 页 1.节日期间对老客户的回访,赠送水果、干果等慰问活动。 2.做好个人工作计划,做好员工节日的休息安排,除保证 正常的工作之外,最主要的是做好春节的接待工作,保证用餐 房间的卫生情况。 3.节能降耗。客房部在 20xx 年 12 月份低值易耗品出现上 升状况,所以客房部在 20XX 年 1 月份采取相应的措施,全体员 工签署保证书,保证不拿、不浪费酒店的一次性用品,努力回 收一次性用品,为酒店节约现节约,采取的相应措施也得到了 一定的成效,20xx 年 1 月份,相对于 20XX 年的 12 月份,根据 房间的比例节约了近 280
5、0 元整。这是客房部的员工共同努力的 结果。 4.人力资源的调整。调整了 2 文员,由于 2 名文员提出辞 职,春节过后离职,为了不影响客房 20XX 年旺季时的接待工作, 新年过后马上进入 3 月份,还有一个月的时间进入旺季,在培 训新的员工上存在新一系列的问题,所以我们及时补招了 2 名 文员,在淡季时对员工进行培训,以便于以后的工作。辞退一 名员工,此员工不适合酒店工作,经过一段时间的培训后,员 工有所提高,但时间一常,会把子自己的工作情绪带给客人, 造成客人的不满,为不影响 20XX 年客房部的整体工作,给予辞 退。 5.设施设备的维护保养。本月将 20XX 年的工程遗留问题, 第 4
6、 页 工程部做了一个修复,除木制面未修外,大的工程问题做了一 项维修,未完成的工作木制面的修补、 3006、3008。3026。3028 房间气味难闻未解决,6015 外面卫生 间管道井未上锁,3018。3019 挡风墙冬季特冷,在 20xx 年应 考虑做保温墙。 篇三:3 月工作总结范本 回顾酒店试业的一个月时间里,各部门克服了刚刚起步、 经验不足、欠缺默契等方方面面困难,经历了因知名度不够、 准备不足而在广交会吃零蛋的尴芥,经受了耐恒公司、环亚公 司等团队入住的接待考验,各部门通力合作,逐渐由创业走向 了成熟的团队协作模式。 正式运作的前半段,由于经验不足、沟通不够,部门与部 门之间出现了
7、各自为政、相互打压的混乱局面。在董事会的正 确领导下,及时规范了各部门规章制度,分清了权责,使管理 工作逐渐走向完善。具体工作如下: 1.要求各部门制定部门规章制度和工作流程,分清权责, 并严格按照制度办事,以制度管人,避免了人管人的管理不足 之处。 2.成立酒店质检小组,每周 第 5 页 周二下午全酒店范围内大检查,发现问题记录在案并要求相关 部门限期整改并上报董事会。日常不定期抽查各部门工作状态, 及时整改,长抓服务质量! 3.建立值班经理制度,负责处理夜间突发事件,15 分钟处 理不了的问题必须及时汇报总经理,建立起快速的处理机制。 4.整顿保安部,打掉小帮派导致的集体怠工现象,补充了
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作总结 范本
链接地址:https://www.31doc.com/p-142757.html